引言：

GameByro作為一款次世代引擎，使用了復(fù)雜的材質(zhì)系統(tǒng)，用來滿足各種各樣的需求。材質(zhì)代表了物體受到光照后所呈現(xiàn)出的質(zhì)感，而這種質(zhì)感在計(jì)算機(jī)圖形學(xué)中需要著色代碼來完成，所以當(dāng)前流行的圖形引擎設(shè)計(jì)是使用被渲染對(duì)象的材質(zhì)與shader相關(guān)聯(lián)，GameByro也不例外。GameByro的材質(zhì)系統(tǒng)可以通過shade tree生成shader程序，增強(qiáng)了應(yīng)用程序?qū)訉?duì)可編程渲染管線的控制能力。

渲染架構(gòu)概覽：

在GameByro中，對(duì)象表面的色彩、紋理、光滑度、透明度、反射率、折射率、發(fā)光度等可視屬性與傳統(tǒng)的材質(zhì)系統(tǒng)分離，獨(dú)立的成為了對(duì)象的渲染屬性（NiProperty），而材質(zhì)（NiMaterial）僅用來對(duì)著色程序的封裝，這樣就實(shí)現(xiàn)了渲染數(shù)據(jù)和渲染方法的分離，降低了耦合性。如上所說的這些可視屬性在Gamebyro中會(huì)封裝成一個(gè)屬性對(duì)象，在應(yīng)用程序中如果對(duì)對(duì)象掛載這個(gè)屬性對(duì)象，在GPU程序中就可以訪問這個(gè)屬性對(duì)象的值。渲染屬性對(duì)象可以在創(chuàng)建時(shí)指定其類型，如紋理、浮點(diǎn)、矩陣、向量或數(shù)組，此外一些全局性的對(duì)象也可以通過在Shader中用語意聲明為全局object對(duì)象，如燈光和攝影機(jī)等，這樣就可以以同樣的方式來訪問這些對(duì)象上的屬性。

GameByro每一幀的渲染（NiRenderFrame）劃分為多個(gè)步驟（NiRenderStep），每個(gè)步驟又包含很多個(gè)批（NiRenderClick），NiRenderFrame封裝了上層對(duì)渲染系統(tǒng)調(diào)用的接口，而NiRenderClick則代表了圖形硬件的一次繪制操作（對(duì)渲染隊(duì)列中所有的對(duì)象的頂點(diǎn)緩存調(diào)用DrawPrimitive），當(dāng)應(yīng)用程序調(diào)用NiRenderFrame的Display接口時(shí), NiRenderFrame會(huì)依次調(diào)用每一個(gè)NiRenderStep的Render()接口，NiRenderStep就會(huì)執(zhí)行所有的NiRenderClick操作。

對(duì)于每個(gè)NiRenderClick來說，首先要設(shè)置視口和渲染目標(biāo)，也就是渲染數(shù)據(jù)流的入口和出口。視口建立以后就可以通過關(guān)聯(lián)的攝影機(jī)對(duì)場(chǎng)景圖中的對(duì)象進(jìn)行裁剪（默認(rèn)的有視口裁剪和遮擋裁剪，此外還可以通過回調(diào)函數(shù)加入自己的裁剪方式），將未被裁剪的對(duì)象放入渲染隊(duì)列。然后Gambyro會(huì)根據(jù)材質(zhì)來對(duì)渲染隊(duì)列中的對(duì)象進(jìn)行排序，讓材質(zhì)相同的對(duì)象處于相鄰位置，這樣可以減少切換shader的開銷。

如圖所示為幀渲染系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖（簡化版）

材質(zhì)系統(tǒng)：

GameByro中的材質(zhì)代表渲染對(duì)象所采用的方法。前面說過。紋理屬性包含了著色所需的原料，那么材質(zhì)就指定了對(duì)這些原料的加工方法。基于當(dāng)前可編程渲染管線設(shè)計(jì)，材質(zhì)就成為連接對(duì)象與GPU程序的中間層，應(yīng)用程序可以通過材質(zhì)將shader應(yīng)用于幾何體。

NiMaterial類是所有材質(zhì)的基類，這個(gè)類通過一個(gè)Map來保存當(dāng)前應(yīng)用程序中所有NiMaterial的指針，當(dāng)然這個(gè)Map是靜態(tài)也就是說相當(dāng)于全局變量，通過static NiMaterial* NiMaterial:: GetMaterial(const NiFixedString& kName)接口對(duì)這個(gè)全局的Map進(jìn)行訪問。也就是說，當(dāng)前環(huán)境中所有的NiMaterial對(duì)象是通過NiMaterial類來管理的。此外NiMaterial類還通過靜態(tài)成員變量保存了一個(gè)工作路徑（即shader文件路徑），通過這個(gè)路徑加載shader文件。NiMaterial就像是一個(gè)中介，全權(quán)代理對(duì)對(duì)象的渲染工作。用戶可以通過重載NiMaterial來實(shí)現(xiàn)自己的渲染機(jī)制。每個(gè)NiMaterial都是全局性的，可以作用于多個(gè)甚至是所有的渲染對(duì)象，但一個(gè)渲染對(duì)象也可以擁有多個(gè)NiMaterial，但只能有一個(gè)處于激活狀態(tài)的NiMaterial。

NiMaterial的派生類NiFragmentMaterial提供了對(duì)可編程渲染管線完整的控制機(jī)制，內(nèi)部保存了NiShader的哈希表、一個(gè)NiGPUProgramCache數(shù)組。并且NiFragmentMaterial會(huì)生成一個(gè)用來編譯GPU程序的shade tree（后面會(huì)有解釋）。這樣的話，每個(gè)NiFragmentMaterial可以對(duì)應(yīng)多個(gè)shader程序，這樣就提供了一種機(jī)制，在運(yùn)行時(shí)根據(jù)不同的運(yùn)行環(huán)境和渲染對(duì)象不同的狀態(tài)，來選擇合適的shader程序。在NiRenderClick依次渲染可見集中的每個(gè)對(duì)象時(shí)，首先會(huì)判斷其是否需要被渲染的標(biāo)記（flag），如果需要被渲染，則使用NiMaterial::IsShaderCurrent接口判斷當(dāng)前shader（上一次渲染所使用的shader）是否有效，所謂有效就是仍然存在并且可以應(yīng)用于本次的渲染對(duì)象，如果無效，則會(huì)調(diào)用NiMaterial::GetCurrentShader獲得shader，用于本次渲染。NiMaterial::GetCurrentShader會(huì)根據(jù)渲染對(duì)象的屬性和當(dāng)前環(huán)境硬件條件來選擇合適的shader程序。當(dāng)然，可以通過重載IsShaderCurrent和GetCurrentShader接口來指定自己的有效性判斷規(guī)則和如何選擇shader程序的方案。 NiFragmentMaterial提供了一套搭建shade tree的框架，用戶可以通過重載來搭建自己的shade tree，當(dāng)然，如果不想通過shade tree的形式生成shader程序也可以，使用NiSingleShaderMaterial可以從文件生成shader程序。

Shade Tree：

什么是shade tree呢？我們通常編寫的shader代碼是線性執(zhí)行的，即每個(gè)pass流程執(zhí)行的是文本上定義好的shader流程，每一段shader功能模塊是按一定順序依次執(zhí)行的。如果需要修改流程中的某一部分就需要更改相關(guān)的shader代碼并重新編譯。而shade tree將shader代碼以樹形結(jié)構(gòu)組織起來，每一個(gè)shader代碼塊（一般是一個(gè)函數(shù)）都會(huì)被編譯成一個(gè)節(jié)點(diǎn)，通過定義輸入變量和輸出變量來提供數(shù)據(jù)流的入口和出口，這些節(jié)點(diǎn)的插入和刪除可以通過應(yīng)用程序來控制，從而靈活的控制整個(gè)渲染過程。這樣shader程序中的一些核心模塊可以由美術(shù)通過工具生成，然后插入到shade tree中，只要輸入和輸出的接口不變，就無須修改其他代碼，從而降低了美術(shù)開發(fā)shader的門檻。

GameByro通過以下幾個(gè)類搭建shade tree:

l NiMaterialConfigurator：shade tree被封裝在這個(gè)對(duì)象中，Uniform constants被封裝在NiMaterialResource中，而NiMaterialNode封裝了相關(guān)的shader代碼，所有的資源和節(jié)點(diǎn)通過NiMaterialResourceBinding連接起來。當(dāng)所有的連接都確立以后，NiMaterialConfigurator會(huì)調(diào)用Evaluate接口生成GPU程序和一個(gè)輸入U(xiǎn)niform資源的集合。

l NiMaterialFragmentNodes：這個(gè)類包含了一個(gè)shader代碼片段的集合，這些代碼片段為不同的平臺(tái)和編程語言所編寫。這就為shader程序員提供了更大的靈活性，用以控制他們的代碼在不同平臺(tái)和圖形硬件上的表現(xiàn)。例如：在高端平臺(tái)可以采用高級(jí)的shader model提供更好的效果，而在低端平臺(tái)上可以關(guān)閉一些特效來加快速度。

l NiMaterialNodeLibraries：這個(gè)類是一個(gè)NiMaterialNode的集合，其實(shí)也就是一個(gè)shader庫。它允許shade tree節(jié)點(diǎn)完全基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。shader庫的生成可以通過兩種方式，解析XML文件或用XML文件生成C++代碼。GameByro提供了相關(guān)的解析器和代碼生成器。

l NiMaterialResources：shade tree中的Uniform constants，支持多種數(shù)據(jù)類型，包括Constant、Predefined、Attribute、Global、Object。

固定管線的渲染：

GameByro支持固定管線的渲染，其紋理混合過程如下。

固定管線的著色處理流程

上圖很清楚的顯示出了每個(gè)stage的操作，平行的表示兩張紋理的采樣是同時(shí)進(jìn)行的，特定情況下右邊的紋理可能被忽略。

大部分情況下，應(yīng)用程序不會(huì)使用上面所有的stage，開啟或者關(guān)閉那個(gè)stage可以由應(yīng)用程序來指定。

以下為多重采樣的原理圖:

固定管線的紋理多重采樣

缺省的著色處理流程：

GameByro提供了一個(gè)默認(rèn)的著色處理流程，封裝在NiMaterial的派生類NiStandardMaterial中，這個(gè)類執(zhí)行類似于固定管線的流程，在不同階段將紋理采樣、并將采樣到的數(shù)據(jù)混合到最終的結(jié)果中去。

GameByro默認(rèn)的材質(zhì)系統(tǒng)的特性如下：

• Skinned and unskinned transformations. Skinned transformations can support up to 30 bones per draw call.
• Vertex colors
• Base maps
• Normal maps
• Parallax maps
• Dark maps
• Detail maps
• Bump environment maps
• Gloss maps
• Glow maps
• Decal maps (up to 3)
• Cubic and spherical environment maps
• Point/Spot/Directional/Ambient lights contributing to the diffuse, specular, and ambient color. Up to 8 total lights. Per-pixel or per-vertex.
• Projected light maps. Clipped or unclipped. (Up to 3)
• Projected shadow maps. Clipped or unclipped. (Up to 3)
• Texture transforms per map.
• Per-vertex fog

下圖顯示為不同的紋理、燈光、材質(zhì)屬性的組合過程，不過需要注意的是，視差貼圖和凹凸貼圖屬于特殊的情況，它們僅僅影響到紋理采樣的UV坐標(biāo)，而并非直接對(duì)最后的顏色值產(chǎn)生貢獻(xiàn)。視差貼圖會(huì)改變所有貼圖采樣的UV坐標(biāo)，而凹凸貼圖僅對(duì)環(huán)境貼圖的UV產(chǎn)生影響。

以上流程完全由shade tree構(gòu)建，NiStandardMaterial提供了大量的函數(shù)接口用于對(duì)每個(gè)流程的控制，用戶可以通過重載相關(guān)的接口，插入自己的shade tree節(jié)點(diǎn)，修改每一步的操作或處理過程。例如：

virtual bool HandleBaseMap(Context& kContext, NiMaterialResource* pkUVSet,

NiMaterialResource*& pkDiffuseColorAccum,

NiMaterialResource*& pkOpacity, bool bOpacityOnly);

當(dāng)然，整個(gè)流程的順序和結(jié)構(gòu)修改起來比較困難，如果有需要可以定制自己的材質(zhì)系統(tǒng)，搭建自己的shade tree。

NiStandardMaterial提供了若干回調(diào)函數(shù)，這些函數(shù)可以動(dòng)態(tài)的修改流程，分割PASS，對(duì)shader運(yùn)行失敗進(jìn)行容錯(cuò)。

l SplitPerPixelLights/SplitPerVertexLights:這兩個(gè)函數(shù)分別作用于逐頂點(diǎn)光照和逐像素光 照，當(dāng)物體所受的光源數(shù)量太多，超過了頂點(diǎn)或像素著色器的能力時(shí)，通過這些函數(shù)可以將失敗的pass分割成兩個(gè)，如果分割出的pass仍然不能執(zhí)行，那么函數(shù)會(huì)被遞歸調(diào)用，直到每個(gè)pass只有一個(gè)光源為止。

l SplitTextureMaps：這個(gè)函數(shù)會(huì)把對(duì)紋理采樣的pass進(jìn)行分割，當(dāng)紋理查詢過多時(shí)，頂點(diǎn)或像素著色器就會(huì)過于復(fù)雜，這時(shí)就可能導(dǎo)致shader運(yùn)行失敗。此函數(shù)只能迭代一次，生成一個(gè)額外的pass。

l DropParallaxMap：這個(gè)函數(shù)用來從幾何體上移除視差貼圖，且不產(chǎn)生額外的pass。

l DropParallaxMapThenSplitLights：這個(gè)函數(shù)首先調(diào)用DropParallaxMap移除視差貼圖，然后一直調(diào)用SplitPerPixelLights直到失敗為止。

NiMaterialInstance：

NiMaterial并不是直接與NiRenderObject相關(guān)聯(lián)，而是經(jīng)過了NiMaterialIstance這個(gè)中間層，由它來代理將NiMaterial關(guān)聯(lián)到幾何體，它負(fù)責(zé)調(diào)用NiMaterial為NiRenderObject生成NiShader，通過改變NiMaterialIstance上的接口SetMaterialNeedsUpdate，可以決定每一幀NiRenderObject所使用的材質(zhì)是否需要被更換，通過接口SetDefaultMaterialNeedsUpdateFlag，可以決定當(dāng)前材質(zhì)所需的數(shù)據(jù)（即當(dāng)前渲染流程所需的數(shù)據(jù)）是否要被更新。這樣每個(gè)NiMaterialIstance只能被一個(gè)NiRenderObject所擁有，而多個(gè)NiMaterialIstance可以共享一個(gè)NiMaterial，這樣就減少了重復(fù)創(chuàng)建NiMaterial的時(shí)間和空間上的開銷，同時(shí)降低了渲染對(duì)象個(gè)材質(zhì)之間的耦合度。

如下為材質(zhì)系統(tǒng)的類結(jié)構(gòu)簡化圖：

渲染屬性：

前面提到過，GameByro將渲染所需要加工的數(shù)據(jù)全部封裝在了NiProperty中，只要在shader中用指定的語法進(jìn)行聲明，就可以訪問這些屬性的值。

目前引擎中已經(jīng)定義了12種屬性，均派生自NiProperty，分別代表渲染數(shù)據(jù)的12種不同類型：

l NiAlphaProperty

l NiDitherProperty

l NiFogProperty

l NiMaterialProperty

l NiRendererSpecificProperty

l NiShadeProperty

l NiSpecularProperty

l NiStencilProperty

l NiTexturingProperty

l NiVertexColorProperty

l NiWireframeProperty

l NiZBufferProperty

用戶也可以自定義屬性類型，但所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型要被shader語言所支持。

光照與陰影：

光照與陰影密不可分，因?yàn)殛幱熬褪怯晒庹债a(chǎn)生的，前面在材質(zhì)系統(tǒng)中已經(jīng)提到過光照對(duì)著色的影響，這里重點(diǎn)闡述，GameByro是怎樣根據(jù)光源產(chǎn)生陰影的。由GameByro提供的陰影均基于ShadowMap技術(shù)，

但也提供了ShaowVolume的示例代碼。

Shadowing System是完全建立在幀渲染系統(tǒng)上的， 通過一個(gè)RenderClick生成ShadowMap，然后在正常渲染流程開始之前將ShadowMap更新到可見集內(nèi)每一個(gè)渲染對(duì)象上。這樣當(dāng)渲染對(duì)象使用NiStandardMaterial時(shí)就會(huì)根據(jù)光源的陰影技術(shù)來對(duì)ShadowMap進(jìn)行采樣，并將結(jié)果與最終的輸出顏色按一定比例混合。

陰影系統(tǒng)由以下幾個(gè)類構(gòu)成：

• Shadow Write Materials:從NiFragmentMaterial派生，封裝了生成 ShadowMap的算法和著色程序。

GameByro提供了三種類型的Shadow Write Materials，分別為NiPointShadowWriteMaterial、

NiDirectionalShadowWriteMaterial、NiSpotShadowWriteMaterial，適用于三種不同的光源類型。

• Shadow Technique:這個(gè)類封裝了陰影算法的細(xì)節(jié)，包括生成ShadowMap和使用ShadowMap投射陰影。
• Shadow Render Click: 這個(gè)類是一個(gè)生成ShadowMap的批，這個(gè)類的對(duì)象是由shadow click generator負(fù)責(zé)生成。
• Shadow Click Validator: Shadow Render Click:通過此類對(duì)象判斷接受陰影的幾何體對(duì)于shadow generator來說是否可見。
• Shadow Map: 每個(gè)ShadowMap對(duì)象包含一個(gè)作為陰影圖的紋理，shadowmap對(duì)象由shadowManager直接管理，每個(gè)shadowmap對(duì)象都被一個(gè)shadow generator引用。
• Shadow Cube Map: 同shadowmap作用相同，只是陰影圖的紋理類型為CubeMap。主要用于點(diǎn)光源生成的全方向陰影。
• Shadow Generator: 陰影生成器，每個(gè)ShadowGenerator都對(duì)應(yīng)一個(gè)NiDyamicEffect（NiLight的基類），也就是為這個(gè)NiDyamicEffect代表的光源生成陰影， 生成陰影所采用的技術(shù)由對(duì)象引用的ShadowTechnique來決定。
• Shadow Click Generator: 生成ShadowMap的Shadow Render Click都由此類負(fù)責(zé)創(chuàng)建。這個(gè)類為每個(gè)ShadowGenerator指定ShadowMap，并負(fù)責(zé)每幀更新ShadowMap和ShadowMap所對(duì)應(yīng)的變換矩陣。
• Shadow Manager:所有的ShadowMap、ShadowTechnique、ShadowGenerator、shadow render click對(duì)象都由ShadowManager統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)使用一個(gè)shadow click generator 在每一幀生成一個(gè)shadow render click的列表。

陰影系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)如下：

整個(gè)陰影渲染的流程大致如下：

1. 在應(yīng)用程序初始化階段，通過調(diào)用NiShadowManager的Initialize()接口實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)陰影系統(tǒng)的初始化，此時(shí)應(yīng)用程序會(huì)注冊(cè)所有的ShadowTechnique，并初始化NiShadowClickGenerator。

2. 當(dāng)我們創(chuàng)建一個(gè)NiLight以后，我們可以通過NiShadowManager為這個(gè)NiLight新建一個(gè)NiShadowGenerator，NiShadowGenerator會(huì)通過NiLight的類型來選擇合適的NiShadowTechnique，此時(shí)NiShadowManager會(huì)為新的NiShadowGenerator創(chuàng)建一個(gè)NiShadowRenderClick。

3. 當(dāng)幀渲染系統(tǒng)啟動(dòng)后，NiShadowRenderClick的PerformRendering()接口會(huì)被調(diào)用，此時(shí)NiShadowRenderClick會(huì)通過引用的NiGenerator獲得陰影生成的著色程序和所需的數(shù)據(jù)（例如深度偏移），同時(shí)通過NiGenerator引用的Camera獲得場(chǎng)景圖中的可見集。下一步就是對(duì)可見集中的渲染對(duì)象添加ShadowWriteMaterial并設(shè)為激活狀態(tài)，而ShadowWriteMaterial的類型是根據(jù)NiDyamicEffect的類型指定的。最后NiRenderClick就會(huì)啟動(dòng)渲染流水線，將可見集中的對(duì)象的深度全部渲染到ShadowMap中。

4. 在第一個(gè)RenderClick中生成了ShadowMap，下面就要使用這些ShadowMap投射陰影。在每一幀開始之前，用戶還可以自己指定不接受陰影的節(jié)點(diǎn)，手動(dòng)將其插入NiShadowGenerator：：m_kUnaffectedReceiverList中。在渲染BackBuffer的RenderClick中，首先會(huì)對(duì)場(chǎng)景圖中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一次遍歷，將不受陰影的節(jié)點(diǎn)放入NiShadowGenerator：： m_kUnaffectedCasterList的列表。在對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行渲染時(shí)，會(huì)遍歷NiShadowManager中所有的NiShadowGenerator，判斷這些NiShadowGenerator是否對(duì)這個(gè)節(jié)點(diǎn)有影響，判斷的規(guī)則是此節(jié)點(diǎn)是否存在于UnaffectedReceiverList和UnaffectedCasterList這兩個(gè)鏈表中，如果存在于任何一個(gè)鏈表，則節(jié)點(diǎn)不受此NiShadowGenerator影響，如果受此NiShadowGenerator影響，那么就將該NiShadowGenerator上的ShadowMap和數(shù)據(jù)更新到節(jié)點(diǎn)上的渲染屬性中，NiStandardMaterial會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)選擇對(duì)ShadowMap采樣的方式，并將結(jié)果混合到最終的輸出顏色中。

值得注意的是，點(diǎn)光源的shadowMap默認(rèn)的是采用CubeMap實(shí)現(xiàn)，用戶可以通過接口選擇不使用CubeMap實(shí)現(xiàn)，當(dāng)采用CubeMap實(shí)現(xiàn)時(shí)，光源無法產(chǎn)生軟陰影。

渲染系統(tǒng)的擴(kuò)展：

為了驗(yàn)證GameByro渲染系統(tǒng)的擴(kuò)展性，筆者嘗試著加入了一個(gè)后期處理特效Screen Space Ambient Occlusion（SSAO）,即屏幕空間的遮蔽，由于僅僅為了熟悉GameByro的渲染流程，所以筆者并未對(duì)SSAO算法做深究，僅僅用了自己簡化的算法。

在渲染過程中先單獨(dú)使用一個(gè)RanderClick將場(chǎng)景中的深度渲染到一張紋理上，然后在渲染到后臺(tái)緩沖區(qū)的RenderClick中對(duì)深度紋理進(jìn)行采樣，執(zhí)行SSAO算法，將結(jié)果混合到最終的結(jié)果中。采樣點(diǎn)的偏移坐標(biāo)是通過對(duì)一組隨機(jī)向量進(jìn)行歸一化再乘以0~1之間的隨機(jī)數(shù)而生成的，即長度為0~1之間的隨機(jī)向量。

PS代碼如下：

float VerticalRange:GLOBAL; //控制XY方向采樣范圍變量，可以在應(yīng)用程序?qū)訉?duì)其進(jìn)行調(diào)整

float HorizontalRange:GLOBAL; //控制在Z方向采樣范圍的變量

float calAO(float2 texCoord,float dw, float dh ) //通過當(dāng)前像素所標(biāo)和偏移量計(jì)算AO

{

float2 coord = float2(texCoord.x + dw, texCoord.y + dh);

float4 CenterPos = tex2D(DepthSampler,texCoord);

float4 CurPos = tex2D(DepthSampler,coord);

float depthDiff = clamp(CenterPos.z - CurPos.z,0,VerticalRange);

float ao = depthDiff/length(CurPos.xyz - CenterPos.xyz);

return ao;

}

// Pixel shader

float4 PS_SSAO(VS_OUTPUT In) : COLOR

{

float2 texCoord = In.BaseTex;

float depth = tex2D(DepthSampler,texCoord).z;

float ao = 0.0;

float scale = HorizontalRange/depth; //因?yàn)椴蓸臃秶鷷?huì)受深度影響，故除以此系數(shù)。

for(int i=0; i<32; ++i)

{

float2 offset = arrRandomPt[i].xy* scale;

ao += calAO(texCoord, offset.x, offset.y);

}

ao/=32;

float4 color = tex2D(BaseSampler,texCoord);

color.xyz *= (1.0 - ao);

return color;

}

最終實(shí)現(xiàn)效果如下：

SSAO生成的明暗圖 無SSAO材質(zhì)

以下兩圖上圖為無SSAO效果，下圖為開啟SSAO后的效果。

總結(jié)：

GameByro的幀渲染系統(tǒng)是比較靈活，想加入自己的渲染流程是比較容易的，此外由于RenderTarget和RenderView都可以由用戶指定，所以想實(shí)現(xiàn)自己的shader效果不是很難。然而，NiStanderMaterial的shade tree比較復(fù)雜，總共高達(dá)6000行代碼以上，過程非常復(fù)雜，這就是說，如果想實(shí)現(xiàn)自己的材質(zhì)處理流程也要付出相當(dāng)大的工作量，陰影系統(tǒng)雖然實(shí)現(xiàn)了較低的耦合度，但是實(shí)現(xiàn)過于復(fù)雜，不夠簡潔高效。

作者：葉起漣漪

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終于結(jié)束了近一個(gè)小時(shí)的枯燥會(huì)議，每周五公司級(jí)別的項(xiàng)目周會(huì)就像一個(gè)例行的檢查，多少有點(diǎn)不痛不癢的味道，大部分的時(shí)候就是一個(gè)例行貫事，每個(gè)項(xiàng)目組按照順序匯報(bào)一下各自項(xiàng)目組的情況和需要，如果不出現(xiàn)大的問題的話，也就是有本上奏，無本退朝的一個(gè)過程。或許有些人覺得這是一個(gè)比較浪費(fèi)時(shí)間而且意義不大的會(huì)議，每周浪費(fèi)大伙一個(gè)小時(shí)的時(shí)間去再次陳述這些本來在郵件中已經(jīng)說明的問題和項(xiàng)目進(jìn)度，不過存在就有價(jià)值，這個(gè)會(huì)議的最大的功能在于能盡量使各個(gè)項(xiàng)目組之間有部分的消息互通，至少能讓大家了解到一點(diǎn)，其他人都在做什么，從而避免了每個(gè)項(xiàng)目組過于孤立的現(xiàn)象。
       今天的周會(huì)時(shí)間有點(diǎn)長，主要由于兩件事情的討論超出了會(huì)議的議程安排，第一件事情是大偉負(fù)責(zé)的項(xiàng)目目前進(jìn)度出了問題，目前人員處在一個(gè)持續(xù)加班的緊張狀態(tài)，即便如此，對(duì)于項(xiàng)目的最終Release時(shí)間還是比較確定的狀態(tài)，用大偉的話來形容就是：“我們能夠按時(shí)完成，但是可能會(huì)有點(diǎn)小問題。”一句比較含糊的托詞，如果說套用官方的言詞就是：“對(duì)于項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，我們還是謹(jǐn)慎樂觀。”另外事情對(duì)于公司來說是一個(gè)好消息，公司將在下個(gè)月啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是今年規(guī)模最大的一個(gè)項(xiàng)目，其業(yè)務(wù)方向主要針對(duì)美國的醫(yī)療領(lǐng)域，規(guī)模大概有150人/月。
這個(gè)項(xiàng)目將會(huì)被安排到我們項(xiàng)目組來處理，消息對(duì)于我來說就是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)于自己來說，這個(gè)規(guī)模的項(xiàng)目也是超過了以往的一切項(xiàng)目，在會(huì)議上聽到這個(gè)項(xiàng)目將由我來接手處理，不由小小的興奮了一把，但是這股興奮的感覺很快就被沖淡，自己粗略的考慮了一下項(xiàng)目組內(nèi)目前的工作量和目前的人員情況，不由感覺到這個(gè)活不太好攬。不過有壓力才有動(dòng)力，這是我一貫的做事風(fēng)格，類是這種明知會(huì)將苦重重的活，我越能夠信心十足。我簡單的在自己的記事本上寫下了以下下周的關(guān)健工作內(nèi)容：確認(rèn)項(xiàng)目的具體開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間；調(diào)整目前項(xiàng)目組內(nèi)的工作內(nèi)容；向客戶先要部分的開發(fā)相關(guān)資料；了解一下公司內(nèi)部其它項(xiàng)目組的人員狀況。
       會(huì)議后半程的內(nèi)容我沒有聽多少，只是對(duì)于大偉的問題大家有部分的討論，我才回過神來參與，大偉雖然說自己還是有信心能夠保證項(xiàng)目的進(jìn)度，但是為了保險(xiǎn)起見，希望從其它的項(xiàng)目組借調(diào)兩個(gè)人來協(xié)助他們做一些類是測(cè)試的工作，這樣的話總的進(jìn)度就可以進(jìn)一步得到保證。以目前公司的架構(gòu)模式，每個(gè)項(xiàng)目組相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作模式，如果說希望從其它的項(xiàng)目組借調(diào)人員，這種短期人員的借調(diào)有時(shí)候是比較困難，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目組目前來說都處于比較繁忙的階段，目前閑暇的人員不多，即便其它項(xiàng)目組肯借人，大多放出去的人員也都是能力相對(duì)比較弱，正常情況下人不可能把項(xiàng)目組內(nèi)部優(yōu)秀的人員借調(diào)出去，這或許也是人的一種私心。
       在公司的協(xié)調(diào)安排之下，最后還是給大偉支援了兩個(gè)人員，這才把討論不休的會(huì)議打住。會(huì)議結(jié)束后我還在會(huì)議室坐了一會(huì)，我的腦袋里還在考慮下周的工作順序，盯著自己的筆記本在對(duì)剛剛寫的問題進(jìn)行細(xì)化，把工作分解到下周的每一天。突然一股濃濃的煙味直接灌進(jìn)我的鼻子，我不用抬頭就能猜出是大偉，這個(gè)煙槍一天最少一包煙，如果遇到加班或則心情不好的話，估計(jì)兩到三包都有可能。
       “少抽點(diǎn)煙，怎么心情不好？”看著大偉吐著煙圈，我問道。
       “沒有，只是有點(diǎn)累。”大偉嘴里叼著煙，目無表情的應(yīng)道。
       “我看到你們項(xiàng)目組的那些去年剛剛畢業(yè)的學(xué)生，最近是天天加班到晚上11點(diǎn)左右。這是怎么回事？”
       “噢，那時(shí)我故意的。”
       “故意？”我一時(shí)沒有明白，疑惑的問道，“為什么要故意呢？”
       “我是按照我自己的工作能力給那些新人安排工作，如果說我是能夠在上班時(shí)間內(nèi)完成工作的話，那么那些新人肯定需要加班了。這樣他們才能進(jìn)步。”大偉的表情中開始露出得意的神色。
       “怪不得他們要加班，你工作了多少年，他們才工作多少年，再說了你拿的工資和他們那得工資能一樣嗎？”
       “我就告訴他們，如果你想工資那得和我一樣，那么這些工作你能夠準(zhǔn)時(shí)完成，那么你就有機(jī)會(huì)。”大偉熄掉手中煙頭，用雙掌在臉上使勁得措動(dòng)。
       “那你該不會(huì)是按照你的能力來做的項(xiàng)目估算吧？”對(duì)于大偉的這個(gè)邏輯我并不能茍同，但是我還是想了解項(xiàng)目的問題。
       “嗯…..”大偉支吾著回答到。
       “哈哈，你這是自作自受。”我對(duì)著大偉帶著嘲諷的笑聲說道。
       對(duì)于大偉的做法我卻是無法茍同，雖然他的失誤在于前期的估算過于樂觀而且并不準(zhǔn)確。但是對(duì)于給新人安排工作的方式上存在有比較大的問題，如果說前期的估算出現(xiàn)失誤，這些錯(cuò)誤在后期項(xiàng)目開始過程中還可以進(jìn)行添加人員的方法進(jìn)行補(bǔ)救的話，那么對(duì)于人員使用不當(dāng)?shù)膯栴}，就像整個(gè)項(xiàng)目過程的絕癥，其會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目過程。
       項(xiàng)目組中開發(fā)人員從能力上有幾個(gè)不同的級(jí)別，系統(tǒng)架構(gòu)師（Systems Architect）,高級(jí)工程師（Senior Engineer）,中級(jí)工程師（Middle Engineer）和初級(jí)工程師（Junior Engineer）等等。對(duì)于每個(gè)級(jí)別上的人員的能力和開發(fā)技能都有一定的差異。這些就像我們手的手指一樣，五指有長短，能力個(gè)不同。不同能力的人員應(yīng)該在項(xiàng)目組中相應(yīng)的工作內(nèi)容和工作量。
       在正常的項(xiàng)目中我們講究的是人盡其用，但是不能把一個(gè)項(xiàng)目在開始的時(shí)候就設(shè)想是通過發(fā)揮項(xiàng)目組人員的超水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上來完成。很多人都說人在一定的壓力之下，能夠超能力的發(fā)揮出他們的水平，但是比代表說所有的人都能夠在這種環(huán)境下能夠有說突破，很多人在持續(xù)長時(shí)間的高壓下會(huì)顯得精神不振，萎靡的情況。所以作為項(xiàng)目管理來說，不能再項(xiàng)目一開始的時(shí)候就采用這個(gè)立足點(diǎn)來進(jìn)行開發(fā)工作。
       對(duì)于大偉所說的那種歪論，我只能回應(yīng)以自作自受的答案。我們給個(gè)人都是在逐步的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，如果說有一定壓力災(zāi)，對(duì)于學(xué)習(xí)確實(shí)是一個(gè)比較有效的促進(jìn)。但是作為項(xiàng)目經(jīng)理來說，需要明白的是一個(gè)問題，我們的職責(zé)在于項(xiàng)目，而不是在于鍛煉新人，新人進(jìn)入項(xiàng)目組織后，通過項(xiàng)目過程的工作和學(xué)習(xí)能夠提高他們的能力，這些是項(xiàng)目的副產(chǎn)物。而我們首先要保證項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量。我在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)過程中，對(duì)于給新人的工作計(jì)劃都是按照其能力的80%-90%進(jìn)行安排，很少會(huì)針對(duì)新人能力的100%進(jìn)行工作任務(wù)分派，因?yàn)樾氯擞捎谌狈?jīng)驗(yàn)，所以在項(xiàng)目實(shí)際過程中如果遇到問題，他們解決這些問題的所采用的方法和思路都存在有時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候他們可能由于一個(gè)問題會(huì)難住他們，消耗掉很長的時(shí)間。即便我不斷強(qiáng)調(diào)說如果有遇到問題，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)解決不了的話，就要把問題拋出來給大伙來共同處理，但是往往這個(gè)問題被最后迫不得已提出來的時(shí)候，都是在一天或則更長的時(shí)間之后。新人在開發(fā)過程中遇到這些問題的概率非常高，所以在工作安排工程中必須要考慮到這種風(fēng)險(xiǎn)。所著一旦推倒第一張加班的牌，那么后續(xù)的將是多米洛效應(yīng)，加班將一發(fā)不可收拾，進(jìn)入惡性循環(huán)階段。
       對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目中我會(huì)采用減算安排工作的方式，那是因?yàn)槲倚枰Ａ魧?duì)項(xiàng)目整體的進(jìn)度有更大的回旋緩沖時(shí)間。無論對(duì)新人還是對(duì)高級(jí)工程師，中級(jí)工程師和初級(jí)工程師我都會(huì)采用一樣的策略，因?yàn)槿四X不是機(jī)器，所以我們無法保證我們時(shí)時(shí)刻刻都能正常的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。但是在平常的學(xué)習(xí)過程或者非實(shí)際項(xiàng)目的鍛煉過程中，我會(huì)采用超負(fù)荷的工作安排模式，這個(gè)時(shí)候給人員的工作量安排都是100%-120%的程度，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我的主要目的在于人員培養(yǎng)，所以需要一種超強(qiáng)度的環(huán)境，營造一種壓力的氣氛。其實(shí)開發(fā)過程何嘗不是一個(gè)不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，如果你想要在戰(zhàn)場(chǎng)上不受傷，只有在平時(shí)多多受傷，這樣在真實(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)上才能從容應(yīng)對(duì)。
       對(duì)于項(xiàng)目組中我們需要比較清楚的了解每個(gè)成員的能力和個(gè)性，如果對(duì)于他們的能力了解能夠像看著我們手指頭那么清楚，我們就能夠依據(jù)他們的長短，讓他們協(xié)調(diào)發(fā)揮出水平來。我們需要避免工作不分能力，均等劃分的安排方式，更不能把項(xiàng)目寄托在成員的超水平發(fā)揮的基礎(chǔ)上。在工作中我們需要明白項(xiàng)目的最終目的，項(xiàng)目成功還是鍛煉人員，從而采用減算還是加算得工作安排方式。
作者：Yice(小余)
出處：http://www.yice800.cn

超仔剛剛推門進(jìn)來，屁股還沒有碰到他的椅子上已經(jīng)讓人感覺到他歡喜輕飄的神色，我抬頭望著他眼睛，神色中洋溢的滿是歡快。我看著他那興奮的樣子，微微笑著問道：“簽完了？結(jié)果還可以嗎？”
“還不錯(cuò)！”
“能滿意就可以，繼續(xù)努力。”
“嗯。”
我知道超仔剛剛和公司簽了新的合同，在新合同里他的工資有了一定的提高，這些都是因?yàn)閷?duì)于他去年的績效考核成績還不錯(cuò)應(yīng)該得到的結(jié)果。
年底對(duì)于我來說，可真是多事之秋，因?yàn)槲倚枰谀甑浊巴瓿蓪?duì)我團(tuán)隊(duì)這些人的一年的績效評(píng)定，這些不但關(guān)系到他們年終的獎(jiǎng)金，也影響到來年他們工資的漲浮。雖然自己一直講究的是賞罰分明的做事方法，但是往往對(duì)于我來說要清晰分析哪個(gè)人在過去的一年中犯了什么樣的錯(cuò)，對(duì)于這些錯(cuò)誤去做一個(gè)評(píng)定，算其功過，工作不亞于一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。一方面如果我評(píng)定的尺度太嚴(yán)格，那么最明顯的一個(gè)影響就是年底年終獎(jiǎng)金和來年的工資，在工作中涉及到這部分利益的東西處理起來本身就是敏感，所以自己一直都是平時(shí)嚴(yán)厲甚至苛刻，但是到這個(gè)時(shí)候，我反而會(huì)手下留情，只要態(tài)度對(duì)位，錯(cuò)誤可以酌情考慮。對(duì)于我來說，一個(gè)人的態(tài)度決定他的一切。
“我的工作目標(biāo)就是要替掉你。”這是超仔在面試的時(shí)候留給我印象最深的話，也因?yàn)檫@句話我發(fā)而對(duì)他有不少的好感。人最應(yīng)該有的是有自信，超仔是剛剛畢業(yè)一年的新人，在面試時(shí)候做在我前面表情僵硬，全身緊張的他，在我問“你希望進(jìn)入公司之后，能夠有什么養(yǎng)的發(fā)展方向時(shí)？”這樣的回答可能是一種自大，但是在我看來，這也是他的自信。也這是這種自信讓我決定錄用這個(gè)計(jì)算能力不算好，但是我覺得各種條件還算合格的小伙子。
當(dāng)然我也非全憑一句“就要替掉你。”就把小伙子招聘進(jìn)來，然后放到自己身邊使勁摟擰，我想自己還不至于有這種變態(tài)的愛好。我喜歡面試的時(shí)候讓應(yīng)聘人員都手動(dòng)填寫一份簡歷，雖然很多時(shí)候他們自己都帶了一份打印的現(xiàn)成簡歷，但我還是會(huì)讓他們把公司那份表格填寫完整，雖然很多時(shí)候他們自要把內(nèi)容抄寫過去就可以，但是這也是我對(duì)他們的第一個(gè)考驗(yàn)。很多程序員的字寫的都有大師級(jí)的水平，對(duì)于他們來說，楷書，行書都不足以表達(dá)他們的意境，狂草，唯有這個(gè)才能體現(xiàn)他們的追求。有不少程序員在填寫這個(gè)簡歷的時(shí)候，字跡就和天書一樣，當(dāng)然文字也像蛇一般的在紙上盤繞。
對(duì)于我來說，我只是通過這張簡歷看看他對(duì)自己的一個(gè)態(tài)度，我不要求他們的字能夠達(dá)到書法家的水品，但是至少要工整，整個(gè)紙張讓人看起來要干凈清晰。我很難看到你對(duì)目前的工作有多少的渴望，但是我可以通過你寫下來的文字看出來你是否重視這個(gè)事情，如果連工作機(jī)會(huì)都不重視，那以后的態(tài)度就值得擔(dān)憂。所以通過這個(gè)我也放棄掉不少的人，雖然有些人在和我免談的時(shí)候給我感覺也非常不錯(cuò)，但是如果兩者結(jié)合在一起評(píng)定，如果后面沒有做好，那么我只能認(rèn)為他是學(xué)院派的，能說未必能做。
超仔長的不像程序員的樣子，一米七五的個(gè)子，相貌也有幾分帥氣，留著平頭短發(fā)，每日衣著新潮個(gè)性。他平時(shí)個(gè)性活潑開朗，又一次他還請(qǐng)了一天的假，說是去參加超男的選拔賽，結(jié)果回來之后，感慨道：“強(qiáng)人太多了，人外有人。”不過自己到?jīng)]有為被淘汰的事情耿耿于懷，倒是很享受樂在其中的過程。
超仔進(jìn)入公司的時(shí)間也只有半年左右，在這邊年里面他不到兩個(gè)月就給他轉(zhuǎn)正了，比公司規(guī)定的三個(gè)月試用期提前了一個(gè)月多。肯學(xué)習(xí)和努力的態(tài)度讓我對(duì)自己當(dāng)初挑選他感到非常滿意。在第一個(gè)月培訓(xùn)的時(shí)候，讓他整理了以前遺留的舊的項(xiàng)目，那些項(xiàng)目本身缺少相關(guān)部分文檔，但是由于項(xiàng)目一直在延續(xù)開發(fā)，所以久而久之，也就這么一直持續(xù)的做下來，那些已經(jīng)對(duì)這些內(nèi)容滾瓜爛熟的人也就沒有心情去做，后來者也之能夠在前輩的口傳身教的情況下才能了解其中的奧妙，我一直希望能夠把這部分資料補(bǔ)充完整。但是由于人手上不足，所以就一拖再拖。
公司對(duì)新人有比較詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，在這些培訓(xùn)之外，我對(duì)超仔說：“你看看這個(gè)程序，因?yàn)槟阋院笮枰S護(hù)和開發(fā)這個(gè)，如果你有時(shí)間的話，可以把熟悉開發(fā)環(huán)境的步驟寫成文檔，文檔的格式可以參考項(xiàng)目組內(nèi)其他的模板，內(nèi)容你線考慮一下，但是有一個(gè)要求，如果另外一個(gè)新人來接觸這個(gè)程序，我需要他再看了你的穩(wěn)當(dāng)之后，就可以把環(huán)境搭配起來。些做的方式可以圖文結(jié)合。”
結(jié)果在一周之后，超仔就給我說：“小余，我把那份文檔寫了一部分，你先看看有什么問題，如果不行的話我再修改。”
很多人都知道程序員非常討厭寫文檔，所以很多程序員寫出來的文檔比寫出來的代碼還要難讀，有時(shí)候讀這種文檔就是一種折磨，比讀法律條款還難受，估計(jì)很多時(shí)候需要和法律文件一樣，需要再配套上一本詳細(xì)的解釋才能把問題說明清楚。
但是超仔的文檔讓我非常滿意的地方在兩個(gè)地方，一方面再環(huán)境搭建的時(shí)候，用了截圖的方式描述，而且每一幅圖都是用作圖工具簡單的剪裁過，只保留關(guān)鍵部分，而避免樂像其他人那樣是整個(gè)屏幕的圖片，在么個(gè)圖中對(duì)于操作關(guān)鍵區(qū)域還用紅色正方形邊寬標(biāo)注說明，每個(gè)圖片還有編號(hào)。
另外一個(gè)是整個(gè)文檔是用Excel文檔做成的，因?yàn)楣颈容^喜歡用Excel做給中開發(fā)文檔，但我嘗試著用打印預(yù)覽的時(shí)候，讓我驚奇的事情發(fā)生了，總共10頁的文檔，每一頁都調(diào)整過，圖片沒有出現(xiàn)跨頁的問題，而且打印的頁頭和頁尾都修改過了，并沒有保留上個(gè)文檔的名稱，作者和日期也都是正確的。
“頁面打印是你調(diào)整過的？”看著文檔，我輕聲問道。
“我常常聽到你讓大家發(fā)郵件給客戶的時(shí)候，要預(yù)覽一下。所以我也就調(diào)了一下。”
聽到這話，我心中是暗自竊喜，一個(gè)新人能夠有這樣的工作意識(shí)和態(tài)度，實(shí)屬可造之才，技術(shù)可以學(xué)習(xí)培養(yǎng)，但是如果你想改變一個(gè)人做事態(tài)度其難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)上的培養(yǎng)過程。
超仔在后續(xù)半年的工作中也有犯了不少的錯(cuò)誤，從剛剛開始技術(shù)上弱勢(shì)，但是好學(xué)肯問，其進(jìn)步的幅度不小，也使得他在很快的時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)到對(duì)他所定位的能力要求。在于我看來這一切取決于他的態(tài)度，態(tài)度端正。
“態(tài)度端正，學(xué)習(xí)良好。”我的腦海中突然冒出這幾個(gè)字，這不是小學(xué)時(shí)候，老師在每學(xué)期的期末成績單上最喜歡用的兩個(gè)評(píng)語。什么是態(tài)度？怎么才能算是端正呢？我在心中問了一下自己：“我的工作態(tài)度算不算端正呢？”或許像超仔這樣的新人屬于上升求學(xué)階段，所以憧憬無限，但是對(duì)于我來說呢？當(dāng)年何嘗不是如此，現(xiàn)在還是不是一就有這樣的心境呢？
“哎。”想著想著，不由自己嘆了口氣，難道我老了嗎？怎么我還沒有感覺到青春燦爛，這青春怎么就沒了呢？看看坐在開發(fā)室中的其他人：老馬，阿毛，木子，超仔，大師, 杰克這幾個(gè)人，我們應(yīng)該是活力無限的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
“Hi,小余，你在嗎？”還沒等我在繼續(xù)發(fā)愣，MSN上的就彈出消息來。是上海的PM李。
我急忙回過去問有什么事情。
“我剛剛給你發(fā)了一封郵件，我把需要像客戶移交的內(nèi)容重新做了一個(gè)整理，你再看看有什么問題沒有？”
我突然記起來，昨天晚上快接近9點(diǎn)的時(shí)候，我還在理發(fā)店修頭發(fā)的時(shí)候，就接到李從上海給我打過來的電話，她問我現(xiàn)在有沒有先前她發(fā)給我的計(jì)劃列表，因?yàn)槊魈炜蛻粜枰_認(rèn)，所以她想今天晚上再把這份計(jì)劃列表完善一下，如果我筆記本上有備份的話，給她轉(zhuǎn)發(fā)一份，結(jié)果我剛好也只是把郵件接收到公司的機(jī)子上。最后我聽到她在電話里說了一句：“那好，我明天早點(diǎn)去公司去修改一下，然后再給客戶。”
李在一個(gè)月之前已經(jīng)和公司提出離職的申請(qǐng)，因?yàn)樗彝サ脑颍枰絿獍l(fā)展。應(yīng)該說再過兩天她就會(huì)到美國去了，她本來是這個(gè)項(xiàng)目上海的項(xiàng)目經(jīng)理，但是對(duì)于我來說，她是一個(gè)非常優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，從她身長我看到了一個(gè)項(xiàng)目能夠成功的關(guān)鍵，態(tài)度。也就是她的這種工作態(tài)度，讓整個(gè)項(xiàng)目有序穩(wěn)定的進(jìn)行。
在聽完李的電話之后，我里一直佩服到，這才是工作態(tài)度。
作者：Yice(小余)
出處：http://www.yice800.cn

你有沒有考慮過自己能夠管理多大的項(xiàng)目，能夠帶領(lǐng)多少人員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？5人？10人？100人？還是千軍萬馬？但是在現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目中，能夠帶領(lǐng)100人員的項(xiàng)目經(jīng)理未必能夠帶好10人的團(tuán)隊(duì)，反之亦然。因?yàn)樽鳛檐浖?xiàng)目來說存在有非常大的差異？無論你是大才還是小才，我們首先要清楚的認(rèn)識(shí)到自己的才能是否能符合項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用，5人的項(xiàng)目和100人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理的工作重心必然不同，如果不區(qū)別對(duì)待，那么你的結(jié)局是大才小用，或者是小才大用。
項(xiàng)目的差異性
我沒有機(jī)會(huì)參加類似IBM的OS／360規(guī)模的項(xiàng)目，我所能夠參與的最大項(xiàng)目規(guī)模不過是100人/月上下的項(xiàng)目，當(dāng)然也做過產(chǎn)品線的長期開發(fā)項(xiàng)目。所以對(duì)于那種巨無霸形的項(xiàng)目也只能是望梅止渴，對(duì)于其中的奧妙也只能捧讀《人月神話》這類的經(jīng)典，希望能夠從中吸取精華來強(qiáng)壯自身。
項(xiàng)目的規(guī)模不一樣，項(xiàng)目所能夠配備給定的人員也不一樣，對(duì)于大型的項(xiàng)目，除了項(xiàng)目經(jīng)理之外，還會(huì)配置項(xiàng)目輔助管理人員和咨詢顧問管理人員等。如果說項(xiàng)目超過了10000人/月這個(gè)規(guī)模，項(xiàng)目往往會(huì)采用縱向切割來進(jìn)行管理，整個(gè)項(xiàng)目會(huì)像工廠中產(chǎn)品線生產(chǎn)方式：系統(tǒng)需求；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；配置管理；代碼開發(fā)；系統(tǒng)測(cè)試；文檔編寫；產(chǎn)品構(gòu)建等過程，整個(gè)項(xiàng)目會(huì)根據(jù)不同的分工被切割成每個(gè)小項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，雖然每個(gè)團(tuán)隊(duì)可能的工作都只是針對(duì)于局部，在各自的內(nèi)部這些工作是相對(duì)獨(dú)立的，但是每個(gè)項(xiàng)目又都對(duì)其他部分有比較嚴(yán)重的依托，比如系統(tǒng)設(shè)計(jì)是以項(xiàng)目需求為基礎(chǔ)，代碼開發(fā)是以系統(tǒng)設(shè)計(jì)為前提，所有的工作序列彼此關(guān)聯(lián)，每個(gè)工作都可以獨(dú)立安排二級(jí)甚至三級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理，這樣整個(gè)項(xiàng)目的組織管理模式也就形成了金字塔的模式，從項(xiàng)目經(jīng)理到最底下的開發(fā)人員形成一個(gè)自頂向下的體系結(jié)構(gòu)。這個(gè)時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目經(jīng)理的主要工作也就不能要求事必躬親，小到一個(gè)螺絲釘都要親自過問，對(duì)于這種項(xiàng)目經(jīng)理的要求更多在于總體協(xié)調(diào)和整體的掌控上面，他就像一個(gè)元帥一般的任務(wù)，要的是果斷的決策，準(zhǔn)確的判斷，良好的協(xié)調(diào)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)際上大部分的項(xiàng)目經(jīng)理很難有機(jī)會(huì)成為如此大規(guī)模項(xiàng)目的最高決策者，即便有機(jī)會(huì)參與的時(shí)候，更多都是處在二線或者三線的位置，所能夠管理的實(shí)際人員也大部分在10人或則20人左右。更多項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)目都是中小規(guī)模的項(xiàng)目，畢竟中小的項(xiàng)目的數(shù)量還是非常巨大，所以有很多的項(xiàng)目經(jīng)理在從事這種的開發(fā)工作。對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模在100人/月的項(xiàng)目對(duì)于很多公司來說也算是具備有一定規(guī)模的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的人員投入一般都會(huì)在10人之上，不會(huì)有公司對(duì)這種項(xiàng)目采用投入一個(gè)人做一百個(gè)月的方式。對(duì)于10人規(guī)模的項(xiàng)目管理對(duì)于大部分的項(xiàng)目經(jīng)理來說可以是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因?yàn)殡m然說項(xiàng)目的規(guī)模不能與上述所說的超級(jí)項(xiàng)目抗衡，但是項(xiàng)目在整體過程中所做的事情和上述相當(dāng)，系統(tǒng)需求，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，配置管理，代碼開發(fā)，系統(tǒng)測(cè)試，文檔編寫，產(chǎn)品構(gòu)建等都不會(huì)缺少，但是在人員配備里面可沒有二級(jí)或則三級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理，甚至很多時(shí)候會(huì)有人力資源捉襟見肘的情況，在10人的規(guī)模里面可是要包含需求做成人員，項(xiàng)目開發(fā)人員，測(cè)試人員等。在很多的時(shí)候一個(gè)人需要充當(dāng)多個(gè)角色，可能在某一個(gè)階段你需要做需求，當(dāng)需求做完了之后，你又需要投入開發(fā)，后期的時(shí)候可能需要做項(xiàng)目文檔和項(xiàng)目部署，甚至用戶培訓(xùn)。所以對(duì)于我的直觀感覺來說，這種項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求可能更高，如果要做好這種項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，首先最好有比較扎實(shí)的技術(shù)開發(fā)能力和工程背景，這樣你的項(xiàng)目估算才能做得比較準(zhǔn)確，為后續(xù)的開發(fā)贏得更多的時(shí)間；其次好需要又比較良好的業(yè)務(wù)知識(shí)，因?yàn)槟憧赡芨嘈枰鲆粋€(gè)用戶的接口，所有的需要都需要通過你和客戶去溝通，以及最終的定案，所以對(duì)于業(yè)務(wù)的熟悉程度也至關(guān)重要；再者需要又良好的計(jì)劃性，因?yàn)檫@種項(xiàng)目的變數(shù)比較多，項(xiàng)目不會(huì)像又很長的規(guī)劃周期，所以如果控制好這些可變因素，已經(jīng)如何協(xié)調(diào)內(nèi)部的有限資源，讓資源發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)可能成為項(xiàng)目經(jīng)理每日計(jì)劃中關(guān)鍵的一部分。
還有不少的項(xiàng)目規(guī)模在10人/月左右的項(xiàng)目，這種項(xiàng)目對(duì)于很多公司來說屬于不痛不癢的項(xiàng)目類型，因?yàn)橥粋€(gè)時(shí)期內(nèi)公司可能會(huì)有多個(gè)這種類型的項(xiàng)目同時(shí)在進(jìn)行中，在這種情況下項(xiàng)目所能夠獲得的資源就更加有限，往往項(xiàng)目的安置人員也就在5人左右，當(dāng)然和上面兩種情況類是，項(xiàng)目過程的事情還是不可省缺，但是由于項(xiàng)目總體的規(guī)模偏小，所以項(xiàng)目的復(fù)雜度也比較容易控制，但是這種項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的要求更多在于技術(shù)上的要求，因?yàn)槿绻@個(gè)時(shí)候在安排一個(gè)缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員做項(xiàng)目經(jīng)理，那么整個(gè)項(xiàng)目組的安排出現(xiàn)一個(gè)外行領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)內(nèi)行的局面，而且四個(gè)內(nèi)行中可能有一半以上是新人或者初級(jí)的開發(fā)人員，如果再包括測(cè)試等一系列的工作，人員分布上就缺乏合理性。所以這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理往往都是技術(shù)過硬的人員擔(dān)任，這樣可以化解人員不足的問題，但是也有一個(gè)問題，對(duì)于技術(shù)優(yōu)秀的人員都會(huì)有一個(gè)通病，首先看不上別人的工作結(jié)果和質(zhì)量，另外一方面往往會(huì)以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人和給人安排工作，這樣對(duì)于新人或者初級(jí)的開發(fā)人員來說，他們的工作就會(huì)出現(xiàn)不合理的問題。同時(shí)在做估算的時(shí)候也比較容易出現(xiàn)輕易的問題，以自己的能力估算項(xiàng)目進(jìn)度，結(jié)果造成項(xiàng)目估算不準(zhǔn)確，后期嚴(yán)重加班的問題。所以這種類型的項(xiàng)目經(jīng)理需要又良好的技術(shù)背景，還需要學(xué)習(xí)項(xiàng)目的實(shí)際管理和合理的人員安排，以及如何做好與項(xiàng)目內(nèi)部成員的友好溝通和關(guān)系。
最后一種項(xiàng)目類型就是那種一個(gè)人吃飽，全家不額的類型，項(xiàng)目規(guī)模非常小，不到1人/月，所以在這種項(xiàng)目的投入人數(shù)往往只有一個(gè)人或則兩個(gè)人。當(dāng)然這個(gè)時(shí)候也不會(huì)要求說項(xiàng)目開發(fā)的那一系列的工作都做到位，很多時(shí)候都是口頭相傳，這種項(xiàng)目的結(jié)果大部分之要求軟件代碼和程序能夠滿足要求。所以這個(gè)過程中很多人可能認(rèn)為只要管好自己就可以了，但是我認(rèn)為，時(shí)間雖然短，但是事情還是需要做足，比如說需求的明確文檔化，還有與外界的溝通等一些列過程實(shí)際上都可以和正常的模式一樣，對(duì)自己的工作也需要有一個(gè)良好的計(jì)劃，這個(gè)時(shí)候?qū)τ谧约旱囊缶褪且粋€(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，為今后做更大的項(xiàng)目準(zhǔn)備好時(shí)機(jī)。所以這種項(xiàng)目經(jīng)理的要求實(shí)際不抵，如何管理好自己可能會(huì)是一個(gè)比較大的難題。
項(xiàng)目類型的差異性
項(xiàng)目從規(guī)模差異上來說是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的開發(fā)能力，管理能力等有不同的要求。但是如果說從項(xiàng)目類型的差異的角度來看，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的一些其他能力又要求，如果說你做的是國內(nèi)的項(xiàng)目，那么你需要有與客戶溝通的良好能力，能夠有足夠的能力應(yīng)對(duì)客戶的各種要求，如何應(yīng)對(duì)客戶千奇百怪的要求，如何合理的說“NO.”都是你需要具備的能力。如果說是對(duì)日，對(duì)歐美的外包服務(wù)開發(fā)，需要有良好的語言溝通能力，比如說日語，英語。還需要了解不同國家的文化差異等等，這個(gè)時(shí)候你可能需要充當(dāng)起橋梁的作用，如何與國外的客戶進(jìn)行溝通和交流，包括有工作安排，技術(shù)上等一系列問題的溝通工作。
給自己的定位
項(xiàng)目管理本身就是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，不像行軍打戰(zhàn)那樣，有了一盯一眼的制度就可以管理好項(xiàng)目，因?yàn)轫?xiàng)目的變數(shù)太多，情況迥異，也就沒有放之四海而皆準(zhǔn)的管理方法。所以對(duì)于不同類型的項(xiàng)目來說，我們需要了解項(xiàng)目的特點(diǎn)，在我們有良好的基礎(chǔ)準(zhǔn)備的前提下，根據(jù)自己的能力特點(diǎn)，再結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情款來不斷調(diào)整工作中的方法和內(nèi)容。
雖然我們很難有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手冊(cè)來指導(dǎo)每一個(gè)希望做項(xiàng)目經(jīng)理的人，但是我們可以從別人身上去借鑒各種成功或則失敗的經(jīng)驗(yàn)，特別是別人失敗的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閯e人的成功可能我們很難克隆，但是我們可以避免別人錯(cuò)誤再我們身上重演。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是不想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的程序員未必是壞的程序員。畢竟對(duì)于技術(shù)領(lǐng)域來說，程序員的最終發(fā)展方向項(xiàng)目經(jīng)理未必是一個(gè)最優(yōu)秀的方向，程序員可以走的道路有很多，可以往架構(gòu)師，分析師，資深技術(shù)人員，咨詢師等等。路可能有很多條，而且每一條對(duì)于人員的能力要求也都不一樣，都有良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以對(duì)于自己能力的判斷和分析，認(rèn)清自己，給自己合理的定位是直觀重要。讓自己的才華得到發(fā)展和認(rèn)可是今后職業(yè)道路上一個(gè)關(guān)鍵，自己要才盡其用。
作者：Yice(小余)
出處：http://www.yice800.cn

自己一個(gè)人獨(dú)自回想工作了這么多年，到底給自己留下了什么？如果要給自己找一個(gè)答案，或許有兩個(gè)會(huì)在今后很長一段時(shí)間一直影響自己的東西，一個(gè)是在工作了這么多年讓自己明白了我們要擔(dān)負(fù)什么樣的責(zé)任，另外一件是工作這么多年給自己的頸椎留下了不小的病癥。一好一壞或許是這么多年的最大收獲。
我們?cè)撊绾慰创?zé)任
時(shí)至今日蒙牛老總牛根生說過的那句話還讓我記憶猶新，“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。”在我認(rèn)為德的基本就是這個(gè)人的責(zé)任心和他的態(tài)度。無論是軟件行業(yè)還是其他的行業(yè)，在很多的時(shí)候考核一個(gè)人是否符合相應(yīng)的工作崗位，職位技能往往不是最主要的考核標(biāo)準(zhǔn)，而在所有的考核標(biāo)準(zhǔn)中，人的品性和責(zé)任態(tài)度才是考核的關(guān)鍵。
什么人活得最輕松，不負(fù)責(zé)人的人。丈夫有責(zé)任給妻子一個(gè)良好的生活環(huán)境；父親有責(zé)任給孩子一個(gè)良好的生長環(huán)境；孩子有責(zé)任贍養(yǎng)自己的父母；員工有責(zé)任做好自己的本職工作；所有的這些都是一些基本的責(zé)任。如果一個(gè)人富有責(zé)任心，生活中的這些責(zé)任會(huì)讓自己感覺到沉重的壓力，一旦人在這些壓力的之下，要想過的輕松舒服就很困難。所以如果你希望自己過得輕松寫意，你放下一切的責(zé)任態(tài)度，做個(gè)不負(fù)任何責(zé)任的人，那么或許你會(huì)過得比較輕松，但是你也將成為社會(huì)中一個(gè)不合格的人。
軟件開發(fā)本身屬于腦力密集型的勞動(dòng)，所有的一切都依托于人，軟件行業(yè)本身和其它的制造行業(yè)有一個(gè)本質(zhì)性的差異，軟件主要依靠人的智慧來進(jìn)行工作，雖然我們現(xiàn)在看到很多的軟件工程管理書籍，無論是大師的作品，還是坊間口聲相傳的經(jīng)驗(yàn)之談，我們都很難解決一個(gè)問題，我們很難像制造行業(yè)一樣，讓我們每個(gè)程序員寫出來的代碼都能夠像機(jī)器加工出來的那樣，每一個(gè)行代碼都能夠像一個(gè)模子印出來的，很難做到整個(gè)團(tuán)隊(duì)寫出的代碼像出至一人之手。所以軟件行業(yè)的工程管理比其它的工程來說要存在有更大的困難，那么在這些問題困撓之下，整個(gè)行業(yè)對(duì)人的依賴尤為嚴(yán)重，對(duì)人的依賴程度也就造成對(duì)人本身品德和責(zé)任心的要求程度相對(duì)要高。
在自己工作這么多年來，感覺最輕松的時(shí)候還是剛剛畢業(yè)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候是初出校門，作為一個(gè)新人進(jìn)入項(xiàng)目組中，對(duì)于自己最大的挑戰(zhàn)主要是能不能按時(shí)準(zhǔn)確的完成自己相應(yīng)的模塊開發(fā)工作。后來開始負(fù)責(zé)項(xiàng)目之后，雖然也在做編碼開發(fā)工作，但是所擔(dān)心的和讓自己歡欣的事情和開始已經(jīng)完全不同。如果你希望自己能夠能夠作為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理，那么你首先需要明確自己的肩上的擔(dān)子的分量。在我們的工作中，我們每個(gè)人必須承擔(dān)工作的各種責(zé)任，如果我們?nèi)笔н@種看待責(zé)任的態(tài)度，那么工作最后的結(jié)果往往將會(huì)以失敗告終。
對(duì)于自己在這幾年的最大一個(gè)一個(gè)收獲就是讓自己更明確到責(zé)任重于泰山的道理。當(dāng)然也是這種態(tài)度讓自己能夠堅(jiān)持著把一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目做下去，做好這些項(xiàng)目。如果要對(duì)自己做一個(gè)評(píng)價(jià)，或許在技術(shù)上我不敢說自己有十足的優(yōu)勢(shì)，但是這些年養(yǎng)成的這種做事情的方法和態(tài)度還能值得一提。
在項(xiàng)目中你該承擔(dān)什么責(zé)任
如果你要問項(xiàng)目組中誰的壓力最大，一般說來應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理所拿的工資相對(duì)來說也會(huì)比較高，責(zé)任和壓力本就應(yīng)該和報(bào)酬成正向比例關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下必須對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，向上必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，同時(shí)還需要縱向向客戶負(fù)責(zé)，所以項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理就像一個(gè)傳動(dòng)軸承，這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作應(yīng)該在他驅(qū)使之下有效穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮項(xiàng)目的成本因素，所有的公司都是以盈利為主要目的，有時(shí)候公司會(huì)出于其他的因素和目的，對(duì)于項(xiàng)目的盈利并沒有很嚴(yán)格的要求，但是項(xiàng)目經(jīng)理要有成本的概念和意識(shí)，要有團(tuán)隊(duì)的總體成本和利潤要有基本的計(jì)算方式。同時(shí)還需要控制項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，還有些項(xiàng)目還要求有保密意識(shí)和其他的相關(guān)要求，這些都是項(xiàng)目經(jīng)理需要向公司負(fù)責(zé)的地方。
如何組建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成員，讓每個(gè)團(tuán)員很夠在一個(gè)比較良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，能夠?qū)崿F(xiàn)每個(gè)人的目標(biāo)和各自的價(jià)值觀，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成什么樣類型，和項(xiàng)目經(jīng)理所采取的方法有直接的關(guān)系，有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建后團(tuán)隊(duì)人員如走馬燈似的換，有些團(tuán)隊(duì)組建后隊(duì)員除了編碼之后就沒有任何的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如何利用有限的資源和合理的安排，讓團(tuán)隊(duì)的成員都能夠發(fā)揮各自的特長，讓每個(gè)人都能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，有時(shí)候需要替項(xiàng)目組的成員去和公司去爭取他們所應(yīng)該有的福利和報(bào)酬，這就是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員所要承擔(dān)的負(fù)責(zé)。
我們每一個(gè)項(xiàng)目最終都將面對(duì)我們的客戶，有時(shí)候我們的客戶的要求會(huì)讓我們很難接受，甚至有時(shí)候會(huì)讓我們團(tuán)隊(duì)感覺到很惱火，但是作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要化解這些對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一個(gè)不利的因素，一方面需要避免影響團(tuán)隊(duì)的士氣，另外一方面需要和客戶進(jìn)行溝通，明確那些要求可行，那些要求不可行，對(duì)于不可行的要求需要給一個(gè)比較合理的解釋，避免由于后期無法完成對(duì)客戶造成欺騙的行為。同時(shí)需要控制項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量，保證項(xiàng)目最終能夠解決客戶的為，這些就是對(duì)客戶負(fù)責(zé)的一個(gè)態(tài)度。
如何樹立團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)
對(duì)于項(xiàng)目組中項(xiàng)目盡力所承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該說是最大的，無論項(xiàng)目的成敗都和項(xiàng)目經(jīng)理由直接的關(guān)系，所以任何一個(gè)項(xiàng)目做項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候，如果項(xiàng)目成功的話，需要給項(xiàng)目經(jīng)理記上一功，如果項(xiàng)目失敗的話，不論任何原因，棒子首先需要打在項(xiàng)目經(jīng)理的身上。項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目的得失成敗負(fù)上完全的責(zé)任。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，需要有各個(gè)不同的角色相互配合才能最終完成項(xiàng)目，需求調(diào)研人員，系統(tǒng)分析人員，高級(jí)程序員，初級(jí)程序員，測(cè)試人員，配置管理人員等，雖然項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的責(zé)任最大，但是項(xiàng)目中每一個(gè)成員都會(huì)有相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或許說著這都是一些工作的職責(zé)，開發(fā)人員需要按照開發(fā)中的各種要求進(jìn)行開發(fā)工作，測(cè)試人員需要按照測(cè)試的要求準(zhǔn)備測(cè)試文檔和數(shù)據(jù)等，所有的角色都會(huì)有各自的工作內(nèi)容，在實(shí)際工作中我們是每一個(gè)角色協(xié)作來完成項(xiàng)目，有時(shí)候由于項(xiàng)目的規(guī)模偏小，有些人可能會(huì)同時(shí)充當(dāng)多個(gè)角色，比如說高級(jí)程序員有時(shí)候需要同時(shí)兼顧系統(tǒng)分析人員，項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)候還需要兼顧測(cè)試等等。但是不論規(guī)模的大小，項(xiàng)目經(jīng)理需要非常清晰的意思到每個(gè)角色的工作職責(zé)，在項(xiàng)目分工中對(duì)各種工作要比較清晰，合理化安排。同時(shí)也需要讓每個(gè)工作的人員清楚的知道自己的工作要求和檢驗(yàn)的方式，避免含糊性的安排，做到責(zé)任清晰。
明確責(zé)任的首要是明確工作內(nèi)容，對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員中需要做到責(zé)任均衡，盡量避免能者多勞的問題，工作中進(jìn)行工作安排時(shí)往往容易把工作重點(diǎn)都落到部分能力較強(qiáng)的人員上，這種安排比較容易造成工作天平的傾斜，一旦傾斜的嚴(yán)重，這部分開發(fā)人員就比較容易造成由于精力不足造成質(zhì)量問題。所以項(xiàng)目經(jīng)理在安排工作中需要有個(gè)權(quán)衡，如果說存在人員能力不均衡問題，那么在工作安排的時(shí)候，需要盡可能抽取重復(fù)性的工作，讓能力欠缺的人員做這部分工作，同時(shí)需要協(xié)調(diào)他們學(xué)習(xí)，也需要明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和結(jié)果。
對(duì)于團(tuán)隊(duì)中我們需要樹立一個(gè)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)需要有合作精神，在項(xiàng)目開發(fā)中整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要彼此合作，有時(shí)候一個(gè)人的問題有時(shí)候會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和進(jìn)度。我們最終給客戶交付的是一個(gè)完整的程序，其中任何一個(gè)部分出了問題，客戶對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)都會(huì)因此而改觀，客戶不會(huì)說那個(gè)模塊怎么怎么樣，而是說你這個(gè)程序怎么怎么樣，這就代表說是一個(gè)整體的結(jié)果，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要在團(tuán)隊(duì)中樹立起這種整體的責(zé)任意識(shí)，避免團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)個(gè)人自管門前雪，不理他人瓦上霜的現(xiàn)象。
你能承受多大責(zé)任
你有沒有評(píng)價(jià)過你的項(xiàng)目經(jīng)理，你有沒有對(duì)你的項(xiàng)目經(jīng)理感到無奈和氣氛，如果你希望自己能夠往項(xiàng)目經(jīng)理方向發(fā)展，在我看來你首先需要考慮的不是你的技術(shù)背景，你的管理經(jīng)驗(yàn)是不是足夠，首先要考慮的是你是不是有能夠承受那些責(zé)任的心態(tài)。如果你是項(xiàng)目經(jīng)理的話，那么你負(fù)責(zé)管理的團(tuán)隊(duì)無論人員多少，他們需要在你的協(xié)調(diào)下工作，那么你肩上擔(dān)負(fù)的就是那些人的工作結(jié)果和評(píng)定，還有來自公司的各種壓力和考核。這些比單純寫代碼要?jiǎng)谛脑S多。
影響項(xiàng)目成敗的因素有很多，但是如果說項(xiàng)目經(jīng)理缺少責(zé)任心，我可以說項(xiàng)目必?cái)o疑。正是因?yàn)檫@樣，我才會(huì)在此一再強(qiáng)調(diào)責(zé)任心的問題。
作者：Yice(小余)
出處：http://www.yice800.cn

如果你愛他，那么讓他去當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)槟抢飼?huì)是他事業(yè)的天堂；如果你狠他，送他去當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)槟菍⑹撬牡鬲z。
軟 件開發(fā)工作應(yīng)該屬于分工比較明確的行業(yè)，每一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，調(diào)研，開發(fā)，測(cè)試，部署，用戶培訓(xùn)和后期維護(hù)等一系列的過程都有不同的角色參與其中。在這一系 列的角色中項(xiàng)目經(jīng)理是最直接的管理者，無疑顯得格外的突出和重要。軟件項(xiàng)目開發(fā)的成功率本身就不高，在眾多的失敗過程中，由于項(xiàng)目經(jīng)理在管理上存在的問題 造成項(xiàng)目無法按時(shí)交納，質(zhì)量不高甚至失敗的例子在我看來數(shù)不勝數(shù)。雖然項(xiàng)目經(jīng)理的能力并不是項(xiàng)目失敗的直接原因，因?yàn)橛绊戫?xiàng)目成敗的因素有很多，但是如果 一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程來說，如何利用他的經(jīng)驗(yàn)和能力來有效合理的管理項(xiàng)目進(jìn)度，從而避免很多無謂的失誤，在項(xiàng)目的最終成敗中還是占 有關(guān)鍵作用。
對(duì) 于很多從事軟件開發(fā)的人來說，項(xiàng)目經(jīng)理是他們事業(yè)上追求的目標(biāo)，從初出校園的小牛犢，從最低級(jí)的學(xué)徒似的初級(jí)開發(fā)人員，再不斷的努力和學(xué)習(xí)，慢慢得爬到有 經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)程序員，再后來到高級(jí)程序員，到后來的大牛人才，慢慢開始帶領(lǐng)新人，開始接觸項(xiàng)目管理上的工作。我想很多人的軌跡都是這么一步一步的過來。在整 個(gè)過程中我們彼此都在學(xué)習(xí)，關(guān)于很多的技術(shù)方面的知識(shí)可以通過網(wǎng)絡(luò)和書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是如何做一名項(xiàng)目經(jīng)理，如何做好一名項(xiàng)目經(jīng)理，倒缺乏一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí) 框架，包括我自己在內(nèi)，也是跟隨前人身邊學(xué)習(xí)，自己觀察，在一次次錯(cuò)誤后進(jìn)行反思后才有所進(jìn)步。這個(gè)話題的文章我考慮了很久后才決定要寫出來，在一系列的 文章中結(jié)合我自己的項(xiàng)目和我自己身邊的項(xiàng)目，希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)與大伙分享，通過討論，彼此共勉。機(jī)會(huì)往往是給有所準(zhǔn)備的人，不論你現(xiàn)在是否是充當(dāng)項(xiàng)目經(jīng) 理的角色，但是如果你有所準(zhǔn)備，我想對(duì)于你來說機(jī)會(huì)只是遲早的事情。
項(xiàng)目從規(guī)模來說，可以劃分微型項(xiàng)目，小型項(xiàng)目，中型項(xiàng)目和大項(xiàng)目，當(dāng)然還有超大型的項(xiàng)目，對(duì)于工數(shù)在一人/月（一個(gè)中級(jí)程序員開發(fā)一個(gè)月，總計(jì)21個(gè)工作日）的項(xiàng)目定為微型項(xiàng)目；對(duì)于工數(shù)在1人/月到10人/月之間的規(guī)模稱為小型項(xiàng)目；對(duì)于工數(shù)在10人/月到100人/月之間的規(guī)模稱為中型項(xiàng)目；如果超過 100人/月的項(xiàng)目稱為大型項(xiàng)目；對(duì)于我們所討論的項(xiàng)目管理中，對(duì)于超過1000人/月的項(xiàng)目不做討論，因?yàn)橐话愕墓緛碚f，還是比較少能夠遇到中規(guī)模的項(xiàng)目。
如 果從類型來說可以簡單的劃分為產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目開發(fā)，產(chǎn)品的開發(fā)一般會(huì)有后續(xù)定期的產(chǎn)品升級(jí)性開發(fā)，項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間跨度也會(huì)比較長，對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)來說，一 般是指為了滿足某一特定客戶而開發(fā)的軟件，其開發(fā)周期往往會(huì)比較緊張，后續(xù)的開發(fā)主要是針對(duì)客戶的新功能追加，這種項(xiàng)目的開發(fā)往往會(huì)劃分為幾個(gè)階段分步進(jìn) 行。
如果從合作方式上也可以劃分為自主研發(fā)和外包開發(fā)，甚至還有部分項(xiàng)目使用外駐人員進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，有時(shí)候開發(fā)還受到地域性的影響，兩地，三地合作開發(fā)，國內(nèi)國外的合作開發(fā)，還有甚至多國之間的合作開發(fā)。
不 同的項(xiàng)目開發(fā)方式都會(huì)有不同的問題出現(xiàn)，比如說小型項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的人員配備上就不可能一樣，外包開發(fā)和自主研發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃也不一樣，跨地域的合作上的時(shí) 間差異和人員的溝通和本公司內(nèi)部背靠背的模式也不一樣。項(xiàng)目中實(shí)際可能發(fā)生的事情千奇百怪，這些問題絕大部分都需要項(xiàng)目經(jīng)理來過問，分析和決策。所以說項(xiàng) 目經(jīng)理或許對(duì)于很多人來說將會(huì)是地獄，一旦深陷其中，很難有苦盡甘來的那一天。但是如果方法得當(dāng)，管理手段有效，能夠合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？那你將會(huì)感到項(xiàng)目 中的一切對(duì)你來說游刃有余，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人也都能相應(yīng)發(fā)揮自己的特長，也都能從中找到各自的成就感。
生與死只在一線間，好和壞也是如此。希望能夠從項(xiàng)目經(jīng)理的角度來看看項(xiàng)目實(shí)際過程中我們會(huì)遇到哪些問題，該如何去處理這些問題，通過著一些列的文章能讓你對(duì)項(xiàng)目的整體過程有更全面的了解，同時(shí)也能夠讓你更清楚項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作和行為職責(zé)。
作者：Yice(小余)
出處：http://www.yice800.cn

作者：Michael Howard
原文出處：Strsafe.h: Safer String Handling in C

　　在微軟公司舉行的Microsoft Windows Security Push 活動(dòng)期間，一批測(cè)試者、程序管理經(jīng)理和普通程序員共同決定要為 C 語言量身定制一套具有較高安全性的字符串處理函數(shù)，并且希望這些函數(shù)能被 Windows 程序員和微軟公司內(nèi)部的程序員所采用。
簡單說來，現(xiàn)有的 C 語言運(yùn)行時(shí)函數(shù)實(shí)在難以在當(dāng)今充斥著惡意攻擊企圖的大環(huán)境下立足。這些函數(shù)要么在返回值和參數(shù)上缺乏一致性，要么隱含著所謂的“截?cái)嗾`差”(truncation errors) 錯(cuò)誤，要么無法提供足夠強(qiáng)大的功能。坦言之，調(diào)用這些函數(shù)的代碼太容易產(chǎn)生“內(nèi)存溢出”問題了。
　　我們發(fā)現(xiàn)，面向 C++ 程序員的類足以應(yīng)付各種安全處理字符串的編程需要；他們能夠選擇 MFC 的Cstring 類、ATL 的CComBSTR 類 或者STL 的string 類，等等。然而，經(jīng)典的 C 語言程序仍然普遍地存在，何況許多人正在把 C++ 當(dāng)作 “改良的 C 語言” 來用，卻把豐富的 C++ 類束之高閣。
　　其實(shí)只需要添加一行代碼，你就能在 C 語言代碼中調(diào)用安全性良好的 strsafe 系列函數(shù)了，詳細(xì)請(qǐng)參閱：
《Using the Strsafe.h Functions》
這些新函數(shù)包含在一個(gè)頭文件和一個(gè)函數(shù)庫(可選)中，而后兩者能在新版的 Platform SDK 中找到。對(duì)，就這么簡單：

#include "strsafe.h"

還等什么呢！
再強(qiáng)調(diào)一次，對(duì) strsafe 函數(shù)庫的引用是可選的。
為了實(shí)現(xiàn) strsafe 系列函數(shù)的目標(biāo)，你的代碼必須滿足下列條件：

• 始終以 NULL 字符結(jié)束字符串。
• 始終檢測(cè)目標(biāo)緩沖區(qū)的長度。
• 始終用 HRESULT 語句產(chǎn)生統(tǒng)一的返回值。
• 兼顧 32 位與 64 位兩種運(yùn)行環(huán)境。
• 具有靈活性。

　　我們覺得，缺乏統(tǒng)一性是導(dǎo)致現(xiàn)有許多 C 語言字符串處理函數(shù)容易產(chǎn)生安全漏洞的根本原因，而 strsafe 系列函數(shù)所帶來的高度統(tǒng)一性恰恰是解決此問題的一劑良藥。然而，strsafe 也不是萬能藥。單純依靠 strsafe 系列函數(shù)并不能保證代碼的安全性和堅(jiān)固性——你還必須開動(dòng)你的大腦才行——然而這樣對(duì)解決問題還是大有幫助的！
下面給出一段采用經(jīng)典 C 語言運(yùn)行時(shí)間函數(shù)的代碼：

void UnsafeFunc(LPTSTR szPath,DWORD cchPath) {
	TCHAR szCWD[MAX_PATH];

	GetCurrentDirectory(ARRAYSIZE(szCWD), szCWD);
	strncpy(szPath, szCWD, cchPath);
	strncat(szPath, TEXT("\\"), cchPath);
	strncat(szPath, TEXT("desktop.ini"),cchPath);
}

　　以上代碼中的 bug 隨處可見 —— 它沒有檢查任何一個(gè)返回值，而且在對(duì) strncat 函數(shù)的調(diào)用中也沒有正確地使用 cchPath (因?yàn)镸AX_PATH 中保存的是目標(biāo)緩沖區(qū)內(nèi)剩余空間的長度，而不是目標(biāo)緩沖區(qū)的總長度)。于是，“內(nèi)存溢出” 問題將會(huì)快找上門來。然而，象這樣的代碼片段早已泛濫成災(zāi)了。如果改用 strsafe 系列函數(shù)，那么以上代碼應(yīng)該變成：

bool SaferFunc(LPTSTR szPath,DWORD cchPath) {
	TCHAR szCWD[MAX_PATH];

	if (GetCurrentDirectory(ARRAYSIZE(szCWD), szCWD) &&
			SUCCEEDED(StringCchCopy(szPath, cchPath, szCWD)) &&
			SUCCEEDED(StringCchCat(szPath, cchPath, TEXT("\\"))) &&
			SUCCEEDED(StringCchCat(szPath, cchPath, TEXT("desktop.ini")))) {

			return true;
	}

	return false;
}						

• 獲取目標(biāo)緩沖區(qū)的當(dāng)前指針。
• 獲取目標(biāo)緩沖區(qū)的剩余空間長度。
• 以某個(gè)特定字符填充空閑緩沖區(qū)。
• 一旦字符串處理函數(shù)失敗，就把用特定值填充字符串。
• 一旦字符串處理函數(shù)失敗，就把目標(biāo)緩沖區(qū)設(shè)成 NULL 。

　　如此改進(jìn)后的代碼性能又如何呢？告訴你一個(gè)好消息：它與原先的代碼在性能上幾乎沒有差別。我曾在自己的 1.8 GHz 電腦上測(cè)試過混用經(jīng)典 C 語言中各種字符串連接函數(shù)的代碼、混用 strsafe 系列中各種字符串連接函數(shù)的代碼和混用 Ex 版本 strsafe 系列中各種字符串連接函數(shù)的代碼。它們各自獨(dú)立運(yùn)行一百萬次(沒錯(cuò)，就是 10,000,000 次)所消耗的時(shí)間分別為：

• 經(jīng)典 C 語言 —— 7.3 秒
• Strsafe 系列—— 8.3 秒
• Strsafe 系列 (Ex 版) —— 11.1 秒

在測(cè)試中，調(diào)用 Ex 版本的 strsafe 系列函數(shù)的程序會(huì)在調(diào)用失敗時(shí)把緩沖區(qū)設(shè)為 NULL ，并以 0xFE 作為填充字節(jié)，代碼如下：

DWORD dwFlags = STRSAFE_NULL_ON_FAILURE | STRSAFE_FILL_BYTE(0xFE);

　　其中設(shè)置填充字節(jié)的代碼耗時(shí)較多。事實(shí)上，如果這里僅僅把緩沖區(qū)設(shè)置為 NULL 的話，則采用 Ex 版本的 strsafe 系列函數(shù)的代碼將會(huì)與采用普通的 strsafe 系列函數(shù)的代碼耗時(shí)相同。
　　由此可見，以上三種方案的性能差異極小。我相信你也不會(huì)經(jīng)常在一個(gè)程序中數(shù)百萬次地反復(fù)執(zhí)行包含大量字符串處理函數(shù)的代碼吧！
還有一點(diǎn)值得引起注意：當(dāng)你引用 strsafe 系列函數(shù)時(shí)，原有的 C 語言字符串處理函數(shù)都將被自動(dòng)進(jìn)行 #undef 處理。這也沒問題，因?yàn)檎{(diào)試過程中的出錯(cuò)信息將會(huì)告訴你哪些函數(shù)已經(jīng)被相應(yīng)的 strsafe 系列函數(shù)取代了。好了，請(qǐng)放心地使用 strsafe.h 吧！更多相關(guān)信息請(qǐng)參閱 《Using the Strsafe.h Functions》。

算法的力量
算法是計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域最重要的基石之一，但卻受到了國內(nèi)一些程序員的冷落。許多學(xué)生看到一些公司在招聘時(shí)要求的編程語言五花八門，就產(chǎn)生了一種誤解，認(rèn)為 學(xué)計(jì)算機(jī)就是學(xué)各種編程語言，或者認(rèn)為，學(xué)習(xí)最新的語言、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)就是最好的鋪路方法。其實(shí)，大家被這些公司誤導(dǎo)了。編程語言雖然該學(xué)，但是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī) 算法和理論更重要，因?yàn)橛?jì)算機(jī)語言和開發(fā)平臺(tái)日新月異，但萬變不離其宗的是那些算法和理論，例如數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、編譯原理、計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫 原理等等。在“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”上，有位同學(xué)生動(dòng)地把這些基礎(chǔ)課程比擬為“內(nèi)功”，把新的語言、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)比擬為“外功”。整天趕時(shí)髦的人最后只懂得招式，沒 有功力，是不可能成為高手的。
算法與我
當(dāng)我在1980年轉(zhuǎn)入計(jì)算機(jī)科學(xué)系時(shí)，還沒有多少人的專業(yè)方向是計(jì)算機(jī)科學(xué)。有許多其他系的人嘲笑我們說：“知道為什么只有你們系要加一個(gè)‘科學(xué)’，而沒 有‘物理科學(xué)系’或‘化學(xué)科學(xué)系’嗎？因?yàn)槿思沂钦娴目茖W(xué),不需要畫蛇添足，而你們自己心虛，生怕不‘科學(xué)’，才這樣欲蓋彌彰。” 其實(shí)，這點(diǎn)他們徹底弄 錯(cuò)了。真正學(xué)懂計(jì)算機(jī)的人（不只是“編程匠”）都對(duì)數(shù)學(xué)有相當(dāng)?shù)脑煸劊饶苡每茖W(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)思維來求證，也能用工程師的務(wù)實(shí)手段來解決問題——而這種思維和 手段的最佳演繹就是“算法”。
記得我讀博時(shí)寫的Othello對(duì)弈軟件獲得了世界冠軍。當(dāng)時(shí)，得第二名的人認(rèn)為我是靠僥幸才打贏他，不服氣地問我的程序平均每秒能搜索多少步棋，當(dāng)他發(fā) 現(xiàn)我的軟件在搜索效率上比他快60多倍時(shí)，才徹底服輸。為什么在同樣的機(jī)器上，我可以多做60倍的工作呢？這是因?yàn)槲矣昧艘粋€(gè)最新的算法，能夠把一個(gè)指數(shù) 函數(shù)轉(zhuǎn)換成四個(gè)近似的表，只要用常數(shù)時(shí)間就可得到近似的答案。在這個(gè)例子中，是否用對(duì)算法才是能否贏得世界冠軍的關(guān)鍵。
還記得1988年貝爾實(shí)驗(yàn)室副總裁親自來訪問我的學(xué)校，目的就是為了想了解為什么他們的語音識(shí)別系統(tǒng)比我開發(fā)的慢幾十倍，而且，在擴(kuò)大至大詞匯系統(tǒng)后，速 度差異更有幾百倍之多。他們雖然買了幾臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)，勉強(qiáng)讓系統(tǒng)跑了起來，但這么貴的計(jì)算資源讓他們的產(chǎn)品部門很反感，因?yàn)椤鞍嘿F”的技術(shù)是沒有應(yīng)用前景 的。在與他們探討的過程中，我驚訝地發(fā)現(xiàn)一個(gè)O(n*m)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃（dynamic programming）居然被他們做成了O(n*n*m)。更驚 訝的是，他們還為此發(fā)表了不少文章，甚至為自己的算法起了一個(gè)很特別的名字，并將算法提名到一個(gè)科學(xué)會(huì)議里，希望能得到大獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)，貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究員當(dāng) 然絕頂聰明，但他們?nèi)际菍W(xué)數(shù)學(xué)、物理或電機(jī)出身，從未學(xué)過計(jì)算機(jī)科學(xué)或算法，才犯了這么基本的錯(cuò)誤。我想那些人以后再也不會(huì)嘲笑學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)的人了吧!
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的算法
有人也許會(huì)說：“今天計(jì)算機(jī)這么快，算法還重要嗎?”其實(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)有太快的計(jì)算機(jī)，因?yàn)槲覀兛倳?huì)想出新的應(yīng)用。雖然在摩爾定律的作用下，計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力 每年都在飛快增長，價(jià)格也在不斷下降。可我們不要忘記，需要處理的信息量更是呈指數(shù)級(jí)的增長。現(xiàn)在每人每天都會(huì)創(chuàng)造出大量數(shù)據(jù)（照片，視頻，語音，文本等 等）。日益先進(jìn)的記錄和存儲(chǔ)手段使我們每個(gè)人的信息量都在爆炸式的增長。互聯(lián)網(wǎng)的信息流量和日志容量也在飛快增長。在科學(xué)研究方面，隨著研究手段的進(jìn)步， 數(shù)據(jù)量更是達(dá)到了前所未有的程度。無論是三維圖形、海量數(shù)據(jù)處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、語音識(shí)別，都需要極大的計(jì)算量。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，越來越多的挑戰(zhàn)需要靠卓越的算法 來解決。
再舉另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的例子。在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)搜索上，如果要找附近的咖啡店，那么搜索引擎該怎么處理這個(gè)請(qǐng)求呢?
最簡單的辦法就是把整個(gè)城市的咖啡館都找出來,然后計(jì)算出它們的所在位置與你之間的距離,再進(jìn)行排序,然后返回最近的結(jié)果。但該如何計(jì)算距離呢？圖論里有不少算法可以解決這個(gè)問題。
這么做也許是最直觀的，但絕對(duì)不是最迅速的。如果一個(gè)城市只有為數(shù)不多的咖啡館,那這么做應(yīng)該沒什么問題,反正計(jì)算量不大。但如果一個(gè)城市里有很多咖啡館,又有很多用戶都需要類似的搜索,那么服務(wù)器所承受的壓力就大多了。在這種情況下,我們?cè)撛鯓觾?yōu)化算法呢?
首先，我們可以把整個(gè)城市的咖啡館做一次“預(yù)處理”。比如，把一個(gè)城市分成若干個(gè)“格子(grid)”,然后根據(jù)用戶所在的位置把他放到某一個(gè)格子里，只對(duì)格子里的咖啡館進(jìn)行距離排序。
問題又來了，如果格子大小一樣，那么絕大多數(shù)結(jié)果都可能出現(xiàn)在市中心的一個(gè)格子里，而郊區(qū)的格子里只有極少的結(jié)果。在這種情況下，我們應(yīng)該把市中心多分出 幾個(gè)格子。更進(jìn)一步，格子應(yīng)該是一個(gè)“樹結(jié)構(gòu)”，最頂層是一個(gè)大格——整個(gè)城市，然后逐層下降，格子越來越小，這樣有利于用戶進(jìn)行精確搜索——如果在最底 層的格子里搜索結(jié)果不多，用戶可以逐級(jí)上升，放大搜索范圍。
上述算法對(duì)咖啡館的例子很實(shí)用，但是它具有通用性嗎？答案是否定的。把咖啡館抽象一下，它是一個(gè)“點(diǎn)”，如果要搜索一個(gè)“面”該怎么辦呢？比如，用戶想去 一個(gè)水庫玩，而一個(gè)水庫有好幾個(gè)入口，那么哪一個(gè)離用戶最近呢？這個(gè)時(shí)候，上述“樹結(jié)構(gòu)”就要改成“r-tree”,因?yàn)闃渲虚g的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)范 圍，一個(gè)有邊界的范圍（參考：http://www.cs.umd.edu/~hjs/rtrees/index.html）。
通過這個(gè)小例子，我們看到，應(yīng)用程序的要求千變?nèi)f化，很多時(shí)候需要把一個(gè)復(fù)雜的問題分解成若干簡單的小問題，然后再選用合適的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
并行算法：Google的核心優(yōu)勢(shì)
上面的例子在Google里就要算是小case了！每天Google的網(wǎng)站要處理十億個(gè)以上的搜索，GMail要儲(chǔ)存幾千萬用戶的2G郵箱， Google Earth要讓數(shù)十萬用戶同時(shí)在整個(gè)地球上遨游，并將合適的圖片經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)提交給每個(gè)用戶。如果沒有好的算法，這些應(yīng)用都無法成為現(xiàn)實(shí)。
在這些的應(yīng)用中，哪怕是最基本的問題都會(huì)給傳統(tǒng)的計(jì)算帶來很大的挑戰(zhàn)。例如，每天都有十億以上的用戶訪問Google的網(wǎng)站，使用Google的服務(wù)，也 產(chǎn)生很多很多的日志（Log）。因?yàn)長og每分每秒都在飛速增加，我們必須有聰明的辦法來進(jìn)行處理。我曾經(jīng)在面試中問過關(guān)于如何對(duì)log進(jìn)行一些分析處理 的問題，有很多面試者的回答雖然在邏輯上正確，但在實(shí)際應(yīng)用中是幾乎不可行的。按照他們的算法，即便用上幾萬臺(tái)機(jī)器，我們的處理速度都跟不上數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速 度。
那么Google是如何解決這些問題的呢？
首先，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，就算有最好的算法，也要能在并行計(jì)算的環(huán)境下執(zhí)行。在Google的數(shù)據(jù)中心，我們使用的是超大的并行計(jì)算機(jī)。但傳統(tǒng)的并行算法運(yùn)行 時(shí)，效率會(huì)在增加機(jī)器數(shù)量后迅速降低，也就是說，十臺(tái)機(jī)器如果有五倍的效果，增加到一千臺(tái)時(shí)也許就只有幾十倍的效果。這種事倍功半的代價(jià)是沒有哪家公司可 以負(fù)擔(dān)得起的。而且，在許多并行算法中，只要一個(gè)結(jié)點(diǎn)犯錯(cuò)誤，所有計(jì)算都會(huì)前功盡棄。
那么Google是如何開發(fā)出既有效率又能容錯(cuò)的并行計(jì)算的呢？
Google最資深的計(jì)算機(jī)科學(xué)家Jeff Dean認(rèn)識(shí)到， Google 所需的絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)處理都可以歸結(jié)為一個(gè)簡單的并行算法： Map and Reduce（http://labs.google.com/papers/mapreduce.html）。 這個(gè)算法能夠在很多種 計(jì)算中達(dá)到相當(dāng)高的效率，而且是可擴(kuò)展的（也就是說，一千臺(tái)機(jī)器就算不能達(dá)到一千倍的效果，至少也可以達(dá)到幾百倍的效果）。Map and Reduce 的另外一大特色是它可以利用大批廉價(jià)的機(jī)器組成功能強(qiáng)大的server farm。最后，它的容錯(cuò)性能異常出色，就算一個(gè)server farm里面的機(jī) 器down掉一半，整個(gè)farm依然能夠運(yùn)行。正是因?yàn)檫@個(gè)天才的認(rèn)識(shí),才有了Map and Reduce算法。借助該算法，Google幾乎能無限地 增加計(jì)算量，與日新月異的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一同成長。
算法并不局限于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)
舉一個(gè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域外的例子：在高能物理研究方面，很多實(shí)驗(yàn)每秒鐘都產(chǎn)生幾個(gè)TB的數(shù)據(jù)量。但因?yàn)樘幚砟芰痛鎯?chǔ)能力的不足，科學(xué)家不得不把絕大部分未經(jīng)處 理的數(shù)據(jù)丟棄掉。可大家要知道，新元素的信息很有可能就藏在我們來不及處理的數(shù)據(jù)里面。同樣的，在其他任何領(lǐng)域里，算法都可以改變?nèi)祟惖纳睢＠缛祟惢?因的研究，就可能因?yàn)樗惴ǘl(fā)明新的醫(yī)療方式。在國家安全領(lǐng)域，有效的算法可能避免下一個(gè)911的發(fā)生。在氣象方面，算法可以更好地預(yù)測(cè)未來天災(zāi)的發(fā)生， 以拯救生命。
所以，如果你把計(jì)算機(jī)的發(fā)展放到應(yīng)用和數(shù)據(jù)飛速增長的大環(huán)境下，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，算法的重要性不是在日益減小，而是在日益加強(qiáng)。
給程序員的七個(gè)建議
（1）練內(nèi)功。不要只花功夫?qū)W習(xí)各種流行的編程語言和工具，以及某些公司招聘廣告上要求的科目。要把數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)原理、計(jì)算機(jī)體系結(jié) 構(gòu)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，離散數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)課程學(xué)好。大家不妨試試高德納所著The Art of Computer Programming里的題目，如果你能夠 解決其中的大部分題目，就說明你在算法方面有一定的功力了。
（2）多實(shí)戰(zhàn)。通過編程的實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn)、鞏固知識(shí)。很多中國大學(xué)畢業(yè)生缺乏編程和調(diào)試經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)C語言，考試過關(guān)就算學(xué)會(huì)了；課題項(xiàng)目中，只要程序能夠編 譯，運(yùn)行，并且輸入輸出滿足要求就算了事。這些做法是不行的。寫程序的時(shí)候，大家必須多想想如何把程序?qū)懙酶泳珶挕⒏咝А⒏哔|(zhì)量。建議大家爭取在大學(xué)四 年中積累編寫十萬行代碼的經(jīng)驗(yàn)。我們必須明白的是：好程序員是寫出來的，不是學(xué)出來的。
（3）求實(shí)干。不要輕視任何實(shí)際工作，比如一些看似簡單的編碼或測(cè)試。要不懈追求對(duì)細(xì)節(jié)一絲不茍的實(shí)干作風(fēng)與敬業(yè)精神。我發(fā)現(xiàn)不少程序員對(duì)于知識(shí)的掌握很 膚淺，不求甚解，沒有好奇心，不會(huì)刨根問底。比如，學(xué)會(huì)了C++，是否了解一個(gè)對(duì)象在編譯后，在匯編代碼中是如何被初始化的？這個(gè)對(duì)象的各個(gè)成員在內(nèi)存中 是如何存放的？當(dāng)一個(gè)成員函數(shù)被調(diào)用時(shí)，編譯器在匯編代碼中加入了哪些額外的動(dòng)作？虛函數(shù)的調(diào)用是如何實(shí)現(xiàn)的? 這些東西恐怕在編程語言或編譯原理中都沒 有詳細(xì)提到，只有通過踏實(shí)的實(shí)干才能真正掌握。
（4）重視數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)是思維的體操，數(shù)學(xué)無處不在。學(xué)計(jì)算機(jī)至少要學(xué)習(xí)離散數(shù)學(xué)、概率論、布爾代數(shù)、集合論和數(shù)理邏輯。這些知識(shí)并不難，但是對(duì)你未來 的工作幫助會(huì)很大。 尤其當(dāng)你對(duì)一些“數(shù)學(xué)密集型”的領(lǐng)域如視頻、圖像處理等有興趣時(shí)，這些知識(shí)將成為你手中的利器。
（5）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)會(huì)與人合作。今天的軟件工程早已經(jīng)不是一個(gè)人可以單獨(dú)操作的，而必須靠團(tuán)隊(duì)合作才能成功。不懂得合作的人是不能成大器的。大家要多去尋找可以與人一起做項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。
（6）激勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)好奇心，不要死記硬背。沒有掌握某種算法技術(shù)的根本原理，就不會(huì)有應(yīng)變和創(chuàng)新的能力。想成為一位好程序員（其實(shí)從事任何一個(gè)行業(yè) 都是如此），重要的是要養(yǎng)成鉆研，好奇，創(chuàng)新，動(dòng)手，合作的優(yōu)秀習(xí)慣，不滿足于填鴨，不滿足于考試交差，不滿足于表象。這不是學(xué)幾門課能夠一蹴而就的。
（7）有策略地“打工”。在不影響學(xué)業(yè)的前提下，尋找真正有意義的暑期工作或兼職。去找一個(gè)重視技術(shù)的公司，在一個(gè)好的“老板”指導(dǎo)下完成真正會(huì)被用戶使 用的程序。不要急于去一個(gè)要你做“頭”而獨(dú)擋一面的地方，因?yàn)橄騽e人學(xué)習(xí)才是你的目的。找工作也是一樣，不要只看待遇和職銜，要挑一個(gè)你能夠?qū)W習(xí)的環(huán)境， 一個(gè)愿意培養(yǎng)員工的企業(yè)，一個(gè)重視你的專業(yè)的公司。最后，還要挑一個(gè)好老板。
希望大家都能把握機(jī)會(huì)，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把算法學(xué)精學(xué)透；希望大家都能有一個(gè)美好的未來！