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Newwebpick是國際化的數碼藝術網站，近期我們采訪了Newwebpick的站長鄭偉（Newroad）

鄭偉（David Zheng），1999年加盟美國BIG集團，擔任創意總監一職。2001年創辦NWP“國際網站設計聯盟”及“國際網站設計師社區”（現更名為NWP國際數碼藝術家園 newwebpick.com）

Newwebpick站長鄭偉

視覺同盟：鄭偉您好，請向廣大讀者介紹一下Newwebpick當初成立時的一些基本情況？

鄭偉：Newwebpick網站正式上線是2001年12月8日，到今天為止是三年多的歷程了。

在網站成立之初，網絡上的數碼設計資源非常分散，各個國家都局限于本國的設計圈子，特別是中國的數碼設計，幾乎是封閉式的狀態，很難有好的平臺可以將國際上出色的數碼設計作品集中展示，為了更好的集中各個國家的優秀設計，讓設計師可以跨國界的交流，NEWWEBPICK以一個國際中立的設計平臺創辦了。

視覺同盟：Newwebpick是否會面向國內推出中文版？

鄭偉：這個問題一直是讓我們困惑的難題。我們本身是一家國際性的網站，因考慮到全球語言的普及性，所以一直是全英文平臺。因為核心團隊是中國人，一直希望能為我們中國的設計師做些事，但如果只是單純的將網站翻譯成中文版，勢必我們要增加西班牙文和法文等語言版本，而且會增加非常大的翻譯成本，所以我們目前還在商議以何種中文方式切入到中國的設計圈，讓更多的中國設計師看到優秀的國際設計作品，了解他們的創意思想。我們非常希望熱心的朋友對這個問題給我們建設性的意見和建議。

視覺同盟：在Newwebpick建立之初最大的困難是什么？在網站發展階段一般還會遇到其它什么難題？

鄭偉：我想所有的網站建立之初最大的困難就是如何去宣傳自己，讓更多的人知道自己的存在。俗話說“酒香不怕巷子深”，不論你是不是有宣傳的資本或是方法，平臺的基礎建設是否完善，是否吸引人，才是日后發展的關鍵。很多站長在建站初期人云亦云，失去自己的特色，從內容定位到視覺設計都很難留住第一批訪問者，很難達到一傳十，十傳百的效果，這也是為什么很多個人網站無法發展壯大的先期問題。

視覺同盟：成立之初網站管理團隊有多少人？

鄭偉：三年多以前網站成立時只有兩個人，我做策劃與界面設計，還有一位朋友在做后臺開發。后來參與NEWWEBPICK的朋友越來越多，他們都在無私的為NEWWEBPICK盡著自己的一份力，有自由的藝術家，有公司的創意總監，有企業的市場策劃，更有自己創辦企業并深愛設計的老總，他們分布在世界各地，不同膚色不同語言，但都有一個共同的愛好，NEWWEBPICK的今天離不開他們努力和支持。

視覺同盟：和其它設計網站相比，您認為Newwebpick最大的特色是什么？

鄭偉：最大的特色應該就是國際化，你可以找到各個國家各個民族的特色設計，了解他們的思想，甚至可以直接聯系到這些優秀的設計師，雖然語言不同，但設計是互通的，是不需要語言的。

視覺同盟：從成立到目前的發展壯大，您認為Newwebpick網站有哪些成功因素？

鄭偉：首先是網站的定位：一個真正國際化的平臺，雖然前期的策劃制作以及初期的組織推廣都比較困難，但走向良性發展后，更新維護會變得非常輕松；其次就是充分發揮了人的因素，雖然網絡的營銷體系與傳統有所不同，但都是以人為本，NEWWEBPICK的所有內容都是設計師自己提交的，這些內容既是他們的優秀作品秀，又是網站的固定內容，而我們要做的就是合理的統籌與整理，免去了煩重的網站維護與信息來源的缺乏等問題。

視覺同盟：今后Newwebpick有什么發展計劃？

鄭偉：創辦一個年度的全球數碼藝術設計獎項，一直是我的一個理想，雖然有很多的困難，但以目前NEWWEBPICK的發展方向與進程，理想的實現不會太長。

視覺同盟：您怎么看待網站商業化這個問題？

鄭偉：大部分人為了生存商業化是必然，但也有一部分人和組織，堅持自己的理想的目標，一直將公益事業進行到最后，當然這中間也需要有資金的投入。所以，網站的商業化是謀求生存與發展的根本，網民關心的不是你的網站是不是賺錢，關心的問題是如果你的網站商業化還會不會堅持你最初的原則，還會不會為他們提供更多更好的資源與服務。

即使是公益性網站也需要有服務器和帶寬等基礎投入才可以正常運行，這些發展中的具體問題都需要資金的支持，關鍵看如何商業化，前期要做好評估，商業化帶來的正面與負面影響的比例是多少，商業化對于個人創辦的網站應該是水道渠成，萬不能為了商業化而商業化。

目前不論國內還是國外，設計類 網站 一般有這樣幾種商業模式：

1、在 網站 達到一定業內知名度后，成立設計公司或是工作室，借影響力為商業客戶提供設計服務；

2、整合 網站 資源，出版設計類書籍或畫冊；

3、成立高級組織，定期組織沙龍、論壇、展覽等活動，收取會員年費（國外較多）；

4、借 網站 的影響力，組織商業性設計活動，如高級講座、設計大賽、設計展覽等線下活動；

5、架設商業性 網站 頻道，如企業名錄、收費下載、設計人才信息等；

6、銷售 網站 周邊產品，如 網站 空間、帶寬、服裝、小飾品、紀念品等；

7、網絡廣告

視覺同盟：我們知道Newwebpick電子雜志非常成功，你是怎么看這種媒體形式？您認為她的商業模式是什么？

鄭偉：成功還談不上，首先這種媒體雖然新穎視覺效果好，但策劃與設計制作的成本很高，除不在傳統紙媒上印刷外，想辦好一本出色的電子雜志與創辦一本傳統雜志是一樣的；對于商業模式目前國內外只有兩種模式，一是收費下載，二是商業廣告，對于商業廣告還分為硬性廣告和軟性廣告。

視覺同盟：您對國內目前設計類網站的現狀和發展前景有什么看法？認為哪些網站的發展模式值得借鑒？

鄭偉：對于目前國內的設計類網站，各家有各家的特色與發展方向，不能一概而論，但有一點是共通的：如何讓資源最大化，如何讓品牌最大化！大部分網站選擇借品牌從事設計和技術服務業，這是保證生存的一個很好的方法，但太多站長被圈死在客戶中間，不能很好的統籌長遠利益與眼前利益，結果很多網站長期沒有可看性的內容，沒有有影響力的活動或是自有品牌的產品，使國內的數碼設計業不溫不火，失去了自身的社會責任；還有一個比較讓人擔心的現象，目前人氣較旺的設計類網站其實是資源下載類平臺，提供各種素材甚至商業源碼，這對于設計師本身是很有吸引力的東西，但目前國內討論設計思想與理念的話題越來越少，數碼設計停留在一個討論如何實現效果，誰抄襲誰的作品，為一句別人的批評而大打口水戰的層面上，這中間各大設計類網站是有責任的，建立一個良好的學習環境，搭建一個服務于設計師的平臺才能不斷的發展。

及設計師之所想，做設計師之所需。

視覺同盟：您用一句話概括一下Newwebpick的發展歷程和對未來的期望吧

鄭偉：我們永遠堅持我們的原則“SUPER PICK OF THE WORLD”

對支持Newwebpick多年的用戶說幾句吧？

鄭偉：我們即將開始行動：改版、增加新頻道、中文平臺、電子雜志定期發布、出書、全球年度設計師評選……讓我們一起努力！

非常感謝您接受視覺同盟網站采訪，最后祝愿Newwebpick順利發展！