寫下這個標題，說實在我心里有些沉重，在當今這個團隊精神一次一次地被提到重中之重的時代，我卻感覺高度依賴腦力活動的軟件開發(fā)工作其實幾乎不可能真正的有團隊合作。這是我從事了五年多一線開發(fā)（快六年了）之后的高度總結，也是要從事所謂“管理”工作最需要關注的一句話，請忘記“合作”！
為什么？俗話講，一山不容二虎，如果這是一份高度依賴腦力運動（我用運動，不用勞動）的工作，這兩個聰明人你說誰會聽誰的呢？他們能否強強聯(lián)合，1+1=2那樣創(chuàng)造出更好的東西？110%，1+1不會等于2，120%，1+2不會大于2，那就只有小于2啰？一點沒錯！而我的經(jīng)驗告訴我，90%的情況，1+1<1。如果你有幸作為握大權的管理者，請把這兩個聰明人分開，讓他們干不同的事情，根據(jù)他們的興趣，愛好，去干不同的事情，如果實在找不到不同的事情，就讓他們干一樣的事情，但不是合作，而是各自單干，然后從他們各自生成的最終軟件產(chǎn)品中，擇優(yōu)錄取，這也總比讓他們合作好。
在熱力學中，有個概念叫“熵”，它是個能量概念，但卻不表示“能”，而表示“不能”，假想一個孤立系統(tǒng)有兩個物體，一個物體的溫度很高，一個很低，它們的總的熱量是100，然后你把這兩個物體合在一起，高溫物體的溫度降低了，而低溫物體的溫度升高了，它們的總體熱量是多少？孤立系統(tǒng)，注意，沒有任何對外熱傳遞，所以熱量還是100，但由于這么一合，無論是高溫物體，還是低溫物體都沒了溫差，沒了溫差就不能利用這個熱量做功，而做功能力的損失，就是熵。也許你感覺這段文字比較晦澀，沒關系，通俗說，兩個聰明人的聰明才智由于“合作”，都用于內(nèi)耗上了，完了之后兩個人一樣是聰明人，但沒有“工作”的能力了，或效率低下。
這種事情了屢見不鮮了，例子我想我無須多舉，大家身邊比比皆是，只要你是做軟件開發(fā)的。也許你要問了，沒有合作，如何開發(fā)大型軟件？好問題，我也從事過大型軟件的開發(fā)，但我現(xiàn)在回頭看看，那根本不是什么合作，而我當時也不是一個真正意義上的“開發(fā)者”，我僅僅是個編碼者和單元測試者，我有設計這個軟件嗎？我有在軟件中體現(xiàn)出我的思想了嗎？甚至，問得殘酷點，我有知道我在實現(xiàn)什么業(yè)務邏輯嗎？——答案全是No，這就是軟件外包的典范，別人把軟件設計好，詳細到偽碼級別了，我只是來做最低級的實現(xiàn)而已。也或許，這是一種“合作”的途徑，鐵打的營盤流水的兵，那些在底下干活的人永遠不要問“為什么”，機械式的工作，流水線式的工作，這還需要有個前提，他們不能有太多的想法，比如我，實在是想法太多，那種地方自然就不歡迎我了，不久后卷鋪蓋走人。
我以前有個朋友無意中說了句話，他說：“公司本來就不需要那么多聰明人。”這話還真的如此，一帶多的“合作”模式是有的，就是一個牛人，帶著幾個小弟，完成某個項目，但我想真正的開發(fā)者，是那個牛人，幾個小弟可以做做外圍，周邊，比如機械式的測試，對，測試是保證軟件質量的重要手段，需要大量，反復。如果不幸的是這幾個小弟也是很聰明的人，那就比較難辦些，這個牛人就得很牛，以絕對的技術和人格魅力優(yōu)勢“壓倒”這幾個小弟，“折服”他們，這就是德能兼?zhèn)洌噯栠@種牛人多么？再說了，真有這種牛人的話，讓他獨自完成一個大的項目，我想更為可靠，而不是外加幾個搗蛋的聰明人。
熵，產(chǎn)生于艱難的內(nèi)部交流，產(chǎn)生于公司龐大而遲緩的官僚系統(tǒng)，產(chǎn)生于自我獨大的個人思想，與其打破這些障礙，不如設法讓這些“合作”盡量減少？
當我們還沒有適應Visual Studio 2005的時候，Visual Studio 2008就出來了，版本眾多，讓我們有點無所適從，Visual Studio 2008還沒裝好的時候，Visual Studio 2010蓄勢待發(fā)，一個比一個強，利用個Wizard，圈圈點點幾下，一個外觀花哨的應用程序就生成了，而且還貌似Outlook，抑或IE，隨便你，你一行代碼不用寫，這叫“先進工具”，但提高了生產(chǎn)力了嗎？我想沒有，你能圈圈點點幾下生成的花哨程序，別人也行，程序雖然花哨，但換種角度說，其實你什么都沒干，軟件的靈魂在于設計者的思想，理解這個得費點心思，或者這樣說吧，利用現(xiàn)在的技術，你也可以輕松擁有一幅達芬奇的《蒙娜麗莎》的油畫，但這僅僅是個復制品，你能這樣，別人也行，你擁有的這幅畫沒有什么價值，而達芬奇的《蒙娜麗莎》的價值在于這位大師在這幅畫中融入的他的思想以及他的勞動，這是任何技術，或“先進工具”都無法替代的，永遠無法替代。這段算是我講的一點題外話，和《人月神話》中“沒有銀彈”的觀點接近。
軟件開發(fā)是一項高度依賴腦力的勞動，開發(fā)者的思想融匯其中，是真正類似藝術創(chuàng)作的工作。考慮“合作”，不是不可以，但無非是這兩種情況：一是我技壓群雄，以德服人，號令群英；二是把前一句的“我”換成別人，讓我心服口服當他小兵。