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            [人物專題]“譚木匠”被認定為國家馳名商標


            開縣作家網(wǎng)  作者:2006-6-8 ·更新時間:2006-06-08 08:51:10


            6月6日,記者從萬州區(qū)工商局獲悉,萬州區(qū)推行商標興區(qū)戰(zhàn)略再次獲得重大成果,繼“詩仙太白”、“魚泉榨菜”之后,“譚木匠”商標再次被國家工商總局認定為馳名商標。

              據(jù)萬州區(qū)工商局負責人介紹,近日,國家工商總局商標局在商標行政管理案件和商標異議案件中,認定62件商標為馳名商標,其中重慶譚木匠工藝品有限公司在第21類木梳上使用的“譚木匠”商標被認定為馳名商標,這是萬州區(qū)的第三件馳名商標。至此,萬州區(qū)的馳名商標數(shù)量,超過主城區(qū)外的其它區(qū)市縣。

              重慶譚木匠工藝品有限公司是一家具有傳統(tǒng)文化特色的小木制品生產(chǎn)企業(yè),該公司致力于對傳統(tǒng)手工絕活的挖掘與創(chuàng)新,將流傳數(shù)千年而被現(xiàn)代工業(yè)文明遺忘的木梳、木鏡、香扇、飾盒等再現(xiàn)異彩。截至今年3月底,重慶譚木匠工藝品有限公司共獲得專利技術12項,“譚木匠”系列商標32個,在中國大陸已有古色古香的連鎖店400余家。在認定為中國馳名商標前,“譚木匠”已被評為“中國公認名牌”、“重慶市著名商標”、“中國商業(yè)信用企業(yè)”。   三峽都市報記者 馮浪濤

             

            人物簡介

             
            董事長 譚傳華
            譚傳華,男,漢族,1957年9月出生,重慶市開縣人,大專文化,1976年參加工作,重慶譚木匠工藝品有限公司法人代表兼總經(jīng)理,萬州區(qū)工商聯(lián)副理事長,萬州區(qū)政協(xié)常委,重慶市商會執(zhí)委,重慶市殘聯(lián)理事,萬州區(qū)私協(xié)理事。
            地址:重慶市渝北區(qū)加州花園A7-2-6
            郵編:401147
            電話:023-67622858
            傳真:023-67622700
            簡 歷
            1975年高中畢業(yè);
            1976年—1980年,在開縣岳溪鎮(zhèn)安溝村任民辦教師;
            1980年—1982年,在全國游歷,體驗生活;
            1982年—1983年,任開縣岳溪鎮(zhèn)安溝村團支部書記,后任岳溪鎮(zhèn)團委副書記;
            1984年—1985年任開縣計生委宣傳干事;
            1986年—1989年開辦預制廠,任廠長,其間到四川美術學院進修美術;
            1990年—1992年在開縣縣城開個體商店、花店;
            1993年至今任重慶譚木匠工藝品有限公司法人代表兼總經(jīng)理。
            獎勵情況 1997年被評為“四川光彩企業(yè)家”,重慶市殘疾人自強先進個人;
            1998年—1999年連續(xù)被評為萬州區(qū)“光彩企業(yè)家”;
            1999年,發(fā)明的插式梳子,被授予專利技術。


            梳子大王"譚木匠"

                “譚木匠”年底前后可能在香港上市的消息,讓很多人重新審視小小的木梳產(chǎn)業(yè),重新評價那個光頭木匠

                老司機比新司機膽小、規(guī)矩、不搶行、不闖燈,越開越膽小,這是規(guī)律。

                老老板比新老板老實、規(guī)矩、實在、專注,越做企業(yè)越膽小,這也是規(guī)律。

                譚傳華這個“老司機”目前的狀態(tài)正好是解釋這個規(guī)律的案例。他從當初創(chuàng)業(yè)時期的浮躁、急于求成、逐利狀態(tài),已經(jīng)進入淡定、老實、講品位、講文化的時期。

                8月19日下午,在接受《南方人物周刊》采訪時,“譚木匠”的董事長譚傳華幾乎是有什么說什么,儼然是一個老實本分的木匠。

                老老實實地做企業(yè)是他現(xiàn)在追求的境界之一。他只想專一地把“譚木匠”做成一個百年老店,有意識地控制著企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,“不想在我的時期,把所有的事情都做完了”。

                而譚傳華已經(jīng)做完的事情是:因為專注于木梳子等木制品的研發(fā),“譚木匠”已成為這個行業(yè)的冠軍企業(yè)。

                8月18日上午,譚傳華跟其他國內數(shù)十位冠軍企業(yè)的領導者聚集在北京梅地亞中心二樓,正是通過中央電視臺的宣傳,更多的人開始知道中國民間藏著那么多的冠軍企業(yè),有那么多的包括空調、彩電、消毒柜、文具、梳子在內的“大王”。

                對如何成為“冠軍企業(yè)”,譚傳華摸索了十幾年。每年都上一個臺階,目前“譚木匠”的連鎖店在國內外接近500家,年底前后將在香港上市的決定,讓人們對一個普通的梳子產(chǎn)業(yè)充滿了好奇,更對梳出這個“好奇”的“譚木匠”充滿了好奇。

            光頭的梳子大王

                在8月18日名為“冠軍來自中國”的聚會上,譚傳華無疑是引人注目的一位,因為整個會場只有三個亮亮的光頭。譚傳華和“指甲刀大王”梁伯強占了其中兩個指標。

                光頭、小胡子、后腦勺跟兩邊鬢角上的一圈頭發(fā)已經(jīng)成為譚傳華的個人標識,“品牌的識別度”非常高。

                沒見過譚傳華的人,很難想到這個謝頂?shù)闹心昴腥司褪菫樗齻兊男惆l(fā)提供優(yōu)質護理產(chǎn)品的“譚木匠”。現(xiàn)場一個女士悄悄詢問這個腦袋很亮的男人是誰,我說“譚傳華”,女士一臉茫然。我補充說,他就是“譚木匠”。這個女士恍然大悟,露出會意的笑容。

                而現(xiàn)實中如這種禿瓢成為梳子商的故事還有很多。北京愛慕內衣的老板張榮明十幾年內一直醉心于給女人生產(chǎn)內衣,而被人私下稱為“北京罩爺”,并且“愛慕”也幾成張榮明的外號。

                自己不用的東西,并不表示別人不喜歡。商業(yè)往往就是這樣的。譚傳華說,“滿足別人的需求最重要。消費者是我最可愛的人之一。”

                漂泊云南的盲流之旅

                當然,“譚木匠”譚傳華并不是天生的光腦殼。二十多年前,他自然是一個長著一頭黑發(fā)的青少年,對人生充滿憧憬,對文學、對繪畫充滿期待。于是,就有了長達兩年的漂泊之旅。

                今年49歲的譚傳華回憶20多年前的流浪生涯時,語氣突然變得有點呆滯。他說他的人生很豐富,得到了很多人得不到的快樂和憂愁,但是他也承認早年的流浪生涯并不是一段幸福時光,只是為生計四處奔波的一種辛酸記載。

                譚傳華出生在今重慶市萬州農村。18歲,下河炸魚,不慎炸掉了右手,人生軌跡自此發(fā)生改變。在那個歲月,一個殘疾人在農村就是一個失去勞動力的人。不過,要強的他很快走出身體殘疾的陰影,跟著從部隊回來的二哥學得一手好畫,并成為一名小學老師。

                23歲的時候,戀愛受阻,讀了很多書的他便想去走萬里路,他就帶著父母給的50元錢,開始了長達兩年的流浪。

                他在流浪中尋夢,尋找自己的畫家和詩人夢。他帶著一本詞典和幾本唐詩宋詞,背著畫夾子和一個人造革桶包,出發(fā)了。沒人在出發(fā)點給他剪彩,只有父母支持又擔憂的復雜眼神。

                在上個世紀80年代初,流動人口還不是很多,譚傳華成為改革開放后的“第一代盲流”。他先到北京買了一個箱子,把書和簡單的衣物裝進去,就一口氣到了西北。50元已經(jīng)花光,譚傳華開始變賣衣物,他至今都記得一塊價值120元的上海牌手表只賣了20元。

                一路艱辛,讓譚木匠心灰意冷。他就在那年的11月份輾轉來到峨眉山,不是來看風景,而是來找一個好地方自殺。

                冥冥之中,似乎有股力量要阻止悲慘發(fā)生——因為下雪,峨眉山封山。譚傳華進不去,只好放棄在峨眉山自殺的想法。他開玩笑說,“要是沒封山,今天就少了個給你們做梳子的譚木匠。”

                這個時候他又不愿意回老家,就用身上僅有的幾元錢買了一張火車票,坐上了去云南昆明的火車。出昆明站時,因為緊張,半天沒找到這張短程票,就沒有跟著人流混出站,而被火車站查票員扣住了。

                沒錢補票,火車站就扣住了譚傳華的那個箱子,里面有他的部分衣服和書,是他的大部分財產(chǎn)。對方說,你有錢了就來贖。

                幸好他想賴以吃飯的工具畫夾子還在。但是,有了畫夾子并不意味著他能在昆明找到吃喝住的地方。

                譚傳華對他剛到昆明的三天記憶猶新,那是他人生體驗中非常關鍵的三天。

            第一天,到昆明時他如餓狼,漫無目的地瞎轉,連續(xù)問了好多人是否畫像,都遭到了拒絕。

                一個飯店里,一個男人喝得微醉,桌上還有好多剩菜,這對譚傳華充滿了誘惑。可能是那個男人看出了譚傳華眼睛里的渴望,就把剩下的半瓶酒全倒在那些剩菜里。這給當時的文藝青年很大刺激,他咬牙忍住了,沒有走向乞討這一步。

                他說,“人的轉變就在一念之間。那個時候我要是失去了底線,我可能會成為昆明的丐幫人物,就沒機會成為譚木匠了”。

                到第二天晚上時,他說由于他還沒學會叫花子的某些本領,不知道哪里能過夜,對過夜地點的判斷“不職業(yè)”,致使那晚成為他非常難熬的一晚。

                最開始,他在一棟7層樓的工地上睡覺,枕著桶包,抱著畫夾,忍著饑餓。那個時節(jié)的昆明夜晚還很寒冷,譚傳華清楚地記得那晚昆明下著小雪。半夜的時候,5樓上忽然潑下了一盆水,澆濕了他的半邊身子。

                他的衣服在西北賣掉了一部分,出昆明火車站時又沒收了一部分,剩下的衣服本來不足以御寒,又趕上這一盆冷水,譚傳華沮喪到了極點。他只好跑著跳著,最后發(fā)現(xiàn)路燈下的溫度比較高,就站在路燈下烤了很久。

                他很清楚地記得那路燈還是紅色的,那溫暖至今都能很深刻地感受到。最后,他來到郊區(qū),鉆到人家的草堆里想過一夜。后來主人發(fā)現(xiàn)了就趕他走。他說,“我當時是閉著眼睛走的,我想通了,不管前面是懸崖還是深溝,往前走就是,摔死了也無所謂。”

                生命中的三個“2元錢”

                在昆明的第三天,他終于拉到了一份業(yè)務,活下來了。

                一個瘦瘦的年輕人看到譚木匠說,“我有很多照片,但想畫一張像,看看跟照片有什么區(qū)別。你多少錢畫一張?”

                譚傳華說,“要是像,你給2元錢,要是不像,你不用給錢。”

                最后,那個年輕人很高興地給了譚傳華2元錢,其實比年輕人更高興的是譚傳華。年輕人不知道自己眼前的這個左手畫家為了掙這2元錢吃了多少苦。

                譚傳華對記者回憶說,“這是我人生中非常重要的2元錢。他給了我活下去的希望。而且,我一生有三個重要的2元錢。”

                雖然譚傳華現(xiàn)在的資產(chǎn)不知道是多少個2元錢,但是他說起這三個“2元錢”來,依然飽含深情,感慨不已。

                因為右手的殘疾,譚傳華平素習慣于把右手插在褲兜里,他揮舞著左手說,“我第二個2元錢是我從深圳花2元錢買了一把木梳子,讓我從此做了譚木匠。第三個2元錢,是我做的木梳子,第一次賣時賣了2元錢。這三個2元錢組成了我的創(chuàng)業(yè)史。是我人生最重要的轉折點。”

                在云南流浪兩年后,在貴州的一場大病讓他最終選擇了回到老家,娶妻生子,繼承了祖上傳下來的職業(yè),做了木匠,開始創(chuàng)業(yè)。

                “譚木匠”是從豬圈走出來的。從1993年開始創(chuàng)業(yè),到今天“譚木匠”能成為“馳名商標”,其間的每一步都體現(xiàn)了這個光頭男人的商業(yè)智慧。

                在很多研究譚木匠品牌的文章里,有一節(jié)幾乎都要提到,就是譚傳華確定要用“譚木匠”作為商標時,主動燒毀了15萬把梳子。當時譚傳華覺得這15萬把梳子的質量比市場上的好多梳子好得多,但已經(jīng)不符合“譚木匠”的質量標準,會影響“譚木匠”的精品屬性。燒梳子一舉成為當時很多媒體的話題。

                在燒梳子兩年后的1997年,譚傳華又做了一件很轟動的事情,就是在媒體上發(fā)廣告招聘合作的銀行,在當時引起軒然大波,引起人們對銀企關系的廣泛討論。

                譚傳華說,“我本來是個有計劃的人,我的賬上有現(xiàn)金。我當時只是上了銀行的當。銀行讓我先把貸款還了,然后再貸給我。沒想到,還了后就不貸給我了。那家銀行認為我的梳子行業(yè)做不大,不看好。擔心我的貸款還不上。我一怒之下,就在媒體上發(fā)廣告,招聘銀行。”

                招聘銀行的新聞,無疑給譚木匠很大幫助,很快有銀行主動找上門來,譚木匠渡過一個小難關。

                商業(yè)上的誘惑很多,譚傳華也被誘惑過。多元化還是專注,曾經(jīng)影響了中國的一代企業(yè)家,譚傳華說他也受過影響。他曾投資拍電視劇,“做完了99%的工作,在最后一哆嗦時沒做好,致使投資帶來虧損”。

                多年后,譚傳華對本刊記者總結說,“當時不懂電視業(yè),所以錯過了機會。后來一想,還是專注地做我的梳子行業(yè)妥當。”基于這種判斷,譚木匠這些年來一直以做木梳子為主業(yè),兼顧其他木制工藝品,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)匕l(fā)展到現(xiàn)在。這也是譚傳華感到欣慰的。

                譚傳華能穩(wěn)下來,無疑是受了他父親性格的影響。譚傳華自己并沒有太多的野心也是原因之一。譚傳華說,“剛創(chuàng)業(yè)時急于求成過,現(xiàn)在只求穩(wěn)而進步,充分地貫徹譚木匠‘誠實、勞動、快樂’的文化訴求”。

                譚木匠的產(chǎn)品和連鎖店總是顯得古色古香,一副有文化底蘊的樣子,這是譚傳華個人文化修養(yǎng)的結果,有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)。

                譚傳華,這個早年想當文化人而頻頻受挫的人,卻從另外一條路上走到文化人群中來。手表指針逆時針轉,也能走到12點。一直愛學習的譚傳華很顯然明白這個道理。

            posted on 2007-04-29 20:22 譚文政 閱讀(454) 評論(0)  編輯 收藏 引用 所屬分類: 其人其事
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