紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。
一支富有戰(zhàn)斗力的軍隊，必定有鐵一般的紀律；一個合格的士兵，也一定具有強烈的紀律觀念。紀律，是團隊文化的精髓，團隊如果沒有紀律，就不能稱其為團隊。每個團隊建立之初的第一件事情，就是指定明確的紀律規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，團隊是人的組合，人都有自己的思想和行為。但是團隊，尤其是軍隊，卻要力求避免這種個人的思想和行為，要求步調一致，所以紀律的約束不能缺少。
紀律文化由兩個部分組成，一個是制定，一個是遵守和執(zhí)行。紀律的制定，是少數(shù)領導者的事情，紀律的遵守和執(zhí)行卻是所有成員包括制定者的事情。
紀律文化向來是中國人所缺少的。中國傳統(tǒng)文化講究的是個人的修養(yǎng)，講究的是獨善其身，喜歡“窩里斗”是國人一種普遍的心態(tài)。毛澤東就曾經說：“日本敢于欺負我們，主要的原因在于中國民眾的無組織狀態(tài)。”殘酷的現(xiàn)實，讓毛澤東那個時代的人們認識到了組織和紀律的重要性，所以紅軍從一開始就強調了組織和紀律的重要性。早在井岡山時期，毛澤東就親自制定和頒發(fā)了《三大紀律八項注意》等一系列紅軍紀律。
紅軍長征途中，《三大紀律八項注意》得到了充分的執(zhí)行。在那個軍閥混戰(zhàn)已久的年代，大部分軍隊與土匪沒有什么區(qū)別。軍隊所到之處，欺詐和強搶盛行，每過一處，當?shù)貛缀跏揖趴铡？杉t軍當時就是那么“特殊”，他們“不拿群眾一針一線”，“說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠”。正是這種秋毫無犯的紀律，使紅軍在相當艱苦的條件下，得到了最廣大群眾的支持，沿途不斷招募到新兵。紅軍經過之處，人們都以能當上紅軍為自豪。
美國歷史上個性最強的巴頓將軍，也深知紀律對于一個團隊的重要作用，他曾經說：“紀律是保持部隊戰(zhàn)斗力的重要因素，也是士兵們發(fā)揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。”在軍隊中，沒有個性，只有紀律，這是巴頓將軍的警告，同時也是他成就事業(yè)的重要原因。
在作戰(zhàn)紀律方面，紅軍戰(zhàn)士不比世界上任何一支軍隊遜色。紅軍的主要作戰(zhàn)方式是運動戰(zhàn)，打一槍換一個地方，這就對作戰(zhàn)紀律有了更高的要求。運動戰(zhàn)千變萬化，作戰(zhàn)計劃可能隨時更改，戰(zhàn)斗前制定好的計劃，可能根據(jù)形勢臨時改變。如果戰(zhàn)場上的士兵沒有絕對服從的紀律觀念，這種多變的戰(zhàn)術就會亂套，就會得不到充分的執(zhí)行。四渡赤水時，沒有多少戰(zhàn)士知道自己到底在做什么，只知道在按照上面的命令行軍。戰(zhàn)士們不是沒有怨言，因為他們不清楚自己在做什么，但是鐵一般的紀律保障了行軍策略的執(zhí)行。
紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一個企業(yè)的使命說來也非常簡單，就是把已經制定的計劃變成現(xiàn)實，也就是執(zhí)行。但是如何執(zhí)行，卻是一門大學問。這時，紀律不可缺少，紀律是保證執(zhí)行力的先決條件。紀律首先是服從，下級服從上級、部門服從公司、公司服從集團。令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反應、有落實、有結果、有答復。
同時，紀律也保障自由和創(chuàng)造。現(xiàn)代社會，每個人都有自己的自由，但我們同樣要遵守這個社會的規(guī)范、法律。只有遵守這些規(guī)范和法律，社會才能在和平的環(huán)境中發(fā)展，個人的自由才能得到保證。
具體到某一個企業(yè)、某一個公司、某一個團隊，為了更好地發(fā)展，為了大家共同的利益不受侵犯，都會制定一些條例、規(guī)章，以要求員工的行為。不要以為這是對員工自由的限制和剝奪，只有在這樣的紀律之下，每一位員工才能獲得自己的自由，才不會受到別人的侵犯，才能真正進行那些具有創(chuàng)造性的工作。企業(yè)的紀律正是對員工權利的最大保護。