和一般商業(yè)性網站不同，成功的個人網站擁有堅實的群眾基礎，點擊率超高，但是即使是這樣的人氣也必須面對網站后備資金不足的問題。很多優(yōu)秀的個人網站在這時被推上了商業(yè)化運作的臨界點。這種僅依靠眼球效應獲得流量，進而吸引訪問者點擊網站廣告的做法讓人產生很多視覺疲勞，顯得毫無生機。
遙想1997年，擁有自己的個人主頁可算得上是網絡時尚風頭浪尖的“弄潮兒”，網站盟主們各出奇招，將那時的網絡世界打造地分外絢麗。單從內容看，就有以網絡評論著稱的“激流”網站以及以財經為主題的“東方家園”個人主頁，當然也有更多名不見經傳的頗具特色的個人主頁，內容更是五花八門、無所不包。時隔6、7年，這些主頁經歷了花開花落，或從此沉寂“江湖”，一蹶不振；或已成網絡鼎立之柱，成為了發(fā)展更為成熟的個人網站，在互聯網發(fā)展史上勾勒出了鮮明的一筆。
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和一般商業(yè)性網站不同，成功的個人網站擁有堅實的群眾基礎，點擊率超高，但是即使是這樣的人氣也必須面對網站后備資金不足的問題。很多優(yōu)秀的個人網站在這時被推上了商業(yè)化運作的臨界點。在幾番摸索、嘗試后，一些個人網站無奈劃上了終結的感嘆號，而另外一些則成為了如今家喻戶曉的網站“大佬”。個人網站的冰火兩重天說明個人網站除了發(fā)展繁盛階段的同質化嚴重問題，還有資金動力不足、商業(yè)模式不夠明確的問題。
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時隔8載，到了2005年，網站一夜間繁花似錦，從音樂在線到視聽空間。但筆者認為這蕓蕓網站卻只在形式上大肆鋪張，而在內容上卻無多大創(chuàng)新。眼下以崇尚自由溝通、互動交流為目的贏得了不少眼球的博客網站、社區(qū)網站，在商業(yè)模式的探索上都不約而同對網絡廣告大送秋波。這種僅依靠眼球效應獲得流量，進而吸引訪問者點擊網站廣告的做法讓人產生很多視覺疲勞，顯得毫無生機。
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目前，廣告聯盟的主體仍然是易趣、淘寶、雅虎這樣的公司，他們的知名度自然也遠勝于一般個人網站。如果僅靠廣告聯盟，則個人網站的掘金之路將充滿坎坷。個人網站急需回答的問卷是如何構建出一個適合其生存發(fā)展的商業(yè)模式。眼下個人網站依靠廣告帶來收入的現狀一直存在，但是廣告的面向群體也應該由不同類型的個人網站進行細分。劃分不同的域名，有針對性地進行空間廣告創(chuàng)意，不同的網站定位也會吸引不同的訪問群體。
商業(yè)化模式之路遠不止一條，個人網站的發(fā)展空間尚有潛力可挖，但這些必須建立在合理、完善的模式創(chuàng)新道路上。