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我認為這篇文章寫得非常好！值得收藏。
對于程序開發(fā)者來說，有兩種技術(shù)需要我們掌握，一個是技術(shù)上的能力，另一個是非技術(shù)上的能力。不幸的是，許多程序員過多地關(guān)注了技術(shù)上的能力，而忽
略了非技術(shù)上的能力的培養(yǎng)，因此，我們的程序員們經(jīng)常會有一些很不好的習慣，這里我們例舉了程序員們最常犯的5個非技術(shù)的錯誤，與大家共勉。
1.- 缺乏團隊紀律
“Discipline is the bridge between goals and accomplishment.” Jim Rohn.
紀律是一個最有價值的技能，不僅僅只是在軟件開發(fā)領(lǐng)域，同樣在其它領(lǐng)域也是一樣的。但對于現(xiàn)實來說，我們很難找到即有才華又有紀律的人。這正如足球
隊一樣，非洲的球員們才華相當?shù)某霰?，可惜他們總是獨自為陣，團隊紀律性不足，所以可以有好的成績，但卻無法贏得最后的勝利；而德國隊的隊員個人技能平
平，但其有很強大的團隊紀律性，所以，總是能打入最后的決賽并獲得冠軍。有人說過，個人英雄并不可怕，而有強大紀律性的團隊才讓人可怕。這正是日本這個民
族的可怕之處。況且，軟件開發(fā)從來都不是一個人可以完成的事情，所以團隊工作中的紀律性會是非常重要的。
Steve Pavlina 強調(diào)了自律中5個因素：“承擔, 毅力, 努力, 勤奮, 和堅持。” 這里，我們強烈推薦你讀一讀Steve的 關(guān)于自律的文章。
下面是我們覺得程序應該有的比較良好的習慣。
- 每天都有自己的to do list
- 在一個時間內(nèi)只做一個事
- 把事情做對了
- 事情沒有完全完成時不要輕易結(jié)束
- 慢點總比道歉好，道歉總比不做好
2.- 過度自負
我們的經(jīng)驗告訴我們，過度的自負的人一般是意識不到自己的自負，下面是一些過度自負的特征，希望你可以從中檢測一下自己是否過度自負了。
- 覺得自己是最牛的程序員
- 總是打斷談話
- 你要求Code Reivew不是要檢查代碼，而是向大家炫耀你的代碼
在網(wǎng)上有太多的文章關(guān)于程序員的自負的問題，這里有兩篇，你可以看看：一篇是Mike Bernat的 Egoless programming（無自負編程） 還有一個是stackoverflow.com 上的一個貼子。
3.- 溝通不暢
“如果我要說十分鐘，我需要一周做準備；如果說15分鐘，我需要3天做準備；半個小時，我需要兩天；如果說一個小時，我現(xiàn)在就準備好了。” Woodrow Wilson
人類的溝通是我們最主要的活動。成為一個好的溝通者是一件很難的事情，我們不斷地和別人交換關(guān)于設(shè)計，編碼，文章的意見，并且我們每天都在試圖說服別人我們自己的設(shè)計和想法會更好，更有道理……
然后，好的溝通者是那些當他們正在解釋一些事情的時候，他們的解釋是下面這個樣子的：
- 專注。不跑題，沒有廢話。
- 清晰. 很容易聽懂。
- 簡明. 加一點就覺得多，少一點都覺得不夠。
要有一個好的溝通技巧，我們的建議如下：
- 如果你覺得你溝通方面不夠好的話，請事先準備你要表達的東西，努力做到專注，清晰和簡明。
- 在交談中，先聽，后想，最后再說。
- 永遠從對方的角度思考問題。
4.- 忘了用戶
“如果我們不關(guān)心我們的用戶……那么別人會”
你的存在，你工作的意思只有一個原因——你的用戶。我們在很多時間都會忘了這個事情。經(jīng)常，我們在工作當中，技術(shù)會取代用戶而占據(jù)了主要的位置，我
們可以花費數(shù)月的時間來創(chuàng)建一個程序框架，但一個程序框架不會給用戶代來任何的價值，我們不是說程序框架不重要，而是說，對于用戶的需求來說，這是其次重
要的東西。如果離開了用戶的需求，我們所有的技術(shù)，算法或是精妙的設(shè)計將會變得什么也不是。
5.- 不懂工作的輕重緩急
程序員總是喜歡去研究一些新的或自己感興趣的東西，但對于軟件工程來說，我們更需要知道所有事情的輕重緩急，要學會如何了解事情的優(yōu)先級，這樣才會
讓我們的工作事半功倍，而我們的工作也會更有效。比如，當用戶的站點出現(xiàn)問題的時候，有些時候，我們的程序員過試地關(guān)注于問題的重現(xiàn)和原因，而忘記了用戶
的站點正在流血，無法進行生產(chǎn)。所以，一般來說，最重要的事情首先是恢復用戶站點，然后才是去重現(xiàn)和調(diào)查問題。在我們的日常工作中，我們要處理很多事情，
只有了解到了所有事情的輕重緩急，處理最重要最緊急的事情，我們才能夠更好的安排自己的工作，才能夠更好的完成我們的事情。不要以為這是一件很簡單的事
情，這需要我們不斷地和別人溝通來了解事情的輕重緩急，事實證明，如果我們不懂工作中的輕重緩急，本來只有一件緊急的事情，如果處理不當，最后可能會演變
成多件緊急事情，其它本來不緊急的事，后來也會變得很緊急，最終程序員們顧此失彼，苦不堪言。希望大家切記。