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            coreBugZJ

            此 blog 已棄。

            有種快樂的代價叫拖延 (轉)

            “拖延就像蒲公英,你把它拔掉,以為不會再長出。但是實際上它的根埋藏得很深,很快又長出來了。”


            在微博網站上聚居的媒體人中流傳過這樣一則段子:“如果你看到某作者、編輯或編劇一大早就開始在微博上亂轉悠,自己刷屏,還逮啥轉啥,哪有事兒哪兒到,嘴欠得要命,那就說明此人交稿子,交專欄,交本子,交版面的死限又要到了。”跟帖評論的人們紛紛表示這句話戳進了自己的心坎:“沒事兒干嗎那么精準呀!”

            其實,這些情形你大概也不陌生:一份開了頭的電子郵件,寫給工作伙伴或久違的朋友,卻遲遲處于草稿狀態;一張待收拾的書桌,雜物幾乎淹沒了重要的文件;甚至,拖到最后一刻才磨蹭著收拾遠行的行李,風風火火一路狂奔去趕即將起飛的航班……

            就這樣,我們一面高喊著“我拖延我懺悔”,一面繼續將自己躲起,像一只腦袋埋進沙堆的鴕鳥,就像塞繆爾•約翰遜(Samuel Johnson)寫過的一段文字:“我們一直推遲我們知道最終無法逃避的事情,這樣的蠢行是一個普遍的人性弱點,它或多或少都盤踞在每個人的心靈之中。”

            ——盡管,“拖延”一詞真正進入人們視野,要等到16世紀,而學者們對它的研究歷史也才20余年。

            1991年,在一篇題為《拖延與順從》的論文中,后來獲得了2001年諾貝爾經濟學獎的經濟學家喬治•阿克洛夫自爆拖延經歷——他需要將一箱衣物從居住的印度寄往美國,因為預計需要用一個工作日處理,于是決定晚點兒寄,結果日復一日,足足拖了8個多月。“8個多月里,每天早上醒來,我都決心第二天一定要將箱子寄出。”但他一直沒付諸行動。這篇論文發表后,拖延研究成為學術界一個重要領域,許多哲學家、心理學家和經濟學家紛紛加入研究陣營。

            我們為何拖延

            “拖延”一詞最初亮相于愛德華•霍爾出版于1542年的書中。拖延的拉丁原文是“procrastinatus”,取意“將事情推至明天”。一個有趣的巧合是,幾乎在相近的年代,明清交替的中國,學者錢鶴灘寫下了膾炙人口的《明日歌》:“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”

            工業革命后,“拖延”也漸漸具有了現在的含義,它通常視為“以推遲的方式逃避執行任務或做決定的一種特質或行為傾向,是一種自我阻礙和功能紊亂行為”。這并不難理解:和待發的郵件、待收拾的亂書桌伴隨的,還有我們焦急的情緒。一面背負著罪惡感的折磨,一面享受些許莫名的快感——拖延者的情緒復雜糾纏,如盤根錯節,正如導致拖延的緣由一樣枝蔓叢生。

            一個最令人心有戚戚的解釋是“失敗恐懼論”。格羅尼根大學(University of Groningen)教育心理學家Schouwenburg 認為,作為一種焦慮反應,“失敗恐懼”是預測拖延的重要因素。拖延者往往害怕犯錯,擔心自己的表現不能達到標準或者滿足他人的期望,對評價內容的過度擔心和焦慮導致了拖延,推遲或逃避執行有失敗危險的任務,以便為自己留下辯白的余地:“不是我不夠棒,只不過我拖延了,時間不夠多。”

            這與加州大學伯克利分校心理學家里奇•貝里(Rich Berry)的看法不謀而合:“對失敗的擔心源于這樣一種推測——‘你所產出的,反應了你的整體能力’。然后,你通過拖延,保護自己的價值不會受到他人的評判。”

            另一種具有代表性的解釋是“時間感知”。美國心理學家菲利普•津巴多(Philip Zimbardo)認為,只有在過去、現在和未來三種時間坐標參照中保持平衡的人們,才能充分享受生活:“如果只局限于其中一個坐標,那么生命觀就會發生偏差、受到局限。”

            時間感知失衡的一個例子便是“輕視未來”,這一容易導致拖延的狀態也體現了人類的某些天性:當一件事情或者一個目標的時間設定在遙遠的將來,比如為自己創建退休金賬戶、給孩子的大學教育基金,那么就會給人一種不真實的感覺,看上去沒有實際上那么重要,以至于許多長期、重要的任務遭遇拖延。

            拖延的快樂


            但拖延并非全無益處。

            事實上,有些情境下的拖延還會給我們帶來其他好處,最具代表性的便是“一件被推遲的乏味任務被別人完成了。”此外,比如購買過程中的拖延,最終會因為商品過季而打折;如果你連爭吵都拖延,可能會利用這段時間平靜下來,更有效率地解決爭端而且避免傷害到親友;甚至,如果偶然的拖延并沒有令你受到懲罰,那么,這難免會讓你期待奇跡的再一次發生——要知道,我們養成任何一種習慣,都是因為它可以馬上為我們帶來一些益處,即使是“拖延”這種看起來反效率的習慣。

            從行為心理學的角度看,美國南康涅狄格州立大學的心理系教授詹姆斯•馬則(James Mazur)認為,拖延是“與自我控制對立的沖動”的特殊形式。他還發現,當需要在兩個任務之間作選擇,出于及時行樂的本能,研究對象往往寧愿選擇不太緊急的那一個——雖然那項任務更繁重,但他們似乎更愿意享受拖延帶來的愉悅感。

            美國心理學家尼爾•菲奧里總結了他與成千上萬拖延者合作的經驗,發現他們的拖延有著共同的原因:“拖延可以帶給人們暫時的釋放壓力的快感。”這一說法在很多拖延者身上得到了驗證,其中不乏德高望重的教授。

            但是,這個說法存在吊詭之處:“拖延”作為推遲執行任務的行為,本是人們對抗焦慮的一種辦法,這種焦慮大多來自做出決定或開始、完成一項任務;但在拖延過程中,大多數拖延者都會感受到異樣,心中有個聲音喋喋不休“你知道你不該這樣做”,出于個人的壓力、擔心引起別人失望的自責以及個人效率的降低——這些感覺綜合起來,往往又加劇了拖延和情緒焦慮,形成一個惡性循環。

            不過,好在,一定程度內的拖延行為都屬正常,但長期的拖延則很可能是心理或者生理失調的一個表現。

            拖延的健康成本


            盡管常常以“拖延癥”的面目出現在諸多人際交往中的談資里,但在心理學家看來,“拖延現象”具有普遍性,而“癥”則帶有了臨床色彩,應按照相應的診斷標準來劃分。也就是說,大多數的“拖延”不過是一種現象,而非“病癥”。

            但這并不意味著可以輕視拖延,因為它有可能是其他病癥的征兆。如果你的拖延現象已經使你陷入這樣的狀態:懶惰、嗜睡、無從激發做事的欲望,而這種情形又發生在冬天,那就需要注意了,你可能得了季節性情緒紊亂。

            不過,拖延與健康的關聯并不止于“預兆病癥”。很多研究表明,拖延的習慣還會令你付出更多的健康成本。
            每當接下一項新任務,大多數拖延者都會經歷這樣一環“情緒怪圈”:這次我想早點開始——我得馬上開始——我不開始又怎樣——還有時間——我這個人有毛病,由此墮入新的自責,即便接下來再次發誓“我永遠不會再拖延!”,過山車般起起落落的心理狀況仍難免對生理產生影響。

            一個有關“拖延和健康”的經典實驗是這樣的:心理學家Tice和Baumeister給班里的學生使用了一套拖延量表(以區分那些習慣將事情拖后處理以及不這么做的人),另外,在課上布置了一篇學期末論文。學生們被要求,分別在學期初和學期末報告“他們體驗到了多少身體不適的癥狀”——結果并不令人驚訝,此前的量表劃分出的拖延者遞交論文的時間平均遲于不拖延的學生,得分也普遍偏低,但最讓人傷感的是,雖然在學期末,所有學生報告得不適癥狀都有增加,但拖延者報告的癥狀明顯更多。

            形形色色的拖延

            與此同時,對自己拖延癥的報告也越來越多。據卡爾加里大學商業教授皮爾斯•斯蒂爾說,從1978年到2002年,承認自己受拖延癥折磨的人的百分比是原來的4倍。

            心理學家將拖延者的活動分成立6個類目:家務、工作、學業、個人呵護、社交和財務。無論拖延的范圍多么廣泛,但悉心梳理下來,一個人的拖延總是具有選擇性的:一個人可能熱衷煲電話粥,卻不肯收拾書桌,而有的人可能將房間來回清潔,卻不肯回復一封郵件。

            為了拖延,拖延者會做出千奇百怪的事情:清理冰箱里的食物、睡覺、購物、看小說、寫網絡日記、去健身房、干瞪眼、下載音樂或電影、帶著電腦去咖啡館……不得不承認,拖延者們在實行拖延時,往往富有“創造性”,或者,我們不妨借用一下托爾斯泰的經典句式:“不拖延的人都是一樣的,拖延的人各有各的拖延風格。”

            “完美主義”經常是拖延者習慣持有的借口。但在心理學家看來,“完美主義者”也分為適應型和適應不良型,后者往往對犯錯極為在意,而且對自己期望過高,不夠現實,比如一位常年不運動的女性希望2周內改善體型,這樣原本可以激發動力的高標準,反而因為不可能實現,成了付諸行動努力的阻礙。

            目前,針對消極拖延的干預主要包括團體心理治療模型和個人干預。前者通常被劃分成6個90分鐘的階段,令拖延者先識別自己的拖延類型、理解與這些拖延類型相關的個體動機,而后通過減少拖延行為,最終學會控制自己的生活;后者則主要包括:增強對拖延的認識、制定一系列任務并積極監控自己的行為,通過表揚增加成功體驗、增強效能感。

            此外,心理學家也給出了一些其他建議,包括:識別自己的拖延風格;制定可操作的目標(具體的、可觀察的、可以分解成幾個小步驟、第一步最好可以在5分鐘內完成);選定一個目標,進行一周實驗;取得一些進步時獎賞自己。

            顯而易見,這些干預措施具備異曲同工之處,歸結起來便是“個體必須有足夠的動機、能力以及強的效能感,才能使行為成功”——著名社會心理學家班杜拉(Bandura)提到過這樣的說法。

            這一點很容易理解:如果我們去做一件事情,總需要點兒什么激勵——這一事實自有人類便未曾改變,根深蒂固,一如經濟學家、拖延癥研究權威喬治•安斯利眼里的“拖延”——“你完全可以稱之為本能。”

            posted on 2011-10-30 23:32 coreBugZJ 閱讀(250) 評論(0)  編輯 收藏 引用 所屬分類: 非技術

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