常見的質量管理問題原因：
1、 QA沒有在設計時介入
2、 QA工作不獨立，影響測試結果
3、 做評審沒有評審要素，評審人沒有績效考核，走過場
4、 新手做設計，高手救火
5、 未建立公共模塊共享開發的研發模式
6、 引入不成熟的技術
7、 在設計時，未進行多方案預備
構建質量體系六個要素：
1、 一套流程：將質量管理體系融入研發流程
2、 兩個原則：業務決策評審與技術質量評審分離、建立產品貨架
3、 三個職位：系統級工程師，主審人，PQA
4、 四個分離：規劃與系統設計分離，設計與實現分離，實現與測試分離，測試與驗證分離
5、 五種手段：規劃與CBB共享、評審、測試和驗證、任職資格與活動匹配、缺陷歸零管理
6、 六個評審點
技術評審：關注技術評估
決策評審：關注財務、資源投入、計劃
posted on 2012-12-06 16:19
胡滿超 閱讀(344)
評論(0) 編輯 收藏 引用 所屬分類:
研發管理