在你攀登頂峰的進(jìn)程中。也許會(huì)遇到許多l(xiāng)ei,障，也許還會(huì)有許多機(jī)會(huì)。其中一個(gè)障礙t或機(jī)會(huì))就是在心理t對(duì)新的工作難以適應(yīng)。成功的代價(jià)之一，是專心與人交往、激勵(lì)別人。這在心理上很難接受。如果你自認(rèn)為是世界上最好的老師、秘書、會(huì)計(jì)或工人、那么剛讓你當(dāng)校長(zhǎng)、指導(dǎo)、經(jīng)理或工頭時(shí)，也許不會(huì)快樂(lè)畢競(jìng)發(fā)揮個(gè)人的才能要比處理紛佘的人事問(wèn)題要舒服些--一輕車熟路嘛。例如，中級(jí)經(jīng)理的職貪之一就是去鼓1'一t氣，幫助同事克服個(gè)人在I二作中遇到的I月難。這一切都面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。不過(guò)幽默的力袱可以j ; U1l你順利迎接這樣的挑戰(zhàn)，享受到愉快。

　　艾利是一個(gè)大公司y部門的主竹。身為經(jīng)理，他遇到的‘l，、理學(xué)問(wèn)題是:‘.我這個(gè)部門J!的人是否喜歡我;)’’幸運(yùn)的是這1;  f.有‘幽默感，他月始把它發(fā)展成為幽默的力量.圣誕一#i期間，有一次艾利開完一個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)議洲來(lái)，發(fā)現(xiàn)手下的職員r: it在辦公桌邊.哼唱若亨德爾的神曲《彌賽亞》中哈利路亞大合唱。他的出現(xiàn)使人家急忙回'fl各自的座位上，此時(shí)，艾利并役有皺眉頭表示不高興，也投有責(zé)備人家，只是說(shuō):

　　..我想你們對(duì)這個(gè)，'1能不在行。”這樣一句話不會(huì)使人捧腹人笑，ill卻發(fā)抨1特殊的效果。同事們都以微笑接受了艾利的批評(píng)。這種‘’一起笑‘’是表達(dá)..不要再愉懶’.的更好方式。重要的是，艾利在心理上的問(wèn)題從“我這個(gè)部門里的人真的喜歡我嗎,t..變成了—‘·如果我喜歡他們，并能與他們一起歡'}':.給他們所需要的東西，那么我也能得到自己所需要的一一與每個(gè)人都建立良好的關(guān)系。”

　　還有一個(gè)成功的例子;』托麗在一家大公司擔(dān)任公共關(guān)系負(fù)責(zé)人，幽默的力量幫助她了解了自己，并成為一名成功者。

　　她的工作是負(fù)責(zé)改善大家對(duì)公司的印象。其他部門的經(jīng)理都佩服她的能力，說(shuō)她有辦法克服來(lái)自時(shí)間的壓力和緊迫感，能敏捷處理瞬息萬(wàn)變的復(fù)雜問(wèn)題。但是托麗卻也擔(dān)優(yōu)她的自我形象。在一年半的時(shí)間里，她連續(xù)雇用、訓(xùn)練并失去了三位秘書，.‘我是怎么回事..，’’她開始懷疑自己:“’為什么我連一個(gè)秘書都留不住。”有位同事幫助她看清了自己。’‘這三位秘書都是在公共關(guān)系方面找到了更好的工作，‘’這位同事說(shuō):‘’你應(yīng)該感到驕傲。因?yàn)檎悄銕椭怂麄儯?#8221;’‘我的困擾就是走錯(cuò)了路，”托麗對(duì)自己打趣:”我應(yīng)該去當(dāng)老師。我教得太好了，下次不能把秘書訓(xùn)練得這么好。”托麗在取笑自己的過(guò)程中更加自信了。當(dāng)又一個(gè)秘書在完成有素的訓(xùn)練之后離她而去時(shí)，她一樣地這么笑。

　　如果你也能運(yùn)用幽默的力量去幫助他人向前邁去.那你自己也就在向前邁進(jìn)了。

　　事業(yè)崇尚幽默的力Id’

　　各種事業(yè)，無(wú)不對(duì)幽默的力量給予了高度評(píng)價(jià)。工商界;的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，運(yùn)用幽默的力量可以改變他們的自我形象，!}

　　改善大家對(duì)公司的整體看法。由此.各個(gè)階層的領(lǐng)導(dǎo)者在人f’事選拔與訓(xùn)練上，也都求助于幽默的力童。

　　讓我價(jià)通過(guò)一些統(tǒng)計(jì)資料來(lái)重申七述觀點(diǎn)。此外，為了便于討論，我們這里所說(shuō)的’‘幽默”和’‘幽默感”就含有“力童.，的意思。‘美國(guó)329家公司的行政主管人員參加了一項(xiàng)由一家業(yè)務(wù)咨詢公司的總裁霜奇先生豐持的幽歇意見調(diào)查。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn):

　　97%的主管人員相信:“幽默在商業(yè)界具有相當(dāng)高的價(jià)值廠60%的人相信，幽默感能決定一個(gè)人事業(yè)成功的程度，《芝加哥論壇報(bào)》工商專欄作家納伯格.訪問(wèn)、并整理出了幾位高級(jí)經(jīng)理人員的意見:

　　克雷夫特公司總裁比爾斯認(rèn)為.幽默感對(duì)主管人員來(lái)說(shuō)十分重要，‘’它是表示主管是否具有活力的霓要標(biāo)志公這樣的人一般不會(huì)把自己看得過(guò)于重要，而且往往能作出正確的決策。”

　　還有一家公司的總裁.從造成和諧、快樂(lè)的同事關(guān)系的觀點(diǎn)出發(fā)來(lái)石待幽默感。‘’這是一個(gè)基本原則，即如果你能做些引以為樂(lè)的事情，月卜你就是個(gè)好老板或好部下。”    至于一個(gè)受雇于人的職員，幽默對(duì)他的能辦發(fā)揮有什么作用呢分最近我與赫斯特先生就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討。他在佛羅里達(dá)州一家經(jīng)營(yíng)餐館的大公i4里任高級(jí)主針，他將幽默列為職員必備的條件之一。他說(shuō)，尤其對(duì)處于·第一線..接待客人的職員來(lái)說(shuō)，幽默感更是十分重要。

　　他建議在人事選拔時(shí)，要挑服些能自我解嘲的人。‘氣他問(wèn)v位應(yīng)征者這樣一個(gè)悶題:’.你以前有什么有趣的經(jīng)歷嗎丫“如之應(yīng)征者想不起什么有趣的事，他就建議池們講個(gè)幽默小故事.這樣做也會(huì)有所烤助。

　　以多年演講的經(jīng)驗(yàn).我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的高層領(lǐng)導(dǎo)人，希望自C.在同事和大家眼!V的形象吏有人情味·些;這些傾導(dǎo)人鼓勵(lì)人們ey他們自己起歡笑因此，我可能會(huì)向一位名人開這樣的玩笑”哦老天，吞你這副狼狽相竺這次意外事故中還有人受傷嗎，!’

　　或者這么說(shuō):“’喬治家的那場(chǎng)火太叮怕自9個(gè)書房都給A了他僅仃的兩本書也燒!"墳中1- t% 1也還沒(méi)動(dòng)過(guò)呢”

　　和別人一起歡笑.會(huì)增加笑日己的機(jī)會(huì)‘.如果沒(méi)有抓住這些機(jī)會(huì).找們就I."能失欺-·一個(gè)演說(shuō)家姑在講臺(tái)、1..如果只知道笑是一劑良藥，坦自己卻義不想打)1!瓶嘗嘗.那就是一個(gè)失敗者在你的i作中，幽默能形成·種)I)址去i解、影響并ilk曬他人.同時(shí)也會(huì)了解和接受自己:要達(dá)到這個(gè)日的，你可以現(xiàn)在就開始……