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            牽著老婆滿街逛

            嚴以律己,寬以待人. 三思而后行.
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            服務差異化策略

            轉載自:http://wiki.ebusinessreview.cn/服務差異化策略

            服務差異化(Service Differentiation)

            什么是服務差異化

               服務差異化是服務企業面對較強的競爭對手而在服務內容、服務渠道和服務形象等方面采取有別于競爭對手而又突出自己特征,以戰勝競爭對手,在服務市場立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務差異化突出自己的優勢,與競爭對手相區別。

            服務差異化的思路

              ①調查、了解和分清服務市場上現有的服務種類、競爭對手的劣勢和自己的優勢,有針對性、創造性地開發服務項目,滿足目標顧客的需要。
              ②采取有別于他人的傳遞手段,迅速而有效地把企業的服務運送給服務接受者。
              ③注意運用象征物或特殊的符號、名稱或標志來樹立企業的獨特形象。

            服務差異化策略

              (1)無形產品有形化。如贈送附有酒店廣告的衛浴用品給顧客。
              (2)將標準產品進行顧客化定制。如美容院提供個人設計師、果汁吧及放松的環境,以此區別于其它的理發店。
              (3)減少視覺風險。如針對顧客缺少汽車修理的知識,服務提供者可以專門安排時間解釋問題,無形中將會建立顧客的信賴關系,并讓顧客愿意額外付出。
              (4)服務員工訓練。由于服務主要是人員提供的,如果實施高質量的員工訓練計劃,則可以促進服務質量提高,建立難以模仿的競爭優勢。
              (5)高水準的質量管理服務產品是比較容易的模仿和復制的,相比之下,高水準的質量管理能力不容易復制,因為,高質量的質量管理設計到員工訓練、程序管理、技術開發等復雜內容,所以不容易復制。

            posted on 2010-03-09 17:23 楊粼波 閱讀(667) 評論(1)  編輯 收藏 引用

            評論

            # re: 服務差異化策略 2010-03-10 12:19 鄭曉源

            嗯,有道理,飄過~  回復  更多評論   

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