有關(guān)目標的SMART法則
美國許多高科技公司要求每個部門、每個員工都要有自己明確的目標,同時,這些目標必須是「SMART」的──這里的「SMART」是指:★ S──明確(Specific):即目標的范圍是明確的,而不是寬泛的。舉例來說,學(xué)生不要泛泛地說自己要「學(xué)好某門功課」,而是要明確,自己在學(xué)習(xí)時必須記住多少個方程式,做多少道題,或者背多少單詞,這些都要有一個明確的標準。
★ M──可度量(Measurable):目標不能只是停留在思想上的口號或空話。制定目標是為了取得進步,必須把抽象的、無法實施的、不可衡量的大目標簡化成實際的、可衡量的小目標。一個可衡量的目標應(yīng)該可以很容易地回答如下問題:如何確認該目標已完成?如何知道自己取得了進步?進步的程度是多少?
★ A──可實現(xiàn)(Attainable):目標應(yīng)當是可實現(xiàn)的,而不是理想化的。雖然我們都傾向于選擇有挑戰(zhàn)性的、能鼓舞自己士氣的目標,但是,如果目標無法實現(xiàn),那么,它不但沒有指導(dǎo)意義,還會起到反作用。因此,考察一個目標是否可實現(xiàn)的方法是:問問自己能否實現(xiàn)該目標?自己是否有足夠的資源、技能和知識?是否需要他人的幫助?
★ R──結(jié)果導(dǎo)向(Result-based):目標應(yīng)該基于結(jié)果而非基于行動或過程。很多人習(xí)慣于把「行動」(action)與「結(jié)果」(result)混淆,例如,為了達到減肥的目標,「行動」是「開始減肥」,而「結(jié)果」是「3個月內(nèi)減5公斤」──顯然,真正的目標應(yīng)該是后者而非前者。如果經(jīng)常陷入「是否已經(jīng)達到目標」的困惑,這個目標就一定是沒有選擇好。
★ T──時效性(Time-based):目標應(yīng)當有時間限制。時效性的要求可以讓你明確這個目標是短期、中期還是長期的目標。有些目標在「可實現(xiàn)」方面看起來似乎有問題,但只要改變其時間限制,該目標就會變得非常現(xiàn)實。例如,「10天內(nèi)減肥10公斤」在短期內(nèi)可能無法實現(xiàn),但「10個月內(nèi)減肥10公斤」可能就是一個容易實現(xiàn)的目標了。制定有時間限制的目標時,不妨問問自己:「為了完成目標,每隔多長時間就需要評估一次進度?」制定具體目標時,必須了解自己的實際能力。
目標設(shè)定過高固然不切實際,但目標也不可定得太低。在執(zhí)行的時候,還要對目標做及時的調(diào)整:如果執(zhí)行結(jié)果超出自己的期望,可以把期望值適當提高;如果未達到自己的期望,可以把期望值調(diào)低一些。完成了一個目標后,可以再制定更有挑戰(zhàn)性的目標。當然,失敗時也要坦然接受,認真總結(jié)教訓(xùn)。

