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            S.l.e!ep.¢%

            像打了激速一樣,以四倍的速度運(yùn)轉(zhuǎn),開心的工作
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            技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理(一)

            Posted on 2009-01-18 19:08 S.l.e!ep.¢% 閱讀(1576) 評論(4)  編輯 收藏 引用 所屬分類: Management
            目前所處的技術(shù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
            1.? 都為欠缺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生
            2.? 沒有做完善的詳細(xì)設(shè)計(jì),需求分析完后立即開發(fā),導(dǎo)致后期頻繁改變系統(tǒng)架構(gòu),延遲開發(fā)時(shí)間
            3.? 沒有模塊做單元測試
            4.? 沒有 code review
            5.? 代碼覆蓋率 < 10%
            6.? 開發(fā)小組提交到時(shí)測試小組前,沒有做內(nèi)部測試,導(dǎo)致很多產(chǎn)品被測試小組打回
            7.? 測試小組目前只做黑盒測試,很多BUG測不出或難以重現(xiàn),導(dǎo)致產(chǎn)品在正式投入使用后出現(xiàn)很多問題
            8.? 沒有完善的版本管理,從客戶那邊拿回來產(chǎn)品經(jīng)常找不到對應(yīng)的源代碼

            Feedback

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            2009-01-19 04:49 by yayv
            一步一步來,最容易做的就是開始使用版本控制軟件
            第二步就是單獨(dú)指定一個(gè)人寫單元測試,雖然少了一個(gè)人做開發(fā),但可以有效提高產(chǎn)品質(zhì)量

            # re: 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理(一)  回復(fù)  更多評論   

            2009-01-19 10:41 by 臨風(fēng)
            中國大多的小公司都是這樣的,沒辦法了

            # re: 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理(一)[未登錄]  回復(fù)  更多評論   

            2009-01-19 12:20 by cppexplore
            1. 都為欠缺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生
            培訓(xùn)、溝通、討論
            2. 沒有做完善的詳細(xì)設(shè)計(jì),需求分析完后立即開發(fā),導(dǎo)致后期頻繁改變系統(tǒng)架構(gòu),延遲開發(fā)時(shí)間
            -->需求文檔、review需求文檔
            開發(fā)文檔、review開發(fā)文檔
            3. 沒有模塊做單元測試
            -->培訓(xùn)
            4. 沒有 code review
            -->問題不是很大,可以兩兩review 互相學(xué)習(xí)
            5. 代碼覆蓋率 < 10%
            -->一和代碼架構(gòu)有關(guān) 學(xué)習(xí)、總結(jié)、討論
            二和測試方式有關(guān) 培訓(xùn)
            6. 開發(fā)小組提交到時(shí)測試小組前,沒有做內(nèi)部測試,導(dǎo)致很多產(chǎn)品被測試小組打回
            -->寫測試文檔,培訓(xùn)測試流程、方式 評估bug個(gè)數(shù) 代碼可讀性 作為個(gè)人績效考評依據(jù)

            7. 測試小組目前只做黑盒測試,很多BUG測不出或難以重現(xiàn),導(dǎo)致產(chǎn)品在正式投入使用后出現(xiàn)很多問題

            -->到測試組前,需要研發(fā)做白盒測試。測試小組拿到產(chǎn)品前,根據(jù)需求文檔寫測試項(xiàng)。愈是代碼行數(shù)多的模塊,所做的測試項(xiàng)愈多
            8. 沒有完善的版本管理,從客戶那邊拿回來產(chǎn)品經(jīng)常找不到對應(yīng)的源代碼
            -->指定項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目負(fù)責(zé),可以調(diào)度研發(fā)人員、測試人員等資源。另安排專門的人做it文檔、版本等管理。

            總之 應(yīng)屆生有激情,給予相應(yīng)的指導(dǎo)培訓(xùn)、制度化、多鼓勵(lì)、多總結(jié),一切會好起來的。

            樓主 要不要聘請一個(gè)兼職顧問,提供一下培訓(xùn)啊,呵呵。
            另 removed

            # re: 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理(一)  回復(fù)  更多評論   

            2009-01-20 18:26 by zwp
            一些大公司可能都是這樣的。
            外資可能會在管理方面做得出色一點(diǎn)。
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