編者按：微軟公司今日正式任命沈向洋博士為微軟全球執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)技術(shù)和研究。在此之前，沈向洋博士曾為微軟亞洲研究院院長，也是最早參與籌建微軟亞洲研究院的元老之一。沈向洋博士曾于2009年在清華，浙大等高校以講座形式傾囊傳授“做研究”的秘訣。微軟亞洲研究院將網(wǎng)友記錄的講座內(nèi)容進行整理，與君共享。
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關(guān)于閱讀
1．很多研究者花費一半以上的時間用來閱讀。在研究生開始兩年，盡量用課余的時間閱讀有關(guān)于你topic的課本和journal articles。
2．了解自己相關(guān)topic最為核心的雜志。每年去圖書館翻閱過去一年相關(guān)研究者做的technical reports。
3．不要詳細(xì)閱讀每一片paper。第一步，看看哪里是引起興趣的地方。順序為abstract，table of contents, conclusion section and introduction。如果還是毫無發(fā)現(xiàn)，那么放過它。第二步，一旦發(fā)現(xiàn)你感興趣的地方，看看這個paper有什么good stuff。這個往往因人而異，也許對你來講很好的point并不是作者的重點。第三步，重讀整個文章，評判它的價值。
4．帶著問題閱讀。“我可以怎么用？”“作者的claim是否經(jīng)得起推敲?”“如果……會怎樣？”搞清作者的motivations, 做出某種選擇的原因，假設(shè)和建議的方向。
5．隨時編程。看到paper中陳述的idea,做simulation。
6．如果有人遞給你一篇paper，詢問他們推薦的原因。也許在他們腦海里，某些他們認(rèn)為對你有用的idea已經(jīng)春光乍現(xiàn)，而你始終不知所云。
關(guān)于networking
1．加入一些你認(rèn)為活躍的論壇和email list。
2．如果和其他領(lǐng)域的人討論問題時，聽到他說：“你有沒有讀過某某書？”那么“書非借而不能讀也”。
3．發(fā)現(xiàn)自己感興趣的paper, 發(fā)給你覺得可能會感興趣同仁，告訴他們你感興趣的地方，你可能同樣因此受益。
4．看看你的同事辦公桌上正在閱讀的paper，詢問他們原因，這樣比自己查圖書館要效率高的多。
5．寫出自己idea的draft，或者你寫好的paper，分發(fā)給你覺得可能會感興趣的同事包括老板，并且要求他們的評論。
6．盡可能和不同領(lǐng)域的人討論。
7．做reference log。這樣也許通過樹圖，你會通過引用率勾勒出目前占據(jù)這塊山頭的幾組大佬。
8．參加會議時，記得帶上名片，給別人介紹一種牢記你名字的辦法。也許你會看到大多數(shù)會議的paper實在是boring and silly，所以你參加會議的目的是認(rèn)識不同的人。他們會給你傳播信息，邀請你去talk，給你一個summer job。認(rèn)識他們很簡單，走近他們說“我對你的paper很有興趣。”然后問一個問題。
9．夏天的時候不要呆在自己的實驗室，走出去認(rèn)識新的朋友。他們也許會給你展示另一種不同的看待事情的眼光。尋找summer job的方法，詢問那些正在找工作的畢業(yè)生吧。
關(guān)于相關(guān)的領(lǐng)域
1．選一門這個領(lǐng)域的研究生課程。
2．閱讀一本這個領(lǐng)域的bible 。
3．你知道這個領(lǐng)域最好的雜志么？
4．知道這個領(lǐng)域的翹楚和他們的必殺絕技么？閱讀兵器譜。
5．查看這個領(lǐng)域的公告牌，看最新的announcement?？梢缘脑?，找一個美女或者帥哥拍拖。
6．從查看自己學(xué)校的department開始，近水樓臺先得月。
7．在“尚能飯否”前，永遠(yuǎn)不要忘記數(shù)學(xué)。不要只做聽眾，不惜找一個死黨用槍逼著你做題。
8．問自己一個問題：“如果我知道x，是不是問題會變得簡單一點？”如果回答“是”，go to 1。
關(guān)于筆記
沒有航海日志的船長是失職的。
1．無論你覺得你現(xiàn)在的idea多么垃圾，給它一個墓志銘。
2．給出問題可能的解，考驗直覺的時候到了！
3．總結(jié)引起你興趣的reference，向圖書館套磁。
4．時而不時的回頭讀你的筆記，莫做無情郎。
5．按照title, abstract, section headings, fragments of text的格式組織你的筆記，即使你不打算發(fā)表，或者很快就變了心思。
關(guān)于project
1．知道做什么
2．開小口，不要指望靠這個造論文。先把實際問題解好，think simple。
3．動手，做原型。對于EE的學(xué)生尤為重要，好的idea在實驗中產(chǎn)生。
4．使用tools，站在巨人的肩膀上。
5．Collaborate。和別人合作，讓他人樂意與你合作。
總結(jié)
方法是一件不太難尋找的事情，問題總會有解的。
“世上本沒有學(xué)問的，做的時間長了，就好像有學(xué)問了”
-- Harry Shum (沈向洋)
沈向洋博士：
微軟全球執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)技術(shù)和研究。沈向洋博士曾任微軟亞洲研究院院長，也是最早參與籌建微軟亞洲研究院的元老之一。在職業(yè)生涯中，沈向洋博士因在技術(shù)領(lǐng)域中的廣泛建樹和團隊管理中杰出的領(lǐng)導(dǎo)力而飽受贊譽。他在計算機視覺、計算機圖形、模式識別、統(tǒng)計學(xué)習(xí)和機器人學(xué)領(lǐng)域發(fā)表了100余篇論文，并擁有50多項美國專利。
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