???在讀了博士生遠瀟給本報的來信后，GOOGLE公司中國區總裁李開復說，有這些困惑和擔心，實際上是很多博士生們在讀博士之前并沒有認真地想過，自己是不是能耐得住寂寞做學問，是不是能抵御來自物質世界的誘惑。另外，如果讀博士抱有“一頂博士帽能給自己找工作時加分”的想法，不僅會增加自己學習期間的痛苦，而且在找工作時會發現，博士頭銜不能有多少優勢后會更加失落。
由于是最早進入微軟公司高管層的華人，又常常在高校亮相做巡回演講，而且還在中國創辦了“開復學生網”，給中國學生解答“大到人生觀，小到如何學好英語”的各種問題，這使卡內基梅隆大學畢業的工科博士李開復，在中國高校學生中的名氣不小。就博士生遠瀟的困惑，記者專訪了李開復。
多問問自己為什么要去戴博士帽
“選擇讀博士就等于選擇了在未來三五年，或者是更長的一段時間，你必須要成為孤獨的人，要遠離物質的花花世界，甚至要無數次承擔失敗或者不被學界認可的痛苦”。這就注定了不是每個人都具備能成為博士的潛質。在李開復看來，當你猶豫自己是不是要去讀個博士之前，一定要向自己問問這些問題：
首先，你是不是有創新的熱情。因為要取得博士學位，最后就得看你在某一領域的研究有沒有突破和創新。如果你是一個墨守成規，不太富有挑戰精神的人，那么做創新研究可能就不太適合你。
其次，要問問自己愿意孤獨地追求知識嗎？看到同學發財、出名，會羨慕、甚至感到痛苦嗎？如果你是個物質欲比較強、對掙錢還有興趣的人，或許你該去讀個MBA，或者找一份好工作，而不是去讀博士。
在美國，一個博士生畢業后可能能拿到10萬美元的年薪，而一個MBA畢業后或許能拿到15萬美元，但拿到博士學位要花上5年時間，或者更長，但MBA只要兩年的時間，MBA的投入產出比要高一些。
第三，你愿意花很多時間拼命工作，即便你知道你正在探究的問題有可能在短時間內無解。如果你是一個很在意失敗的人，那么讀博士可能會使你的人生變得灰暗。
李開復說，只有當你肯定自己讀博士確實是為了享受做學問、超越前人的樂趣時，才有可能愉快地度過學習生涯。
李開復回憶，他自己念博士的時候雖然有獎學金，但日子也不富裕，有時候假期也得出去打打工，但每個人在自己不同的生活階段就應該享受不同階段的樂趣，學生時代就應該是物質清貧，學習而快樂著的。
畢業時，你應該成為你研究領域中世界第一的專家
跨入博士生的門檻后，李開復建議，要給自己設計一個3年的學習和科研計劃。首先，需要徹底地了解在相關領域他人已有的工作和成績，然后再提出自己的想法和見解，腳踏實地工作。另外，還要不斷跟蹤這個領域的最新研究進展，把握好方向，避免重復性工作，把精力集中在最有價值的研究方向上。
李開復說，他至今還記得在他進入卡內基梅隆大學攻讀計算機博士學位時，當時的系主任說的話：“當你拿到你的博士學位時，你應該成為你所從事的研究領域里世界第一的專家。”
這樣的要求似乎對大多數剛剛起步的人來說都是高不可攀的，可李開復說，他本人正是確立了這樣的目標，在經過五年寒窗、夜以繼日的努力工作后，他所期待的結果就自然而然地出現了。
一個打算攻讀博士學位的人，就應該給自己樹立一個很高的目標。李開復想告誡博士生遠瀟：讀博士不是一件輕松的事，切忌浮躁的情緒，而要一步一個腳印，扎扎實實地工作。也不可受一些稍縱即逝的名利的誘惑，而要200%地投入。也許你會疲勞，會懊悔，會迷失方向，但是要記住，你所期待的成功和突破也正孕育其中。
李開復回憶說，他在攻讀博士學位時，每周工作7天，每天工作16個小時，大量的統計結果和分析報告幾乎讓人崩潰。他也曾不止一次地懷疑自己的所作所為是否真的能夠成功，但終于有一天，在凌晨3時做出的一個結果讓他感受到了成功的滋味。
“那種一切都很順利，誰都可以得到的工作和結果，我相信研究價值一定不高。”李開復說，另外，一個人如果打算一輩子從事研究工作，那么從他在讀博士學位期間所形成的做事習慣、研究方法和思維方式，基本上就可以判斷出他未來工作的輪廓。所以，你一定要做一個“有心人”，充分利用在校的時間，為自己的將來打好基礎。
你找的導師，最好有“我不贊成你，但我一定支持你”的胸懷
“在學術界，人們普遍認為‘名師出高徒’。可見導師在你的成長道路上作用是多么的大。”李開復建議說，在確定自己要開始讀博士之后，應該主動去尋找自己所研究的領域里最好的老師，甚至應該去求教于周圍能找到的專家，看看大家對你想選擇的導師有怎樣的評價，更不要忘了常去求教“最博學的老師”——互聯網。
李開復說，他還鼓勵準博士生們直接發電子郵件去咨詢一些世界公認的專家和教授。以他的經驗，對于這樣的郵件，他們中的大部分人都會很快給回復。
李開復聽到過一些博士生抱怨說，在3年的學習生涯中沒有得到導師充分的指導。他把自己聽到的案例歸納出了幾類準博士們要慎重選擇的導師。
有一類導師，有很多的項目，學生跟著這樣的老師，3年的工夫大概都在替老師打工賺錢。這樣的導師暫且看到他長處的一面，可能增加了學生的動手能力，但博士找工作，招聘的企業看的還是你作為博士的突破和研究能力，而不是你做過多少項目。
李開復說，這類導師中，有一種最惡劣的是，看到一些能干的學生能為自己做點事，即便到了畢業的時間也不讓學生畢業，還要讓學生多打幾年工。所以在選導師之前，一定要多方打聽導師的人品如何。
還有一類導師也被李開復認為是要當心的，這類導師雖然很安心做研究，但他幾乎兩耳不聞窗外事，研究思路和方向都是很落伍的，而且他給你選定的方向有可能早就被證明是過時的。李開復說，有的導師可能上了年紀，近年來也沒有太多的研究成果，但這個老師人品不錯，能允許和鼓勵學生不同常規的想法，并且從方法論上能指導學生，這樣的導師應該是可以選擇的。
李開復多次在各種演講和文章中提到他當年讀博士時的導師。他說，雖然讀博士期間，他的導師確實沒有教給他有關他專業的知識，但是他能給學生大方向的指導，而且能毫不吝嗇地與學生分享他在學術上的經營和他在學術界的各種資源。
李開復說，博士生導師或許就是那種沒有太多時間給你，也不會給你太多具體而細節的指導，但他卻有“我不贊成你，但我一定支持你”的胸懷。
戴上博士帽不等于就能一步跨進掙錢多的地方
有了博士的頭銜不一定就等于增加了你找工作的砝碼。李開復說，從他在微軟和GOOGLE公司的招聘經歷和他所了解的一些著名跨國公司在華招聘的情況來看，大家招聘博士的范圍都會巧合地限定在國內排行前十幾名的大學中。
李開復解釋，一般大公司、尤其是IT類的企業在挑選本科生或者碩士研究生時，尺度是比較松的，即便有的碩士沒有太多學術上的造詣，但只要拿出做過的像樣的項目，一般也是會被認可的，但對博士就不同了。
李開復說，他在招聘博士時會仔細閱讀應聘者的博士論文，因為對博士的水平評判就全靠這篇論文了，博士論文如果沒有新意，或者觀點方法陳舊，即使應聘者有再多的實踐能力，做過再多的項目，也得不到認可。
正因為一些大公司在招聘時反而對博士的水平更加挑剔，所以李開復說，千萬不要以為戴上博士帽就能找到好工作。
做個快樂的人最重要
最近李開復寫了一篇文章，提到在21世紀企業喜歡什么樣的人，其中他認為很關鍵的要素是，應聘的人是不是一個熱愛工作、積極樂觀的人。
李開復希望告訴遠瀟，即便現在有很多不如意和困惑，但還是要努力讓自己成為一個快樂、積極的人。他希望把臺灣企業家張忠謀的一個故事告訴遠瀟。
張忠謀是臺基電的董事長，一次朋友請他題詞，他給朋友寫下了“常想一二”，朋友問他是什么意思。張忠謀說，“我們都說人生不如意之事十有八九，我要告訴你常想那剩下的一二比較如意的事情。”
張忠謀說，他從小就看了很多大人物的傳記，發現了一個規律，凡是成功者都受苦受難，他們的生命幾乎就是人生不如意事十有八九的真實寫照。但是他發現這些人之所以能夠成功，就是因為他們保持了正面的思考，通過“常想一二”，超越不愉快。苦難對他們來說反而成了生命中最好的養料，為他們未來的成功做了良好的鋪墊。
李開復說，其實在21世紀，還有很多其他的理由要做一個樂觀向上的人，因為21世紀有一個更實時善變的環境，我們嘗試的事情會碰到很多很多的失敗。