日本的住宅供給中,使用政府資金建造的“公共住宅”占有相當(dāng)大的比重。從二戰(zhàn)結(jié)束后到
1996
年
3
月的半個世紀(jì)中,日本共建造住宅約
5115
萬套,其中公共住宅占
45.7%
。政府提供公共住宅的主要方式有三種,分別是通過“住宅金融公庫”向建造或購買住宅的個人提供長期低息貸款;地方政府在中央政府的補(bǔ)貼支持下建設(shè)廉租住房;中央政府設(shè)立“日本住宅公團(tuán)”為大城市的工薪階層提供住宅及宅基地。本文將對這三種方式進(jìn)行介紹,并引出對我國住宅政策的若干思考。
一、住宅金融公庫
住宅金融公庫設(shè)立于
1950
年。其設(shè)立的基本背景,是日本戰(zhàn)后面臨的住宅嚴(yán)重短缺局面。二戰(zhàn)結(jié)束時,日本的住宅短缺高達(dá)
420
萬戶。雖然政府采取了建造簡易住宅等應(yīng)急措施,但隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),建設(shè)永久性住宅開始被提上議事日程。針對當(dāng)時一般家庭普遍缺乏建造或購買住宅所需資金的情況,政府決定設(shè)立住宅金融公庫,面向準(zhǔn)備建造或購買住宅的家庭提供長期低息貸款。
住宅金融公庫(以下簡稱公庫)的性質(zhì)屬于政府全額出資的政策性金融機(jī)構(gòu)。目前,公庫用于貸款的資金主要來源于向政府財(cái)政投融資的借款和已經(jīng)回收的貸款。每年政府在財(cái)政投融資計(jì)劃中決定當(dāng)年的貸款額和預(yù)定貸款戶數(shù)。由于公庫以低于財(cái)政投融資借款的利率進(jìn)行貸款,中央財(cái)政還為公庫提供相當(dāng)于利率差額的補(bǔ)助金。在公庫成立初期,每年提供的貸款為
8
萬套住宅左右,隨后規(guī)模發(fā)展很快,
1970
年時達(dá)到年
25
萬套,高峰的
1994
年達(dá)到了
95
萬套左右,近年來保持在
50
萬套左右的規(guī)模。到
2001
年年末為止,利用公庫貸款建造的住宅總數(shù)已達(dá)到
1890
萬套。
公庫的貸款對象主要包括以下
4
類:一是建造或購置私有住宅的個人,二是建造租賃用住宅的個人(或法人)以及地方住宅供給公社,三是建造出售用住宅的地方住宅供給公社或民間開發(fā)商,四是從事舊城改造的企業(yè)等。其中以第一類為主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容,從到
2001
年年末為止的貸款實(shí)績來看,這一類貸款在貸款總額中占
84%
,在住宅套數(shù)中占
75%
(見下表)。
表
住宅金融公庫的貸款對象結(jié)構(gòu)(
2001
年末實(shí)績,單位:
%
)
建造個人住宅
|
購買個人住宅
|
建造出租住宅
|
住宅改擴(kuò)建
|
其他
|
|
按貸款總額
|
44 |
40 |
7 |
3 |
6 |
按總套數(shù)
|
48 |
27 |
8 |
13 |
4 |
來源:根據(jù)日本建筑中心《日本的住宅狀況》整理。
從公庫對個人申請貸款的審查標(biāo)準(zhǔn)來看,公庫的目標(biāo)客戶群主要是中等收入階層。公庫要求申請貸款者的月收入應(yīng)在月還款額的
5
倍以上。公庫可為購房者提供占房款總額
60%
的貸款。貸款的償還期最長可達(dá)
35
年,借款人可選擇等額本息分期還款方式或等額本金分期還款方式。
在貸款利率的設(shè)定方面,日本政府于
1996
年為加強(qiáng)公庫的政策性引導(dǎo)作用而制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策,對適應(yīng)人口老齡化需求的、符合無障礙設(shè)計(jì)要求的住宅和節(jié)能住宅等實(shí)行優(yōu)惠利率。自
2000
年度開始,又增加了對耐久性符合一定標(biāo)準(zhǔn)的住宅的利率優(yōu)惠,以及在住房價(jià)格昂貴的大城市地區(qū)對首次購建住房者提供利率優(yōu)惠。另外,所有優(yōu)惠條件僅限于貸款后的前
10
年,以及住宅建筑面積在
175
平米以下者。接受貸款者前一年的收入如果超過
1200
萬日元,也不能享受利率優(yōu)惠。
二、公營住宅
日本于
1951
年制定了《公營住宅法》。該法的第一條開宗明義地指出:“本法的目的是,通過中央與地方政府的合作,建設(shè)可滿足健康文明生活要求的住宅,并以低廉的租金提供給居住困難的低收入者,從而促進(jìn)國民生活的安定和社會福祉的增進(jìn)”。根據(jù)日本政府相關(guān)人士的解釋,該法是以日本憲法第二十五條為依據(jù)的。憲法第二十五條規(guī)定,“所有國民都有過上健康的、文明的最低限度生活的權(quán)利”,“國家必須在生活的各個領(lǐng)域,努力增進(jìn)社會福祉、社會保障以及公共衛(wèi)生的改善”。也就是說,公營住宅是政府在居住生活領(lǐng)域保障公民基本生存權(quán)利的手段。
在具體操作方式上,公營住宅是以地方政府(分都道府縣與市町村兩級)作為提供主體,“中央與地方的合作”體現(xiàn)在中央政府對地方政府提供資金補(bǔ)貼上。補(bǔ)貼分為兩種,一種是對建設(shè)或收購費(fèi)用的補(bǔ)貼,一種是對房租差額(承租方標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)額與市場租金水平之間的差額)的補(bǔ)貼。
公營住宅對承租人有明確的收入上限規(guī)定,其對象群體是收入水平處于最低的
25%
的階層。公營住宅的房租是根據(jù)擬承租者每年申報(bào)的收入以及公營住宅所處的位置、面積、建成年限以及其他條件決定的。公營住宅一般采用抽簽方式在符合條件的申請者中選取入住者,但對于住宅貧困度特別高者、收入低的老人家庭、母子家庭、殘疾人家庭等給予特別照顧。
另外,為了對低收入階層中的特困階層加以特別對待,《公營住宅法》中還規(guī)定了“第一種公營住宅”和“第二種公營住宅”的區(qū)分。第二種公營住宅面向特困階層,租金更為低廉,在房屋的面積、結(jié)構(gòu)、材料等方面也相應(yīng)地降低標(biāo)準(zhǔn)。如第一種公營住宅的三居室標(biāo)準(zhǔn)面積為
70
平方米,第二種公營住宅的三居室標(biāo)準(zhǔn)面積為
66.7
平方米。中央政府對地方政府的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也有所區(qū)別,對第一種公營住宅的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為二分之一,對第二種公營住宅的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為三分之二。
對于入住之后收入水平超過上限標(biāo)準(zhǔn)的承租人,公營住宅法規(guī)定其必須在三年之內(nèi)搬出公營住宅,在搬出之前對其租金水平按規(guī)定進(jìn)行上調(diào),以體現(xiàn)公營住宅的政策目標(biāo)。
自公營住宅法頒布實(shí)施以來,日本不間斷地進(jìn)行了公營住宅的建設(shè)。特別是在農(nóng)村勞動力大量涌入城市的經(jīng)濟(jì)高速增長時期,公營住宅的建設(shè)規(guī)模也達(dá)到高峰,最多時達(dá)到每年
10
萬套以上。到
2000
年底為止,日本共建造了
217
萬套公營住宅,為緩解低收入群體的住房難問題發(fā)揮了巨大的作用。近年來,公營住宅的建造數(shù)保持在每年
3
萬套左右,且其中的
3/4
為改建。
三、日本住宅公團(tuán)
日本住宅公團(tuán)成立于
1955
年。當(dāng)時,日本的住宅絕對不足仍很嚴(yán)重,總量缺少
270
萬套。當(dāng)時的鳩山內(nèi)閣把住宅對策作為政府的重要任務(wù),制定了以
1955
年為起始年的住宅建設(shè)
10
年規(guī)劃。日本住宅公團(tuán)(以下簡稱公團(tuán))就是在這樣的背景下,根據(jù)
1955
年
7
月頒布的日本住宅公團(tuán)法而成立的。
當(dāng)時日本政府對于設(shè)立公團(tuán)的必要性,主要有以下幾點(diǎn)考慮。第一,公營住宅是由地方政府在其轄區(qū)范圍之內(nèi)進(jìn)行建設(shè),不能有效地適應(yīng)大城市圈地區(qū)從廣域視角出發(fā)的住宅政策的需要。第二,公營住宅依存于中央財(cái)政的補(bǔ)貼,對于大量建設(shè)而言存在財(cái)政能力上的制約。第三,公營住宅是以低收入群體為對象,不能滿足中等收入工薪階層的需要。第四,住宅金融公庫的融資是以個人購房或建房為主要對象,且建房者須自行確保用地,因此在地價(jià)快速上漲、土地開發(fā)秩序混亂的大城市及其周邊地區(qū)不能有效地應(yīng)對住宅需求的動向。日本住宅公團(tuán)法中對公團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍規(guī)定為:住宅建設(shè)、住宅管理、住宅用地的開發(fā)、與住宅區(qū)相關(guān)的配套設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)。
公團(tuán)的性質(zhì)為政府全額出資的特殊法人。其中中央政府出資約占
3/4
,大城市地區(qū)的地方政府出資約占
1/4
。到
2000
年
3
月為止,公團(tuán)累計(jì)建設(shè)住宅約
150
萬套,為緩解住宅短缺做出了很大貢獻(xiàn)。公團(tuán)住宅中既有出租住宅(占
53%
),也有商品住宅(占
21%
),還有公團(tuán)建設(shè)后出讓給土地所有者,以便其經(jīng)營出租住宅業(yè)務(wù)的“民營出租用特定出讓住宅”(占
26%
)。
公團(tuán)的出租住宅一般通過公開募集并以抽簽的方式?jīng)Q定承租者。公團(tuán)對承租者的收入水平既有下限要求又有上限要求。月收入的下限標(biāo)準(zhǔn)額規(guī)定為房租的
4
倍。上限標(biāo)準(zhǔn)額則是以具體的金額規(guī)定的,如
2001
年時的家庭租戶月收入上限為
33
萬日元,單身租戶的月收入上限為
25
萬日元(大學(xué)畢業(yè)新參加工作者的平均月工資水平在
18
~
19
萬日元之間)。
由于日本是土地私有制的國家,無論是地方政府還是住宅公團(tuán),在取得建設(shè)用地時只能通過在土地市場上購買,與民間開發(fā)商處于平等競爭的地位。在上世紀(jì)
90
年代初泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之前,快速上漲的地價(jià)迫使公營住宅和公團(tuán)住宅的租金及房價(jià)水漲船高。公營住宅由于有來自中央財(cái)政的大量補(bǔ)貼,使得租金總水平還是大大低于市場平均水平。但公團(tuán)住宅的租金和房價(jià)水平則與市場平均水平比較接近,迫使公團(tuán)住宅在選址上向地價(jià)相對便宜的遠(yuǎn)郊發(fā)展,戶型選擇上以小戶型為主,結(jié)果給公團(tuán)住宅帶來了“高(價(jià)格高)、遠(yuǎn)(距市中心遠(yuǎn))、狹(面積狹小)”的惡名。根據(jù)公團(tuán)自身進(jìn)行的調(diào)查,其在東京圈建造的租賃住宅的平均單程通勤時間“與時俱進(jìn)”。
1959
年之前建造的住宅為
69
分鐘,
1959
—
1964
年之間建造的為
75
分鐘,
1964
—
1969
年之間建造的為
82
分鐘。按單位面積計(jì)算的住宅租金價(jià)格指數(shù),若以
1956
年為
100
,
1981
年就達(dá)到了
706
。就公團(tuán)住宅的面積而言,
1956
年時的平均建筑面積為
41.2
平方米,
1981
年為
73.2
平方米。
公團(tuán)推進(jìn)項(xiàng)目的資金來自國家財(cái)政以及保險(xiǎn)、信托等民間金融機(jī)構(gòu)的貸款。中央財(cái)政從一般會計(jì)中為公團(tuán)提供補(bǔ)助金,主要用于通過貼息降低公團(tuán)出租住宅的房租。在近年來日本對特殊法人進(jìn)行改造和重組的浪潮中,公團(tuán)經(jīng)過了多次的合并,從
2004
年
7
月起已經(jīng)融于獨(dú)立行政法人“都市再生機(jī)構(gòu)”之中。
四、對我國的啟示
1
、解決住宅問題是政府的重要職責(zé)
從前面的介紹中可以看到,日本是把“居者有其屋”作為基本生存權(quán)利的一部分來看待的,政府的住宅政策構(gòu)成社會保障政策的重要組成部分。這實(shí)際上也是發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的普遍做法。日本學(xué)者五井一雄在論述政府干預(yù)住宅問題的依據(jù)時,列舉了三條理由:第一,住宅具有外部性(因?yàn)槠錁?gòu)成居住環(huán)境的一部分),是準(zhǔn)公共產(chǎn)品,因此政府必須保證這一領(lǐng)域的資源配置達(dá)到合理的水平;第二,住宅是基本生活需求
(National Minimum)
的組成部分,政府從社會保障和收入分配的角度出發(fā)必須進(jìn)行干預(yù);第三,住宅建設(shè)能夠起到調(diào)節(jié)景氣變動、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用。顯然,這三條理由中的前兩條在社會政策上具有更重要的意義。
我國在推行住房制度改革以來,政府通過全面出售公有住房,卸掉了原來背負(fù)的沉重財(cái)政負(fù)擔(dān)。但與此同時,政府承擔(dān)為低收入人群解決居住問題責(zé)任的有效機(jī)制卻未建立起來。經(jīng)濟(jì)適用住房不僅數(shù)量少,而且大多實(shí)際上成為一般商品住房。廉租住房制度雖然從
1999
年逐步開始實(shí)施,但由于制度本身缺乏強(qiáng)制力,在相當(dāng)一部分地方政府缺乏積極性的現(xiàn)實(shí)情況下,實(shí)施效果乏善可陳。到
2004
年為止,還有近半數(shù)的大中城市沒有建立廉租住房制度,大多數(shù)城市沒有明確的管理機(jī)構(gòu),沒有落實(shí)資金來源,也沒有建立最低收入居民家庭檔案和申請、審批制度,即使名義上建立了廉租住房制度也形同虛設(shè)。而且,現(xiàn)行廉租住房制度的方針是“以發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼為主,實(shí)物配租、租金核減為輔”,在房地產(chǎn)價(jià)格不斷攀升的市場格局下,政策的有效性無疑將受到極大的挑戰(zhàn)。
針對這種狀況,首先必須從指導(dǎo)思想上明確,解決住宅問題是政府的重要職責(zé)。特別是為低收入人群解決住宅問題,是構(gòu)建社會主義和諧社會的題中應(yīng)有之義。應(yīng)借鑒日本的《公營住宅法》,在法律上明確各級政府在保障公民居住權(quán)利方面的責(zé)任,大幅度強(qiáng)化和完善廉租住房制度,使其成為政府住宅政策的重要支柱。
2
、“居者有其屋”不等于“居住必買房”
雖然日本從
1968
年起住宅總套數(shù)就超過了居住總戶數(shù),在總量上實(shí)現(xiàn)了“居者有其屋”,但從住宅產(chǎn)權(quán)關(guān)系來看,日本的住宅自有率長期以來保持在
60%
左右(
1998
年為
60.2%
)。也就是說,就住宅套數(shù)而言,有
40%
左右是出租住宅。
1998
年,公營出租住宅在住宅總套數(shù)中所占的比重為
6.7%
。在美、英、法等其他發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家,住房自有率的水平也與日本大體相當(dāng)。
國際經(jīng)驗(yàn)表明,“居者有其屋”不等于“居住必買房”。但我國自推行住房制度改革以來,隨著公房的全面出售,“居住必買房”已成為社會的主流做法。特別是在政府把住房問題幾乎全面推給市場的情況下,這種違反一般住房消費(fèi)梯度的做法更加加劇了住房問題的尖銳程度。因此,要改變這種局面,也必須通過大力強(qiáng)化和完善公營廉租住房制度來實(shí)現(xiàn)。
3
、“公營住宅”和“公團(tuán)住宅”的做法值得借鑒
住宅金融公庫、公營住宅和公團(tuán)住宅構(gòu)成了日本公共住宅供給政策的三大支柱。其中的公庫是旨在彌補(bǔ)民間缺少建造或購買住宅的資金而出臺的政策措施,實(shí)施的效果是提高了住宅的自有率。鑒于我國已經(jīng)開展了住房按揭貸款制度、普遍意義上的資金短缺已不存在、住宅自有率水平已經(jīng)很高的現(xiàn)實(shí),對公庫制度的借鑒已非急務(wù)。但是針對低收入階層的公營住宅制度,和針對中等收入階層的公團(tuán)住宅的做法,對于我國具有重要的借鑒意義。
我國近兩年來多次出臺針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控措施,意在抑制住宅價(jià)格的過快上漲,增加對中小戶型住宅的供給,從而緩解中低收入階層買房難的問題。應(yīng)當(dāng)指出的是,僅僅靠對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控并不能解決低收入階層的住房難題。在我國這樣一個人地關(guān)系緊張、大城市地區(qū)寸土寸金的現(xiàn)實(shí)情況下,不可能把房地產(chǎn)市場的價(jià)格水平壓低到低收入階層都能買得起商品房的地步。要解決低收入階層的住房問題,只有通過政府直接介入住宅的供給,以公營住宅的方式為低收入階層提供廉租住房,唯此才能為市場之所不能為,發(fā)揮政府在保障公民基本生活需求方面的作用。另外,政府是否應(yīng)當(dāng)采取日本住宅公團(tuán)的方式,直接介入中檔住宅的供給,值得進(jìn)一步深入研究。
4
、有效的住宅政策有賴于個人征信管理體系的建立和完善
前面已經(jīng)提到,政府住宅政策的當(dāng)務(wù)之急是強(qiáng)化和完善面向低收入階層的廉租住房制度。但這一制度的有效實(shí)施,有賴于個人征信管理體系的建立和完善。政策當(dāng)局必須能夠準(zhǔn)確地掌握廉租住房申請人的收入水平、資產(chǎn)保有水平及其變化情況,才能夠使面向窮人的政策真正惠及窮人。目前,我國的個人征信數(shù)據(jù)極端分散,公安、工商、稅務(wù)、勞動保障、人事、建設(shè)等多個政府部門以及商業(yè)銀行、公用事業(yè)、郵政、電信、移動通訊、保險(xiǎn)等商業(yè)機(jī)構(gòu)各自保有部分個人信息,而且處于相互屏蔽的狀態(tài),沒有形成完整的個人征信管理體系。應(yīng)當(dāng)通過立法、行政等多方面的手段促進(jìn)個人征信管理體系的形成和發(fā)展。這不僅對有效的住宅政策是重要的,對現(xiàn)代社會的管理的方方面面也是不可或缺的制度基礎(chǔ)。
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