項目分級：
A級項目：公司級重點關注和管理項目
B級項目：產品線重點關注和管理的項目
C級項目：產品經理或項目經理自己管理的項目
項目排序要素：市場吸引力、競爭地位、財務評估
單項目主體：項目經理
多項目主體：項目管理部
項目開發四個階段：階段，步驟，任務，活動
三個計劃：
1、 一級計劃：解決全流程、全要素協同
2、 二級計劃：全流程協同下的各部門協同
3、 三級計劃：指導更小模塊或個人具體執行任務計劃
提高計劃準備度和完成率三要素：需求管理，關鍵資源及時到位，項目經理的能力
計劃制訂需要分階段，分級進行，避免追求一次成型
本文轉自：http://www.shnenglu.com/humanchao/archive/2012/11/26/195692.html
posted on 2012-11-30 17:34
王海光 閱讀(426)
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Product Management