ASD：Agile Software Development——敏捷軟件開(kāi)發(fā)
1、什么是敏捷軟件開(kāi)發(fā)？
敏捷軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)概念意義上的框架，用來(lái)取代軟件工程項(xiàng)目的概念；它強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，擁抱并促進(jìn)由于軟件進(jìn)化式的發(fā)展所帶來(lái)的變化。
請(qǐng)注意其中的三個(gè)關(guān)鍵詞：
在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中：這就涉及到了【敏捷項(xiàng)目管理】、【敏捷需求獲取】、狹義的【敏捷軟件開(kāi)發(fā)】三個(gè)主要的領(lǐng)域和過(guò)程。要注意的是，上述三個(gè)過(guò)程并不是互相分開(kāi)的，而是你中有我，我中有你。
擁抱并促進(jìn)變化：世界上唯一不變的是變化。不論在任何領(lǐng)域，漠視、甚至否認(rèn)、抗拒變化，都不是一個(gè)理性，嚴(yán)肅的人所應(yīng)有的態(tài)度。學(xué)會(huì)如何識(shí)別變化的大勢(shì)，并在可能的時(shí)候，促使變化向好的方向發(fā)展。這才是面對(duì)變化的正確應(yīng)對(duì)之法。
軟件進(jìn)化式的發(fā)展：雖然上面提到促進(jìn)變化的發(fā)展，但是軟件的演化過(guò)程，我相信是有其自身內(nèi)在邏輯的，存在一些根本規(guī)律和指導(dǎo)方針；并不是完全以人的主觀意識(shí)為主導(dǎo)。
了解了這三個(gè)方面，下面就要引入敏捷宣言（Manifesto for Agile Software Development）了，2001年提出的第一版的敏捷軟件開(kāi)發(fā)宣言：
我們正在通過(guò)實(shí)踐和幫助其他人實(shí)踐，揭示更好的開(kāi)發(fā)軟件的方法。我們從實(shí)踐中得出的價(jià)值觀是：
☆ 人和交互重于過(guò)程和工具。
☆ 可以工作的軟件重于求全責(zé)備的文檔。
☆ 客戶合作重于合同談判。
☆ 隨時(shí)應(yīng)對(duì)變化重于循規(guī)蹈矩。
在敏捷宣言的背后，有其遵循的12條原則：
★ 我們最優(yōu)先要做的是通過(guò)盡早的、持續(xù)的交付有價(jià)值的軟件來(lái)使客戶滿意。
★ 即使到了開(kāi)發(fā)的后期，也歡迎改變需求，敏捷過(guò)程利用變化來(lái)為客戶創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
★ 經(jīng)常性地交付可以工作的軟件，交付的間隔可以從幾個(gè)星期到幾個(gè)月，交付的時(shí)間間隔越短越好。
★ 在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間，業(yè)務(wù)人員和開(kāi)發(fā)人員必須天天都在一起工作。
★ 圍繞被激勵(lì)起來(lái)的個(gè)體來(lái)構(gòu)建項(xiàng)目。給他們提供所需的環(huán)境和支持，并且信任他們能夠完成工作。
★ 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對(duì)面的交流。
★ 工作的軟件是首要的進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn)。
★ 敏捷過(guò)程提倡可持續(xù)的開(kāi)發(fā)速度。責(zé)任人、開(kāi)發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個(gè)長(zhǎng)期的、恒定的開(kāi)發(fā)速度。
★ 不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計(jì)會(huì)增強(qiáng)敏捷能力。
★ 簡(jiǎn)單——使未完成的工作最大化的藝術(shù)——是根本的。
★ 最好的構(gòu)架、需求和設(shè)計(jì)出自于自組織的團(tuán)隊(duì)。
★ 每隔一定時(shí)間，團(tuán)隊(duì)會(huì)在如何才能更有效地工作方面進(jìn)行反省，然后相應(yīng)地對(duì)自己的行為進(jìn)行調(diào)整。
2、一種深入解釋?zhuān)?br>
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這兩個(gè)圓圈表示不同的視角上的敏捷實(shí)踐，包括開(kāi)發(fā)者視角和項(xiàng)目管理的視角。接下來(lái)從里向外進(jìn)行介紹。
Test-Driven Development，測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)。
它是敏捷開(kāi)發(fā)的最重要的部分。在ThoughtWorks，我們實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)功能都是從測(cè)試開(kāi)始，首先對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析，分解為一個(gè)一個(gè)的Story，記錄在Story Card上。然后兩個(gè)人同時(shí)坐在電腦前面，一個(gè)人依照Story，從業(yè)務(wù)需求的角度來(lái)編寫(xiě)測(cè)試代碼，另一個(gè)人看著他并且進(jìn)行思考，如果有不同的意見(jiàn)就會(huì)提出來(lái)進(jìn)行討論，直到達(dá)成共識(shí)，這樣寫(xiě)出來(lái)的測(cè)試代碼就真實(shí)反映了業(yè)務(wù)功能需求。接著由另一個(gè)人控制鍵盤(pán)，編寫(xiě)該測(cè)試代碼的實(shí)現(xiàn)。如果沒(méi)有測(cè)試代碼，就不能編寫(xiě)功能的實(shí)現(xiàn)代碼。先寫(xiě)測(cè)試代碼，能夠讓開(kāi)發(fā)人員明確目標(biāo)，就是讓測(cè)試通過(guò)。
Continuous Integration，持續(xù)集成。
在以往的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，集成是一件很痛苦的事情，通常很長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)做一次集成，這樣的話，會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題，比如build未通過(guò)或者單元測(cè)試失敗。敏捷開(kāi)發(fā)中提倡持續(xù)集成，一天之內(nèi)集成十幾次甚至幾十次，如此頻繁的集成能盡量減少?zèng)_突，由于集成很頻繁，每一次集成的改變也很少，即使集成失敗也容易定位錯(cuò)誤。一次集成要做哪些事情呢？它至少包括：獲得所有源代碼；編譯源代碼；運(yùn)行所有測(cè)試，包括單元測(cè)試、功能測(cè)試等；確認(rèn)編譯和測(cè)試是否通過(guò)，最后發(fā)送報(bào)告。當(dāng)然也會(huì)做一些其它的任務(wù)，比如說(shuō)代碼分析、測(cè)試覆蓋率分析等等。 在我們公司里，開(kāi)發(fā)人員的桌上有一個(gè)火山燈用來(lái)標(biāo)志集成的狀態(tài)，如果是黃燈，表示正在集成；如果是綠燈，表示上一次集成通過(guò)，開(kāi)發(fā)人員在這時(shí)候獲得的代碼是可用而可靠的；如果顯示為紅燈，就要小心了，上一次集成未通過(guò)，需要盡快定位失敗原因從而讓燈變綠。在持續(xù)集成上，我們公司使用的是自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
Refactoring，重構(gòu)。
相信大家對(duì)它都很熟悉了，有很多很多的書(shū)用來(lái)介紹重構(gòu)，最著名的是Martin的《重構(gòu)》，Joshua的《從重構(gòu)到模式》等。重構(gòu)是在不改變系統(tǒng)外部行為下，對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行整理優(yōu)化，使得代碼盡量簡(jiǎn)單、優(yōu)美、可擴(kuò)展。在以往開(kāi)發(fā)中，通常是在有需求過(guò)來(lái)，現(xiàn)在的系統(tǒng)架構(gòu)不容易實(shí)現(xiàn)，從而對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)；或者在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有剩余時(shí)間了，對(duì)現(xiàn)在代碼進(jìn)行重構(gòu)整理。但是在敏捷開(kāi)發(fā)中，重構(gòu)貫穿于整個(gè)開(kāi)發(fā)流程，每一次開(kāi)發(fā)者check in代碼之前，都要對(duì)所寫(xiě)代碼進(jìn)行重構(gòu)，讓代碼達(dá)到clean code that works。值得注意的是，在重構(gòu)時(shí)，每一次改變要盡可能小，用單元測(cè)試來(lái)保證重構(gòu)是否引起沖突，并且不只是對(duì)實(shí)現(xiàn)代碼進(jìn)行重構(gòu)，如果測(cè)試代碼中有重復(fù)，也要對(duì)它進(jìn)行重構(gòu)。
Pair-Programming，結(jié)對(duì)編程。
在敏捷開(kāi)發(fā)中，做任何事情都是Pair的，包括分析、寫(xiě)測(cè)試、寫(xiě)實(shí)現(xiàn)代碼或者重構(gòu)。Pair做事有很多好處，兩個(gè)人在一起探討很容易產(chǎn)生思想的火花，也不容易走上偏路。在我們公司，還有很多事都是Pair來(lái)做，比如Pair學(xué)習(xí)，Pair翻譯，Pair做PPT。
Stand up，站立會(huì)議。
每天早上，項(xiàng)目組的所有成員都會(huì)站立進(jìn)行一次會(huì)議，由于是站立的，所以時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，一般來(lái)說(shuō)是15-20分鐘。會(huì)議的內(nèi)容并不是需求分析、任務(wù)分配等，而是每個(gè)人都回答三個(gè)問(wèn)題：1. 你昨天做了什么？2. 你今天要做什么？ 3. 你遇到了哪些困難？站立會(huì)議讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，彼此相互熟悉工作內(nèi)容，如果有人曾經(jīng)遇到過(guò)和你類(lèi)似的問(wèn)題，那么在站立會(huì)議后，他就會(huì)和你進(jìn)行討論。
Frequent Releases，小版本發(fā)布。
在敏捷開(kāi)發(fā)中，不會(huì)出現(xiàn)這種情況，拿到需求以后就閉門(mén)造車(chē)，直到最后才將產(chǎn)品交付給客戶，而是盡量多的產(chǎn)品發(fā)布，一般以周、月為單位。這樣，客戶每隔一段時(shí)間就會(huì)拿到發(fā)布的產(chǎn)品進(jìn)行試用，而我們可以從客戶那得到更多的反饋來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。正因?yàn)榘l(fā)布頻繁，每一個(gè)版本新增的功能簡(jiǎn)單，不需要復(fù)雜的設(shè)計(jì)，這樣文檔和設(shè)計(jì)就在很大程度上簡(jiǎn)化了。又因?yàn)楹?jiǎn)單設(shè)計(jì)，沒(méi)有復(fù)雜的架構(gòu)，所以客戶有新的需求或者需求進(jìn)行變動(dòng)，也能很快的適應(yīng)。
Minimal Documentation，較少的文檔。
其實(shí)敏捷開(kāi)發(fā)中并不是沒(méi)有文檔，而是有大量的文檔，即測(cè)試。這些測(cè)試代碼真實(shí)的反應(yīng)了客戶的需求以及系統(tǒng)API的用法，如果有新人加入團(tuán)隊(duì)，最快的熟悉項(xiàng)目的方法就是給他看測(cè)試代碼，而比一邊看著文檔一邊進(jìn)行debug要高效。如果用書(shū)面文檔或者注釋?zhuān)程齑a變化了，需要對(duì)這些文檔進(jìn)行更新。一旦忘記更新文檔，就會(huì)出現(xiàn)代碼和文檔不匹配的情況，這更加會(huì)讓人迷惑。而在敏捷中并不會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)?u>只有測(cè)試變化了，代碼才會(huì)變化，測(cè)試是真實(shí)反應(yīng)代碼的。這時(shí)有人會(huì)問(wèn)：代碼不寫(xiě)注釋行嗎？一般來(lái)說(shuō)好的代碼不是需要大量的注釋嗎？其實(shí)簡(jiǎn)單可讀的代碼才是好的代碼，既然簡(jiǎn)單可讀了，別人一看就能夠看懂，這時(shí)候根本不需要對(duì)代碼進(jìn)行任何注釋。若你覺(jué)得這段代碼不加注釋的話別人可能看不懂，就表示設(shè)計(jì)還不夠簡(jiǎn)單，需要對(duì)它進(jìn)行重構(gòu)。
Collaborative Focus，以合作為中心，表現(xiàn)為代碼共享。
在敏捷開(kāi)發(fā)中，代碼是歸團(tuán)隊(duì)所有而不是哪些模塊的代碼屬于哪些人，每個(gè)人都有權(quán)利獲得系統(tǒng)任何一部分的代碼然后修改它，如果有人看到某些代碼不爽的話，那他能夠?qū)@部分代碼重構(gòu)而不需要征求代碼作者的同意，很可能也不知道是誰(shuí)寫(xiě)的這部分代碼。這樣每個(gè)人都能熟悉系統(tǒng)的代碼，即使團(tuán)隊(duì)的人員變動(dòng)，也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
Customer Engagement ，現(xiàn)場(chǎng)客戶。
敏捷開(kāi)發(fā)中，客戶是與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一起工作的，團(tuán)隊(duì)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)或者邀請(qǐng)客戶到團(tuán)隊(duì)公司里來(lái)開(kāi)發(fā)。如果開(kāi)發(fā)過(guò)程中有什么問(wèn)題或者產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一個(gè)迭代后，能夠以最快速度得到客戶的反饋。
Automated Testing ，自動(dòng)化測(cè)試。
為了減小人力或者重復(fù)勞動(dòng)，所有的測(cè)試包括單元測(cè)試、功能測(cè)試或集成測(cè)試等都是自動(dòng)化的，這對(duì)QA人員提出了更高的要求。他們要熟悉開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、自動(dòng)化測(cè)試工具，能夠編寫(xiě)自動(dòng)化測(cè)試腳本或者用工具錄制。
Adaptive Planning，可調(diào)整計(jì)劃。
敏捷開(kāi)發(fā)中計(jì)劃是可調(diào)整的，并不是像以往的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求分析->概要設(shè)計(jì)->詳細(xì)設(shè)計(jì)->開(kāi)發(fā)->測(cè)試->交付，每一個(gè)階段都是有計(jì)劃的進(jìn)行，一個(gè)階段結(jié)束便開(kāi)始下一個(gè)階段。而敏捷開(kāi)發(fā)中只有一次一次的迭代，小版本的發(fā)布，根據(jù)客戶反饋隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整和變化。 PS：
敏捷開(kāi)發(fā)方法通常應(yīng)用時(shí)間定量的迭代和進(jìn)化式開(kāi)發(fā)、使用自適應(yīng)計(jì)劃、提倡增量交付并包含其它提倡敏捷性（快速和靈活的相應(yīng)變更）的價(jià)值和實(shí)踐。具備進(jìn)化式精化的計(jì)劃、需求和設(shè)計(jì)的短時(shí)間定量迭代是敏捷方法所共有的基本實(shí)踐。他們還提倡反映簡(jiǎn)易、輕量、溝通、自組織團(tuán)隊(duì)等更多敏捷性的實(shí)踐和原則。