距離微軟9月12日Windows 8 BUILD發(fā)布大會還有20多天，來自坊間的各種期待和猜測不斷。一方面，微軟官方對Windows 8的產(chǎn)品和技術(shù)架構(gòu)一直守口如瓶（包括我在微軟面向RD內(nèi)部的mail list里面，Steven Sinofsky和Scott Guthrie等大佬們提起 Windows 8也是寡言少語）。另一方面，微軟拿出大陣仗來準(zhǔn)備此次Windows 8 Build大會，微軟一直將此次大會的歷史意義和當(dāng)年的Windows 95發(fā)布會等同。官方的口徑是“In 1995, Windows Changed the PC, Windows 8 will changes everything”。
面對移動互聯(lián)網(wǎng)的滾滾大潮，在Apple和Google等巨頭的左右夾擊下，微軟的確走到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。微軟此次押注Windows 8，可以毫不夸張地說，將對未來微軟的命運(yùn)起著決定性的作用。成，則可將微軟再次送入全球科技公司寶座地位，并讓微軟帝國輝煌繼續(xù)；敗，微軟則有可能從此退居幕后、淪落三流，甚至像Sun、摩托羅拉那樣的悲劇英雄淹沒于歷史中。
問題是：Windows 8能否扛起重振微軟雄風(fēng)的重任？
坊間很多論者都關(guān)注Windows 8的技術(shù)架構(gòu)，Jupiter（Windows 8中用來統(tǒng)一桌面和移動應(yīng)用的開發(fā)框架）用了哪些最酷的技術(shù)？是否丟棄了Silverlight/WPF？是否押寶HTML5？Jupiter會丟棄Win32/MFC嗎？Jupiter怎樣提供C++本地接口和.NET托管接口？
本篇文章不打算分析Jupiter等Windows 8開發(fā)技術(shù)架構(gòu)（這方面我會在以后的技術(shù)文章中分析），是因?yàn)槲艺J(rèn)為Jupiter技術(shù)架構(gòu)是否完美，擁抱哪些技術(shù)、丟棄哪些技術(shù)，對于Windows 8的成敗，一點(diǎn)都不重要。
這可能與很多微軟技術(shù)陣營朋友的意見相左，包括很多微軟人也認(rèn)為Windows 8的技術(shù)架構(gòu)優(yōu)劣將決定著Windows 8的成敗——他們認(rèn)為“微軟的強(qiáng)大、正是技術(shù)的強(qiáng)大；所以Windows 8要成功，必須有很牛的技術(shù)；微軟的成功將依賴于developer的支持，而要贏得developer，必須拿出征服他們的技術(shù)”。
坦白來說，這種“技術(shù)導(dǎo)向”的文化是一個(gè)非常糟糕的基因。這個(gè)基因在Steve Ballmer當(dāng)年著名的developer、developer、developer……咆哮版Rap中得到了最佳的詮釋。這讓很多人都誤認(rèn)為微軟帝國的成功是因?yàn)?#8220;技術(shù)很強(qiáng)大”。其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識。
梳理一下微軟的發(fā)展歷史可以幫我們認(rèn)清這一錯(cuò)誤。微軟整個(gè)發(fā)展歷史分為兩個(gè)階段：
【第1階段】 1975年～1998年，這個(gè)階段的頂峰就是Windows 95的發(fā)布，這個(gè)時(shí)候整個(gè)微軟公司還是產(chǎn)品基因——即為人類提供什么樣的產(chǎn)品？這時(shí)候的技術(shù)是為產(chǎn)品使命來服務(wù)的。Bill Gates最著名的使命宣言“讓每個(gè)人桌面上都有一臺電腦”實(shí)際上是科技史上最偉大的產(chǎn)品宣言。正是這樣的產(chǎn)品使命將微軟送上全球科技公司的寶座地位。其實(shí)，我至今認(rèn)為Bill Gates是個(gè)偉大的產(chǎn)品人，并非如外界理解的那樣一個(gè)偉大的技術(shù)人。
【第2階段】1998年~2010年，這個(gè)階段是微軟的.NET平臺戰(zhàn)略期，也是微軟帝國的滑落時(shí)期。起因于1996年Java的橫空出世攪亂了微軟的產(chǎn)品使命，微軟一直擔(dān)心Java虛擬機(jī)技術(shù)會架空Windows操作系統(tǒng)，從而顛覆微軟帝國。于是微軟在1998年啟動雄心勃勃的.NET平臺計(jì)劃，并于2000年推出.NET平臺。微軟這時(shí)候認(rèn)為只有強(qiáng)大的技術(shù)才能阻擋敵人的進(jìn)攻。.NET技術(shù)強(qiáng)大無人否定，但正是.NET平臺推出的這10年，是微軟滑落最快的10年。這期間冒出了無數(shù)的產(chǎn)品巨頭Google、Apple、Facebook，特別是起死回生的Apple，連續(xù)推出iPod、iPhone、iPad這些偉大的產(chǎn)品，對微軟來講，可謂步步緊逼，刀刀見血。——今天回頭來看這段歷史，微軟對Java這一技術(shù)反應(yīng)實(shí)在過度。Java僅僅是一個(gè)技術(shù)而已。而微軟因此重金重兵投入.NET實(shí)在是一個(gè)非常錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，到今天為止.NET除了征服了一部分開發(fā)者，在大眾用戶眼里，.NET什么都不是，誰關(guān)心你.NET技術(shù)有多牛？實(shí)際上，.NET對整個(gè)微軟來說是一個(gè)失敗。
我一直在思考這段歷史，看似強(qiáng)大無比的微軟為什么在這10年滑落如此之快？我總結(jié)下來的根源就在于這個(gè)階段，微軟丟掉了自己最早創(chuàng)建Windows以來的產(chǎn)品基因，而錯(cuò)誤地樹立了“技術(shù)至上”的基因。
因此個(gè)人認(rèn)為：Windows 8能否功成名就、重振微軟戰(zhàn)略雄風(fēng)，核心在于微軟是否能夠找回自己失落已久的產(chǎn)品基因，而非繼續(xù)沉迷于自己的技術(shù)基因。
那什么叫“產(chǎn)品基因”，Windows 8應(yīng)該怎樣做才能找回失落的“產(chǎn)品基因”？我認(rèn)為微軟將下面這些product & experience作為Windows 8的第一優(yōu)先級、砸下重金、投入重兵來實(shí)現(xiàn)，而不是再滿口的Jupiter怎樣、HTML5怎樣、Silverlight/WPF怎樣……微軟就做到了產(chǎn)品基因：
1.是否能將Kinect創(chuàng)新的“體感UI”大規(guī)模應(yīng)用到Windows 8中？
2.是否能將Touch-UI由目前的多點(diǎn)觸控推向一個(gè)新的體驗(yàn)高度？
3.是否能將研發(fā)多年的“自然語言交互”變成真正大規(guī)模易用的體驗(yàn)性產(chǎn)品？
4.是否能讓App Store發(fā)揮真正的“以互聯(lián)網(wǎng)的速度”為用戶便捷地提供各種想要的功能？——讓強(qiáng)大的developer ecosystem將操作系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)化”。
5.是否能讓普通用戶在使用Windows 8時(shí)，忘掉文件、文件夾、驅(qū)動程序、注冊表….這些晦澀的技術(shù)概念，而代之以視頻、音樂、電子書這些具體的應(yīng)用體驗(yàn)實(shí)體？
6.是否能將開機(jī)時(shí)間縮為1秒（目前Windows 7是30～50秒）？
7.讓UI簡單、簡單再簡單！是否能讓W(xué)indows 8的按鈕少一些？是否能將不常用的功能隱藏起來，甚至徹底去掉（Geek級的用戶如果想用，去App Store上購買）？
8.。。。。。。。。。去看看各種論壇上大眾用戶對Windows的抱怨，對iPad的贊不絕口，就知道Windows 8還缺什么樣的產(chǎn)品基因。
很多朋友應(yīng)該看到了我上面list中的keywords：人機(jī)界面，體驗(yàn)，服務(wù)，快，極簡。是的，在光速時(shí)代，這些keywords是一個(gè)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵，而不是什么神秘牛掰的技術(shù)。
轉(zhuǎn)自：
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