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前不久，鮮果推出了新版（xianguo.com）。在原有閱讀工具的前提下，突出了社區的概念。很可惜，討論不多。可見，在當下web2.0的情況下，類似RSS閱讀器這種已經被過度討論的小眾服務已經提不起大家的興趣了。
不過，作為一個RSS閱讀器的長期關注者，我還是想討論下。一方面是給這些依然堅持的創業者以鼓勵，不管是鮮果還是抓蝦都很值得尊敬，尤其是在閱讀器市場短期無解的大背景下，既然看不到盈利，堅持者都靠的是信念，我崇尚這種信念。
對于鮮果的這次改版，梁公軍的思路是：“單一RSS工具的推廣和生存是存在問題的，純粹從工具層面想辦法，基本上是條死胡同”，我想這是對國內閱讀器市場的一個真實寫照，閱讀器依然是一個小眾市場，短期很難有一個大的突破。
比較尷尬的是，競爭者或者算是半個壟斷者google reader正在工具的道路上漸入佳境，google希望通過reader這個工具來占據RSS閱讀這個新的信息流通渠道，所以google還沒有太大的欲望加強reader的所謂SNS概念，而只是加強了share和share for friend的輔助閱讀功能。
所以說，在工具市場競爭上，google有天然的競爭力，沒壓力，做好工具即可。
回過頭來說鮮果的新版，我理解，鮮果希望通過加強好友的共享降低閱讀器的門檻，讓更多的人在閱讀之余，將其視為一個信息分享網站，而不是一個簡單枯燥的閱讀工具。出發點不錯，但是如何讓更多的人參與進來，確是個問題，尤其是非閱讀器用戶。
如果要提點建議，我簡單羅列下：1，社區化不是要拋掉閱讀器，這點是非常重要的。之前抓蝦也嘗試過社區化，失敗了。不同的是，鮮果的社區化是以訂閱和分享為線的，形成閱讀和share雙向的重心。不是抓蝦之前那樣為了社區化的社區化。社區化是為了閱讀。這點是值得稱道的。
2，建議先做好“我的分享”，讓用戶真正分享起來，才有可能形成社區，分享才有價值，比如google reader的share使用率非常的高，我自己基本同時還視作一個收藏工具，方便查閱。形成好友有兩個需求，一個是關心分享的內容價值，另外是關注分享的人，后者可能是大眾化的落點。
3，如果是基于解決分享，去建立閱讀器的社區化，是不是還有更方便大眾的分享SNS網絡？答案肯定是有！不過閱讀器能否做出特色？這是個值得思考的問題。我覺得，鮮果至少應該從兩個方面去降低分享門檻：
1）建立面向大眾更便捷的網摘方式，比如google reader后期推出的note功能，可以直接share任何一篇網頁文章，類似del.icio.us等等。
2）讓人們因為閱讀來建立一個封閉的好友網絡，成本太高了；建議利用開放平臺，導入網友現有關系，最好是已經非常成熟的關系，比如mail關系，比如當下流行SNS已經形成的關系。這樣能夠實現基于關系的推廣，最大程度延伸到更多用戶。
除了這些，需要做的還很多。路還很遠。努力吧。