常見(jiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題原因：
1、 QA沒(méi)有在設(shè)計(jì)時(shí)介入
2、 QA工作不獨(dú)立，影響測(cè)試結(jié)果
3、 做評(píng)審沒(méi)有評(píng)審要素，評(píng)審人沒(méi)有績(jī)效考核，走過(guò)場(chǎng)
4、 新手做設(shè)計(jì)，高手救火
5、 未建立公共模塊共享開(kāi)發(fā)的研發(fā)模式
6、 引入不成熟的技術(shù)
7、 在設(shè)計(jì)時(shí)，未進(jìn)行多方案預(yù)備
構(gòu)建質(zhì)量體系六個(gè)要素：
1、 一套流程：將質(zhì)量管理體系融入研發(fā)流程
2、 兩個(gè)原則：業(yè)務(wù)決策評(píng)審與技術(shù)質(zhì)量評(píng)審分離、建立產(chǎn)品貨架
3、 三個(gè)職位：系統(tǒng)級(jí)工程師，主審人，PQA
4、 四個(gè)分離：規(guī)劃與系統(tǒng)設(shè)計(jì)分離，設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)分離，實(shí)現(xiàn)與測(cè)試分離，測(cè)試與驗(yàn)證分離
5、 五種手段：規(guī)劃與CBB共享、評(píng)審、測(cè)試和驗(yàn)證、任職資格與活動(dòng)匹配、缺陷歸零管理
6、 六個(gè)評(píng)審點(diǎn)
技術(shù)評(píng)審：關(guān)注技術(shù)評(píng)估
決策評(píng)審：關(guān)注財(cái)務(wù)、資源投入、計(jì)劃
posted on 2012-12-06 16:19
胡滿(mǎn)超 閱讀(344)
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研發(fā)管理