第一個(gè)失敗的項(xiàng)目： 基于快盤的應(yīng)用
  內(nèi)容: chrome插件，快速抓取網(wǎng)頁內(nèi)容，存儲(chǔ)到網(wǎng)絡(luò)硬盤。
  人數(shù)：三人
   技術(shù)：js，ajax
   項(xiàng)目時(shí)間：工作之余，半個(gè)月多，除工作日
   目標(biāo)：拿到一萬塊

結(jié)果：項(xiàng)目失敗。

原因：
主要：時(shí)間估算太過樂觀

1、前期考察問題：a項(xiàng)目啟動(dòng)后發(fā)現(xiàn)綠色快盤隱隱已經(jīng)做了即拖即存這個(gè)概念，只是沒有做細(xì)；
  b對(duì)公司的快盤API太抱希望了，直到九月底才通過嗅探器獲取到實(shí)際的路徑，連接登錄成功

2、今天發(fā)現(xiàn)，chrome瀏覽器，js兼容方面的問題，很多細(xì)節(jié)問題，剩下三天不好處理，時(shí)間上風(fēng)險(xiǎn)比較大，

3、前期沒有找到好的js，特別是針對(duì)chrome開發(fā)的IDE，導(dǎo)致一直在記事本手寫，js又不是組員們擅長(zhǎng)的，拖延了很多時(shí)間

4、ajax在chrome面很多細(xì)節(jié)問題。時(shí)間開銷大，剩三天而已。所以直接砍掉。


教訓(xùn)：
1、公司不成熟的東西不要做，特別是很難找到人指導(dǎo)的
2、不擅長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域，時(shí)間不允許不做
3、回報(bào)與實(shí)際開銷不成正比的東西不做
4、假期折合正常人力成本兩倍，不要把自己當(dāng)學(xué)生一樣，我們的人力成本很貴
5、哥想，還不如直接拉項(xiàng)目做
6、時(shí)間較短的，有原型，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)驗(yàn)有保障的才做。

要點(diǎn)：時(shí)間，技術(shù)，考察前期
這是哥做的失敗的一個(gè)項(xiàng)目。


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工作日的一個(gè)成功的項(xiàng)目：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目組的單元測(cè)試
內(nèi)容：完成單元測(cè)試的工作規(guī)范，測(cè)試框架，完成一個(gè)新功能的單元測(cè)試

人數(shù)：三人，兩個(gè)開發(fā)，一個(gè)測(cè)試開發(fā)人員

時(shí)間：一周

結(jié)果：順利完成

經(jīng)驗(yàn)：
1、充分利用老一輩的成果
2、人員技術(shù)符合開發(fā)項(xiàng)目要求，
      測(cè)試開發(fā)人員：對(duì)內(nèi)核代碼不熟悉，但是對(duì)測(cè)試案例設(shè)計(jì)比較熟悉，所以很好針對(duì)分配給他的要求，順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)
      開發(fā)人員：一位給他充分時(shí)間搭起了測(cè)試框架，并且修改了框架，使其更好方便工作
      開發(fā)與項(xiàng)目推動(dòng)人員：也就是我啦，找了幾乎所有老員工，對(duì)歷史的測(cè)試框架，進(jìn)行了討論，并且確認(rèn)其可行性。
                                          因?yàn)槭堑谝淮瓮?，所以定了詳?xì)的準(zhǔn)則，邀請(qǐng)了測(cè)試開發(fā)老大，系統(tǒng)開發(fā)老大，還有開發(fā)的老大，進(jìn)行了測(cè)試深度的討論，定了很多規(guī)則，是后面單元測(cè)試有了準(zhǔn)則可依，
                                          至少做出的要求達(dá)到老大的要求。
  3、人員工作時(shí)間較穩(wěn)定，順利開展的保證

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以前的項(xiàng)目。。。。想起來再寫吧