“01年大學(xué)畢業(yè)，去了老師開(kāi)的一家網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件公司，作教育軟件；04年，首次創(chuàng)業(yè)，作了個(gè)休閑游戲公司，經(jīng)驗(yàn)以及資金問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)失敗；05年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，進(jìn)了網(wǎng)易，作服務(wù)器端開(kāi)發(fā)，有幸結(jié)識(shí)了一幫志同道合且極有職業(yè)精神的同事。”這是大寶的職業(yè)經(jīng)歷。擇過(guò)業(yè)也創(chuàng)過(guò)業(yè)的他分享了自己對(duì)于技術(shù)人員出路的一些感悟。

拋開(kāi)技術(shù)做技術(shù)才更容易成功

    “在中國(guó)的這塊土地上，拋開(kāi)技術(shù)作技術(shù)，才可能更容易成功”大寶說(shuō)。聽(tīng)起來(lái)頗有些拗口和矛盾的一句話，大寶對(duì)此做了解釋。

    遍觀當(dāng)今成功的這些互聯(lián)網(wǎng)公司和產(chǎn)品，比如淘寶(電子商務(wù))，征途(網(wǎng)游),百度(搜索引擎)，他們之所以能夠取得成功，其共同之處，都在于：緊緊抓住了中國(guó)本土市場(chǎng)的需求以及眾多的“小白化”設(shè)計(jì)。尤其值得關(guān)注的是：“小白化”設(shè)計(jì)。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，“小白化設(shè)計(jì)”指的是：易上手，易操作，便利性。

    淘寶與征途，另一個(gè)共同之處在于：馬云根本不算是一個(gè)精通網(wǎng)絡(luò)的“業(yè)內(nèi)人”，雖然淘寶已經(jīng)是C2C的老大， 但馬云本人還是只會(huì)上上網(wǎng)，收收郵件；史玉柱從未被網(wǎng)游業(yè)內(nèi)人認(rèn)為是“專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)游開(kāi)發(fā)者甚至專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)游玩家”，但征途游戲的便利性，國(guó)內(nèi)游戲在它之前沒(méi)有 一個(gè)做得到（當(dāng)然，更多的人是不敢像他那樣去想）。馬云和史玉柱的共同之處都是：外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。

    “拋開(kāi)技術(shù)作技術(shù)，才可能更容易成功”意思是在于提醒我們：要以外行的思維來(lái)開(kāi)發(fā)內(nèi)行的軟件，一定要注意發(fā) 掘小白用戶的需求，要時(shí)時(shí)刻刻把自己當(dāng)作從未使用過(guò)這個(gè)軟件的用戶，多想一想這樣的用戶第一次使用你的軟件時(shí)，他會(huì)覺(jué)得如何操作才會(huì)更方便，以及，我作為 一個(gè)從未用過(guò)你軟件的人有什么理由選擇你的軟件。我們所作的軟件，絕不僅僅是只要有了功能即可，你還得有“把你的軟件功能營(yíng)銷(xiāo)出去”的概念，如果只是有了 功能，但功能很難用，用戶連嘗試的勇氣都沒(méi)有，那你作了也是白作。

    而且很多的時(shí)候，對(duì)于技術(shù)人而言的一個(gè)所謂的頗具創(chuàng)新性、創(chuàng)造力乃至震撼力的技術(shù)實(shí)施方案，對(duì)于普通用戶而 言可能覺(jué)得根本是無(wú)所謂的，在這樣的情況下，如果時(shí)間比較緊，應(yīng)該果斷放棄你覺(jué)得頗具創(chuàng)造力的方案轉(zhuǎn)而將產(chǎn)品功能盡最快速度實(shí)現(xiàn)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 領(lǐng)域，產(chǎn)品的推出速度是產(chǎn)品致勝非常重要的一環(huán)，有的時(shí)候，為了盡快推出產(chǎn)品，我們就不能在這些細(xì)枝末節(jié)的地方，對(duì)用戶體驗(yàn)沒(méi)有太大障礙的地方浪費(fèi)太多精 力，而要集中精力把主體功能完成向用戶推出來(lái)，然后在后續(xù)的時(shí)間里再精益求精地不斷改善。

    大寶說(shuō)，“很多人不會(huì)像征途那樣去做，是因?yàn)樗麄儾桓蚁袷酚裰菢尤ハ?。而?wèn)題關(guān)鍵的關(guān)鍵，就在于‘敢想’二字。如果你連敢想的勇氣或者空間都沒(méi)有，那將是最大的失敗，也是最無(wú)法挽回的失敗。只有把自己首先定位成自己產(chǎn)品的小白用戶，你才會(huì)‘敢想’，也才‘能想’出來(lái)。”

純做技術(shù)是自?shī)首詷?lè)的生活態(tài)度

    大寶認(rèn)為“作純技術(shù)的人，抱著的是一種自?shī)首詷?lè)的生活態(tài)度，他們生活在自己想象的‘純潔空間’里，拒絕與人打交道。”雖然不能說(shuō)這是一種不好的方式，但是顯然對(duì)于大多數(shù)人的發(fā)展而言，這樣的個(gè)人發(fā)展途徑他不認(rèn)同，他更提倡的是一種積極、張揚(yáng)而又務(wù)實(shí)的生活和工作態(tài)度。

    這是因?yàn)橥谀骋环矫孀鞯锰钊氲娜耍诹硪环矫婢蜁?huì)少有時(shí)間和精力投入。比如,比較喜歡作純技術(shù)的人，他們一頭扎進(jìn)技術(shù)里，卻往往忽略了真實(shí)的市場(chǎng)用戶需求和感受，從而讓自己作出來(lái)的東西，欣賞的人只有自己，對(duì)于以贏利為目的的公司而言，這不能不說(shuō)是另一種失敗。

    大寶更提倡的是“作產(chǎn)品”的概念，而不只是“作技術(shù)”。“我們作的東西最終是要銷(xiāo)售出去，要給公司贏利，要 給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)收益。“作產(chǎn)品”的概念，更強(qiáng)調(diào)把眼光放在全局，關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品從策劃，設(shè)計(jì)，研發(fā)，測(cè)試，交付，乃至到版本更新這樣一系列的過(guò)程，關(guān)注用戶最終 使用感受和效果，關(guān)注用戶是否愿意為此付費(fèi)。”

    團(tuán)隊(duì)或公司給成員的回報(bào)，永遠(yuǎn)是看成員給團(tuán)隊(duì)或公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。他認(rèn)為有“作產(chǎn)品”概念的人，工作會(huì)更 有針對(duì)性和主動(dòng)性，甚至有前瞻性，只要堅(jiān)持這樣的想法和工作方式，就必然會(huì)給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以，單純的以技術(shù)與非技術(shù)來(lái)說(shuō)誰(shuí)能混到更好的職位，有 點(diǎn)太籠統(tǒng)了，這個(gè)還要看各人貢獻(xiàn)。

技術(shù)員——>高級(jí)技術(shù)員——>管理

    不少技術(shù)人員將“技術(shù)員——>高級(jí)技術(shù)員——>管理”定位成自己成長(zhǎng)的路徑。對(duì)此大寶不置可否，“只是管理職位只有那么有限的幾個(gè)，不可能人人都能坐，這怎么辦？”他反問(wèn)。

大    寶認(rèn)為作為一個(gè)技術(shù)人員，如果只看到只有這一條成長(zhǎng)途徑，那表明他經(jīng)歷的還太少、眼界還太窄。“原來(lái)，我 也一直很困惑：到了三十歲，四十歲，我還會(huì)繼續(xù)寫(xiě)程序嗎？如果不寫(xiě)程序的話，我到時(shí)又能干些什么？現(xiàn)在，通過(guò)近幾年自己的經(jīng)歷和體會(huì)，我慢慢明白了，其 實(shí)，一個(gè)技術(shù)人員他將來(lái)如何發(fā)展，或怎樣發(fā)展，取決于我們自己是不是愿意打開(kāi)眼界去看看外面的世界，去思考思考技術(shù)之外的世界，去關(guān)注關(guān)注與人打交道時(shí)的 樂(lè)趣。”

    而之所以有之前的那種恐慌，是因?yàn)槲覀円恢币詠?lái)都以培養(yǎng)和鍛煉自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力為 唯一的能力追求(比如c++,比如算法等)，從不曾考慮過(guò)鍛煉一些可以跨行業(yè)，跨年齡段，跨公司的能力，這些能力包括：正確作事的心態(tài)和正確作事的方法 （堅(jiān)定的信念和具體細(xì)節(jié)的操作），團(tuán)隊(duì)的概念以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法(學(xué)會(huì)與人打交道)，全身心投入作成功一款產(chǎn)品而不只關(guān)注把代碼寫(xiě)出來(lái)（有大局觀）。代碼 寫(xiě)出來(lái)，并不表示產(chǎn)品就可以掙錢(qián)，就可以取得成功，對(duì)用戶真實(shí)需求的深度挖掘，諸多的用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)，便利性以及效率，乃至與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)都是決定產(chǎn) 品成敗的相關(guān)因素。

    當(dāng)具備了把產(chǎn)品作成功的大局觀之后，如果愿意慢慢嘗試去鍛煉自己上述的能力，就會(huì)再細(xì)細(xì)研究下去，看在目前 的環(huán)境下如何對(duì)產(chǎn)品的成功實(shí)施更加積極的影響。“而當(dāng)你有了這些能力后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展空間被空前拓展了，那時(shí)，你就盡可能選擇一個(gè)自己感興趣的方向 作下去，而這個(gè)方向，很有可能已不再是技術(shù)。此時(shí)的你，已經(jīng)有能力自己去拓展新的空間，所以，你的空間也不再僅僅局限在技術(shù)，局限在這一家公司身上。”

“作事業(yè)”的心態(tài)至關(guān)重要

    “我自己的開(kāi)發(fā)實(shí)踐還在繼續(xù)，還在繼續(xù)寫(xiě)著代碼，只是現(xiàn)在已經(jīng)很少跟人就某個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)再進(jìn)行多么深入多么深 刻的討論了(只跟我的同事討論，網(wǎng)上討論的很少)，而是把精力更多的放在了關(guān)注產(chǎn)品整體質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品整體質(zhì)量方面。”這個(gè)“質(zhì)量”不僅僅包括技術(shù)，還包 括策劃和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，包括服務(wù)環(huán)節(jié)，甚至包括運(yùn)營(yíng)、維護(hù)環(huán)節(jié)。

所以大寶覺(jué)得“作事業(yè)”的心態(tài)，對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)與成功非常重要。我們現(xiàn)在很多人，抱怨上天不給自己機(jī)會(huì)， 待遇不好，環(huán)境不好，的確，很多的時(shí)候，我們確實(shí)是面臨著這樣的困難境地。但是，即使在不太好的環(huán)境里，我們也有選擇的權(quán)利，我們有選擇積極面對(duì)還是臨陣 退縮的權(quán)利，有選擇激情奮斗還是得過(guò)且過(guò)的權(quán)利。積極的工作和生活態(tài)度，會(huì)讓我們終生受用。當(dāng)你以“作事業(yè)”的心態(tài)去面對(duì)自己的工作時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更寬廣的 空間和舞臺(tái)，你自己的成長(zhǎng)也會(huì)更快。

    有很多人可能會(huì)說(shuō)，“作事業(yè)”的心態(tài)說(shuō)起來(lái)容易，我是把它當(dāng)事業(yè)來(lái)作了，但我沒(méi)取得應(yīng)得的回報(bào)呀。我不反對(duì) 確實(shí)存在這樣的情況，這個(gè)世界永遠(yuǎn)充滿著黑暗面，如果你總是以這樣的心態(tài)去拒絕付出，那我只能說(shuō)，你從團(tuán)隊(duì)得到的回報(bào)就會(huì)比你付出的更少。有這樣抱怨的朋 友，我建議你可以對(duì)比一下：自己當(dāng)前的能力是不是與你的回報(bào)成正比的，不僅與公司內(nèi)的比，也與公司外的比一比，與整個(gè)行業(yè)比一比。你要是實(shí)在覺(jué)得委屈，你 大可以換一個(gè)公司，但是，有句話，我還是想提醒：換工作，不能僅僅為了看得到的那點(diǎn)工資，換工作的成本同時(shí)還包括了你要重建你的同事關(guān)系，上下級(jí)關(guān)系甚至 行業(yè)資源，而這些，是決定你是不是能把一件事作成作大的重要因素，人的眼光，有的時(shí)候要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，如果老板是值得跟隨的老板，從未虧待過(guò)你，如果公司在可 預(yù)期的未來(lái)不會(huì)馬上倒閉進(jìn)而導(dǎo)致你沒(méi)有飯吃，何不再堅(jiān)持一下呢？【吶不喊】

大寶，網(wǎng)名sodme，目前在網(wǎng)易從事網(wǎng)游服務(wù)器開(kāi)發(fā)工作。早年，曾在CSDN發(fā)過(guò)多篇技術(shù)相關(guān)文章(http://blog.csdn.net/sodme)，后因興趣轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，將博文發(fā)表轉(zhuǎn)至網(wǎng)易博客：http://sodme.dev.blog.163.com，我一直在堅(jiān)持著將這些感悟整理成文，以讓自己有點(diǎn)積累，也想讓深陷技術(shù)深淵的同道能有所頓悟。

信奉的開(kāi)發(fā)哲學(xué)是：“越簡(jiǎn)單越好”；信奉的產(chǎn)品哲學(xué)是：“用戶受用，我才得益”。堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的態(tài)度和實(shí)用的方法進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，現(xiàn)正嘗試以營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn)融合產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，嘗試以市場(chǎng)觀點(diǎn)切入產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐的具體實(shí)施。