???在讀了博士生遠瀟給本報的來信后，GOOGLE公司中國區(qū)總裁李開復說，有這些困惑和擔心，實際上是很多博士生們在讀博士之前并沒有認真地想過，自己是不是能耐得住寂寞做學問，是不是能抵御來自物質(zhì)世界的誘惑。另外，如果讀博士抱有“一頂博士帽能給自己找工作時加分”的想法，不僅會增加自己學習期間的痛苦，而且在找工作時會發(fā)現(xiàn)，博士頭銜不能有多少優(yōu)勢后會更加失落。
由于是最早進入微軟公司高管層的華人，又常常在高校亮相做巡回演講，而且還在中國創(chuàng)辦了“開復學生網(wǎng)”，給中國學生解答“大到人生觀，小到如何學好英語”的各種問題，這使卡內(nèi)基梅隆大學畢業(yè)的工科博士李開復，在中國高校學生中的名氣不小。就博士生遠瀟的困惑，記者專訪了李開復。
多問問自己為什么要去戴博士帽
“選擇讀博士就等于選擇了在未來三五年，或者是更長的一段時間，你必須要成為孤獨的人，要遠離物質(zhì)的花花世界，甚至要無數(shù)次承擔失敗或者不被學界認可的痛苦”。這就注定了不是每個人都具備能成為博士的潛質(zhì)。在李開復看來，當你猶豫自己是不是要去讀個博士之前，一定要向自己問問這些問題：
首先，你是不是有創(chuàng)新的熱情。因為要取得博士學位，最后就得看你在某一領(lǐng)域的研究有沒有突破和創(chuàng)新。如果你是一個墨守成規(guī)，不太富有挑戰(zhàn)精神的人，那么做創(chuàng)新研究可能就不太適合你。
其次，要問問自己愿意孤獨地追求知識嗎？看到同學發(fā)財、出名，會羨慕、甚至感到痛苦嗎？如果你是個物質(zhì)欲比較強、對掙錢還有興趣的人，或許你該去讀個MBA，或者找一份好工作，而不是去讀博士。
在美國，一個博士生畢業(yè)后可能能拿到10萬美元的年薪，而一個MBA畢業(yè)后或許能拿到15萬美元，但拿到博士學位要花上5年時間，或者更長，但MBA只要兩年的時間，MBA的投入產(chǎn)出比要高一些。
第三，你愿意花很多時間拼命工作，即便你知道你正在探究的問題有可能在短時間內(nèi)無解。如果你是一個很在意失敗的人，那么讀博士可能會使你的人生變得灰暗。
李開復說，只有當你肯定自己讀博士確實是為了享受做學問、超越前人的樂趣時，才有可能愉快地度過學習生涯。
李開復回憶，他自己念博士的時候雖然有獎學金，但日子也不富裕，有時候假期也得出去打打工，但每個人在自己不同的生活階段就應(yīng)該享受不同階段的樂趣，學生時代就應(yīng)該是物質(zhì)清貧，學習而快樂著的。
畢業(yè)時，你應(yīng)該成為你研究領(lǐng)域中世界第一的專家
跨入博士生的門檻后，李開復建議，要給自己設(shè)計一個3年的學習和科研計劃。首先，需要徹底地了解在相關(guān)領(lǐng)域他人已有的工作和成績，然后再提出自己的想法和見解，腳踏實地工作。另外，還要不斷跟蹤這個領(lǐng)域的最新研究進展，把握好方向，避免重復性工作，把精力集中在最有價值的研究方向上。
李開復說，他至今還記得在他進入卡內(nèi)基梅隆大學攻讀計算機博士學位時，當時的系主任說的話：“當你拿到你的博士學位時，你應(yīng)該成為你所從事的研究領(lǐng)域里世界第一的專家。”
這樣的要求似乎對大多數(shù)剛剛起步的人來說都是高不可攀的，可李開復說，他本人正是確立了這樣的目標，在經(jīng)過五年寒窗、夜以繼日的努力工作后，他所期待的結(jié)果就自然而然地出現(xiàn)了。
一個打算攻讀博士學位的人，就應(yīng)該給自己樹立一個很高的目標。李開復想告誡博士生遠瀟：讀博士不是一件輕松的事，切忌浮躁的情緒，而要一步一個腳印，扎扎實實地工作。也不可受一些稍縱即逝的名利的誘惑，而要200%地投入。也許你會疲勞，會懊悔，會迷失方向，但是要記住，你所期待的成功和突破也正孕育其中。
李開復回憶說，他在攻讀博士學位時，每周工作7天，每天工作16個小時，大量的統(tǒng)計結(jié)果和分析報告幾乎讓人崩潰。他也曾不止一次地懷疑自己的所作所為是否真的能夠成功，但終于有一天，在凌晨3時做出的一個結(jié)果讓他感受到了成功的滋味。
“那種一切都很順利，誰都可以得到的工作和結(jié)果，我相信研究價值一定不高。”李開復說，另外，一個人如果打算一輩子從事研究工作，那么從他在讀博士學位期間所形成的做事習慣、研究方法和思維方式，基本上就可以判斷出他未來工作的輪廓。所以，你一定要做一個“有心人”，充分利用在校的時間，為自己的將來打好基礎(chǔ)。
你找的導師，最好有“我不贊成你，但我一定支持你”的胸懷
“在學術(shù)界，人們普遍認為‘名師出高徒’。可見導師在你的成長道路上作用是多么的大。”李開復建議說，在確定自己要開始讀博士之后，應(yīng)該主動去尋找自己所研究的領(lǐng)域里最好的老師，甚至應(yīng)該去求教于周圍能找到的專家，看看大家對你想選擇的導師有怎樣的評價，更不要忘了常去求教“最博學的老師”——互聯(lián)網(wǎng)。
李開復說，他還鼓勵準博士生們直接發(fā)電子郵件去咨詢一些世界公認的專家和教授。以他的經(jīng)驗，對于這樣的郵件，他們中的大部分人都會很快給回復。
李開復聽到過一些博士生抱怨說，在3年的學習生涯中沒有得到導師充分的指導。他把自己聽到的案例歸納出了幾類準博士們要慎重選擇的導師。
有一類導師，有很多的項目，學生跟著這樣的老師，3年的工夫大概都在替老師打工賺錢。這樣的導師暫且看到他長處的一面，可能增加了學生的動手能力，但博士找工作，招聘的企業(yè)看的還是你作為博士的突破和研究能力，而不是你做過多少項目。
李開復說，這類導師中，有一種最惡劣的是，看到一些能干的學生能為自己做點事，即便到了畢業(yè)的時間也不讓學生畢業(yè)，還要讓學生多打幾年工。所以在選導師之前，一定要多方打聽導師的人品如何。
還有一類導師也被李開復認為是要當心的，這類導師雖然很安心做研究，但他幾乎兩耳不聞窗外事，研究思路和方向都是很落伍的，而且他給你選定的方向有可能早就被證明是過時的。李開復說，有的導師可能上了年紀，近年來也沒有太多的研究成果，但這個老師人品不錯，能允許和鼓勵學生不同常規(guī)的想法，并且從方法論上能指導學生，這樣的導師應(yīng)該是可以選擇的。
李開復多次在各種演講和文章中提到他當年讀博士時的導師。他說，雖然讀博士期間，他的導師確實沒有教給他有關(guān)他專業(yè)的知識，但是他能給學生大方向的指導，而且能毫不吝嗇地與學生分享他在學術(shù)上的經(jīng)營和他在學術(shù)界的各種資源。
李開復說，博士生導師或許就是那種沒有太多時間給你，也不會給你太多具體而細節(jié)的指導，但他卻有“我不贊成你，但我一定支持你”的胸懷。
戴上博士帽不等于就能一步跨進掙錢多的地方
有了博士的頭銜不一定就等于增加了你找工作的砝碼。李開復說，從他在微軟和GOOGLE公司的招聘經(jīng)歷和他所了解的一些著名跨國公司在華招聘的情況來看，大家招聘博士的范圍都會巧合地限定在國內(nèi)排行前十幾名的大學中。
李開復解釋，一般大公司、尤其是IT類的企業(yè)在挑選本科生或者碩士研究生時，尺度是比較松的，即便有的碩士沒有太多學術(shù)上的造詣，但只要拿出做過的像樣的項目，一般也是會被認可的，但對博士就不同了。
李開復說，他在招聘博士時會仔細閱讀應(yīng)聘者的博士論文，因為對博士的水平評判就全靠這篇論文了，博士論文如果沒有新意，或者觀點方法陳舊，即使應(yīng)聘者有再多的實踐能力，做過再多的項目，也得不到認可。
正因為一些大公司在招聘時反而對博士的水平更加挑剔，所以李開復說，千萬不要以為戴上博士帽就能找到好工作。
做個快樂的人最重要
最近李開復寫了一篇文章，提到在21世紀企業(yè)喜歡什么樣的人，其中他認為很關(guān)鍵的要素是，應(yīng)聘的人是不是一個熱愛工作、積極樂觀的人。
李開復希望告訴遠瀟，即便現(xiàn)在有很多不如意和困惑，但還是要努力讓自己成為一個快樂、積極的人。他希望把臺灣企業(yè)家張忠謀的一個故事告訴遠瀟。
張忠謀是臺基電的董事長，一次朋友請他題詞，他給朋友寫下了“常想一二”，朋友問他是什么意思。張忠謀說，“我們都說人生不如意之事十有八九，我要告訴你常想那剩下的一二比較如意的事情。”
張忠謀說，他從小就看了很多大人物的傳記，發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律，凡是成功者都受苦受難，他們的生命幾乎就是人生不如意事十有八九的真實寫照。但是他發(fā)現(xiàn)這些人之所以能夠成功，就是因為他們保持了正面的思考，通過“常想一二”，超越不愉快。苦難對他們來說反而成了生命中最好的養(yǎng)料，為他們未來的成功做了良好的鋪墊。
李開復說，其實在21世紀，還有很多其他的理由要做一個樂觀向上的人，因為21世紀有一個更實時善變的環(huán)境，我們嘗試的事情會碰到很多很多的失敗。