SoRoMan

hoho
  回復(fù)  更多評論
  

好玩  回復(fù)  更多評論
  

育碧：興趣是入行的前提

時間：2005-08-23 點擊次數(shù)：261





　　法國育碧公司在21個國家設(shè)有分公司，目前是全球第二大游戲開發(fā)商。1996年正式登陸中國，主要從事游戲類軟件的研制和發(fā)行，至今已成功開發(fā)了《細胞分裂：明日潘多拉》、《幽靈行動II》、《彩虹六號III》、《手足兄弟連》等150余款游戲，其中《細胞分裂：明日潘多拉》曾在美國和歐洲行業(yè)雜志上排名第一。那么，這家專做游戲的公司，最希望尋找什么樣的人呢？記者采訪了上海育碧電腦軟件公司招聘、評估及培訓(xùn)經(jīng)理侯魁峰．

　　2006年人員總量翻1倍

　　中國的游戲市場，是一塊充滿誘惑的巨大蛋糕。隨著近年來游戲產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，未來幾年中國有望成長為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

　　其實，早在10年前中國游戲市場還處于“任天堂”的時代時，育碧公司便看準了中國這一極具投資潛力的市場，搶先一步來到中國開采“游戲金礦”。

　　侯魁峰告訴記者，自1996年育碧正式登陸中國后，便將上海作為根據(jù)地，按照世界頂級游戲開發(fā)工作室的規(guī)模進行設(shè)計，招聘大量本土精英人才，從事游戲類軟件的研制和發(fā)行。

　　創(chuàng)造出佳績的同時，育碧的員工隊伍也在不斷壯大。在9年時間里，育碧的員工從最初的4人發(fā)展到目前的500多人。預(yù)計到今年底，人員總量將超過600人。按照育碧的計劃，截止2006年底，上海育碧電腦軟件公司的員工數(shù)量會增至1000人左右，平均每個月新增員工30名。

　　喜歡游戲是前提

　　俗話說干一行就要愛一行，這句話在游戲行業(yè)更是真理。據(jù)了解，育碧考察應(yīng)聘者時最關(guān)注對方是否喜歡游戲，或經(jīng)常玩游戲，“如果對游戲不感興趣，那就很難知道什么樣的游戲才是玩家們喜歡的，這樣即使你能設(shè)計，你的產(chǎn)品也不會有市場?！焙羁鍒猿终J為，搞游戲開發(fā)的人，興趣應(yīng)該是入行前提。他告訴記者，目前游戲從業(yè)人員基本上都是從玩游戲開始的，之后才對這一行逐漸產(chǎn)生濃厚興趣。如果你會玩游戲，就能很清楚地了解玩家的心理，掌握他們的需求，有助于開發(fā)出暢銷的游戲產(chǎn)品。

　　游戲是個文化產(chǎn)品，對直接或間接的游戲從業(yè)人員來說，首先得有一定的興趣愛好，只有這樣工作才會有激情，對游戲策劃者更是如此。因為策劃一款游戲，從技術(shù)角度來說可能不要太廣泛的社會知識，但因策劃、制造的游戲社會也是五臟俱全的，所以策劃者必須先熟悉基本的游戲社會的結(jié)構(gòu)。

　　“當(dāng)然，我們所說的喜歡，并不是指單純只關(guān)注某一類或某一款游戲。既然玩游戲，就應(yīng)該有廣泛的愛好，接觸不同類型的游戲，尋找它們之間的差別，了解這些游戲的設(shè)計特色。這樣做不僅可以開闊視野，還能拓展思維，對今后從事開發(fā)游戲工作會有很大幫助。”侯魁峰強調(diào)，育碧非常歡迎那種喜歡玩游戲又善于思考和觀察的人，通常他們具有獨立解決問題和敢于接受挑戰(zhàn)的能力，相信假以時日，公司給予一定的培養(yǎng)，肯定會有很好的成長。所以，招聘時我們往往會注意觀察對方是否具有培養(yǎng)潛力，盡量挖掘一些有“天分”的員工，經(jīng)過一段時間的崗位培訓(xùn)，相信他們會都會成長為合格的游戲開發(fā)人才的。

　　招聘重視技術(shù)背景

　　游戲在我國是個新興行業(yè)，而且多數(shù)人恐怕并不認同這個職業(yè)，所以高端的游戲研發(fā)人才少之又少。對育碧來說，找到具有極強的技術(shù)背景的專業(yè)人才并不容易，因此建立高水準的游戲制作隊伍可能要花很長時間。

　　育碧的網(wǎng)站上幾乎每天都會公布一些招聘信息。侯魁峰說，公司里的新增職位主要以技術(shù)類為主，因此應(yīng)聘者的技術(shù)知識背景是關(guān)注重點。如三維動畫師，不僅要有角色動畫的設(shè)計經(jīng)驗，還要有至少2年以上的二維及三維key-frame動畫工作經(jīng)驗等，同時要有良好的英文表達能力；而游戲藝術(shù)總監(jiān)，主要負責(zé)訂立遠景格調(diào)，提供游戲美術(shù)風(fēng)格方向，確保高質(zhì)量的連續(xù)性，修正游戲中的不足及故障，因此至少要有5年以上游戲行業(yè)或電影行業(yè)的工作經(jīng)驗。

　　“但是，目前市場上這類高端人才數(shù)量有限，大多分布在各個游戲開發(fā)公司，要從社會上找到適合的人才并不容易……”侯魁峰一直在為這些事情而煩惱。

　　既然社會資源有限，高校便成為育碧招攬人才的重要途徑。為了彌補人才不足，育碧每年都會錄用一批應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，招聘崗位包括關(guān)卡設(shè)計、程序員等。目前公司里約有85%的程序員都出身名牌大學(xué)。育碧為什么會看中名牌大學(xué)呢？侯魁峰解釋說，“名牌大學(xué)無論從教學(xué)質(zhì)量，還是對學(xué)生的培養(yǎng)模式上優(yōu)于一般高校。以我們近幾年的招聘經(jīng)驗來看，名牌大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生不僅擁有出色的學(xué)習(xí)能力與扎實的基礎(chǔ)知識，個人的職業(yè)目標也很明確，并具有一定的發(fā)展?jié)摿?，值得公司去栽培?！?

　　育碧鎖定的目標高校包括復(fù)旦、上海交大、清華、浙江大學(xué)，中科大等國內(nèi)10余所著名高校，在專業(yè)背景方面，計算機、數(shù)學(xué)、英語、文學(xué)、音樂、藝術(shù)設(shè)計、建筑設(shè)計等專業(yè)都比較符合需求。

　　最缺四類人才

　　通常，一款游戲的開發(fā)涉及的主要制作人員包括游戲設(shè)計師、關(guān)卡設(shè)計師、游戲程序員、美工與動畫設(shè)計師四類人員，這些也是育碧目前最緊缺的人才。

　　以游戲程序員為例，其工作職責(zé)是負責(zé)把游戲策劃與場景轉(zhuǎn)變成可執(zhí)行的程序，編寫出合適的代碼。因為是純技術(shù)活，所以與其他的軟件開發(fā)方面的招聘要求有很多相似之處。首先要有軟件開發(fā)能力，要有一定的分析學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，另外還要有激情，尤其是對游戲開發(fā)要非常感興趣，最好有一定的英語聽說讀寫能力，“我們每天都會有很多新的技術(shù)出來，不可能翻譯成中文，要求有較強的閱讀英文能力。還希望有一定的寫作能力和文檔處理能力、溝通能力。”

　　而游戲美術(shù)工程師也是游戲研發(fā)的關(guān)鍵一環(huán)，他們根據(jù)策劃的構(gòu)想和要求，制作游戲人物造型和其它事物造型、場景等。這個職位要熟悉眾多科幻、歷史或軍事題材，有寬廣的視野及泉涌的靈感。盡管沒有嚴格的學(xué)歷門檻，但是必須具有扎實的美術(shù)功底和三維圖形軟件的使用技巧。一般需要美術(shù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉相關(guān)軟件。除此以外，對角色動作還須有敏感的捕捉和表現(xiàn)能力。

　　侯魁峰這樣向記者描述育碧對員工的基本要求：育碧不一定找最優(yōu)秀的人才，但一定會聘用最適合行業(yè)特點的人才?！安徽撌裁磵徫坏膯T工，我們都希望他是一個具有強烈工作熱情的人，對游戲行業(yè)有著濃厚的興趣，具有極強的團隊合作意識，有一定的創(chuàng)作欲望和學(xué)習(xí)能力?！?

　　上班無需西裝領(lǐng)帶

　　在整個采訪過程中，侯魁峰給記者留下最深刻的印象就是沒有拘束感，“制作游戲之所以令很多人羨慕，完全因為這是一個可以把興趣愛好與工作相結(jié)合的職業(yè)，大家在一個寬松和諧的工作環(huán)境中自由的創(chuàng)作，個人的想像力可以得到充分發(fā)揮。所以干我們這行的人在生活與工作方式上都相對隨意?！?

　　在育碧，不會約束員工的想法，員工和管理層之間的溝通沒有任何障礙。包括管理層在內(nèi)的所有員工都在一個開放式的辦公環(huán)境中工作，即使是管理層也沒有單獨的辦公室。公司網(wǎng)站的BBS上，員工可以隨意發(fā)表意見，也可以對產(chǎn)品提出自己的想法。

　　不僅如此，員工上班可以不打卡、不用西裝領(lǐng)帶，休息時可以到寬敞的咖啡室飲茶聊天。工作累了，可以瀟灑地享受一下電腦游戲帶來的快感……所有這些，與其他制度嚴謹?shù)耐赓Y公司相比，令白領(lǐng)們羨慕。這也是育碧的企業(yè)文化，一個極具法國色彩的辦公室文化。

　　育碧還有很多由員工自發(fā)組織的興趣小組，如足球隊、籃球隊等。公司每年不定期地舉辦各種旅游或慶?；顒?，豐富員工的業(yè)余生活。





(文章來源：上海人才市場報)


  回復(fù)  更多評論
  

@SoRoMan


小利一定要加油!


+U+U  回復(fù)  更多評論
  

Ubi 招聘試題

Solar

　　Ubi soft的筆試內(nèi)容

　　分三部分。

　　 第一部分，五道C語言題，考你的指針概念和局部變量概念。

　　 第二部分，10道左右的名詞解釋，諸如MMX，TCP/IP，AGP。。。

　　 第三部分，兩道智力問題，第1道是九點連線，第2道是燈和開關(guān) 匹配的問題。BBS上有答案。

　　 他最需要的是兩點：C語言（不是C++）和圖形學(xué)

　　Ubi面試第二關(guān)

　　 大家都知道, Ubi是法國公司, 所以面試時所用的語言是... 哈哈,別緊張,是英語。

　　 面試的是個老外，態(tài)度很友好，所以不必緊張。 我面試的過程如下：

　　 1.雙方互致問候。

　　 2.問一些general information，諸如你的生日，什么時候 畢業(yè)等。

　　 3.對方拿出你筆試的答卷，讓你解釋一下你的答案，基本是逐題的問。如果有答錯的或者當(dāng)時沒有回答的問題， 這時可以更正。(所以想去Ubi的就把筆試的題搞清楚吧)

　　 4.問一些技術(shù)問題，很廣泛，涵蓋assembly、C、graphics Internet、network protocol、AI、hardware，甚至包括 “把寄存器清零的最快的匯編指令是什么”這樣的問，除了圖形處理的部分，倒是都不難回答。

　　 5.看你的簡歷，主要集中在professional experience的部分， 你需要介紹一下你做過的哪些projects。

　　 6.問你為什么喜歡到一間game company工作，你肯定會說你 喜歡打游戲，這樣他就順理成章的問你玩過哪些游戲，然后問你對游戲的一些想法，比如他問我NFS應(yīng)該如何改進 (他好象比較喜歡sports類的)。還有一些關(guān)于N64和PS的。

　　 7.問你最喜歡做哪部分工作(高層/底層、界面還是算法...)

　　 8.輪到你向他問一些問題。

　　 9.告訴你回去等通知。

　　 10.雙方互致感謝并道別。

　　 提示：

　　 1.英語不好沒關(guān)系，他主要是考察你的技術(shù)知識，而不是語言水平，至少不是面試的重點。憑我的二級半英語和一級半聽力就足夠應(yīng)付了。

　　 2.有時他聽了你的回答會問“Are you sure?”。不要被嚇倒了，要相信自己。

　　 2.惡補一些圖形學(xué)的知識，如果你象我一樣知之甚少的話。

　　 3.提問時請注意，這只是technical interview，不要問一些 human resource related問題，比如戶口、工資等等，他 不負責(zé)這方面的東西。

　　 4.如果沒什么問題，當(dāng)天就會得到三試的通知。(據(jù)說共有四關(guān))

　　Ubi面試第三關(guān)

　　第三關(guān)是個Chinese，據(jù)說是manager。他告訴你此次是gerneral questions。例如他會問如下問題：如何知道Ubi公司的,對公司印象如何。還知道哪些IT界的其他公司，印象如何，如何看待游行軟件，你有什么人生目標，你三五年內(nèi)的打算，你的薪金要求 ... 然后讓你提問。好象沒什么規(guī)則,想到哪問到哪,大概半小時左右就Over了。 之后讓你等下次面試通知.

資料來源：未來花園


  回復(fù)  更多評論
  

祝:
順利!  回復(fù)  更多評論
  

小小又鳥~~ 俺跟這兒灌水了啊^_^  回復(fù)  更多評論
  

如何簡單進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃
李森輝(公管)

一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)的相繼歷程的預(yù)期和計劃，這個計劃包括一個人的學(xué)習(xí)與成長目標，及對一項職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻和成就期望。個體的職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一個單純的概念，它和個體所處的家庭以及社會存在密切的關(guān)系。并且要根據(jù)實際條件具體安排。并且因為未來的不確定性，職業(yè)生涯規(guī)劃也需要確立適當(dāng)?shù)淖兺ㄐ?。雖然是規(guī)劃，也不是一成不變的。同時職業(yè)規(guī)劃也是個體的人生規(guī)劃的主體部分。
用我自己的話說，職業(yè)生涯規(guī)劃的意思就是：你打算選擇什么樣的行業(yè)，什么樣的職業(yè)，什么樣的組織，想達到什么樣的成就，想過一種什么樣的生活，如何通過你的學(xué)習(xí)與工作達到你的目標？

二、為何要進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、做好職業(yè)生涯規(guī)劃，可以分析自我，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。
2、通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以重新安排自己的職業(yè)生涯，突破生活的格線，塑造清新充實的自我。
3、通過職業(yè)生涯規(guī)劃，個人可以準確評價個人特點和強項，在職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢。
4、通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以評估個人目標和現(xiàn)狀的差距， 提供了前進的動力。
5、通過職業(yè)生涯規(guī)劃可以準確定位職業(yè)方向。
6、通過職業(yè)生涯規(guī)劃重新認識自身的價值并使其增值。 通過自我評估，知道自己的優(yōu)缺點，然后通過反思和學(xué)習(xí)，不斷完善自己使個人價值增值。
7、通過職業(yè)生涯規(guī)劃，全面了解自己，增強職業(yè)競爭力，發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇。
8、職業(yè)生涯規(guī)劃通常建立在個體的人生規(guī)劃上，因此，做好職業(yè)生涯規(guī)劃將個人生活、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來，讓生活充實而有條理。

三、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
面試時候主考官常常會問這樣一個問題：如果你獲得這個職位，你將如何開展工作？這就是你必須回答的一個簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容。面對日益激烈的職場競爭，每個人都不得不面對這樣的問題：我未來的路在哪？如何找到我滿意的工作？所以每個人其實都有潛移默化的在心里想過自己的職業(yè)規(guī)劃。也許這只是一個很模糊的意識。只要通過問自己以下幾個問題，職業(yè)生涯規(guī)劃過程就明確了。
1、What you are?首先問自己，你是什么樣的人？這是自我分析過程。分析的內(nèi)容包括
個人的興趣愛好、性格傾向、身體狀況、教育背景、專長、過往經(jīng)歷和思維能力。這樣對自己有個全面的了解。
2、What you want?你想要什么？這是目標展望過程。包括職業(yè)目標、收入目標、學(xué)習(xí)
目標、名望期望和成就感。特別要注意的是學(xué)習(xí)目標，只有不斷確立學(xué)習(xí)目標，才能不被激烈的競爭淘汰，才能不斷超越自我，登上更高的職業(yè)高峰。
3、What you can do?你能做什么？自己專業(yè)技能何在？最好能學(xué)以致用，發(fā)揮自己的專
長，在學(xué)習(xí)過程中積累自己的專業(yè)相關(guān)知識技能。同時個人工作經(jīng)歷也是一個重要的經(jīng)驗積累。判斷你能夠做什么。
4、What can support you?什么是你的職業(yè)支撐點？你具有哪些職業(yè)競爭能力？以及人
你的各種資源和社會關(guān)系了。個人、家庭、學(xué)校、社會的種種關(guān)系，也許都能夠影響你的職業(yè)選擇。
5、What fit you most?什么是最適合你的？行業(yè)和職位眾多，哪個才是適合你的呢？待
遇、名望、成就感和工作壓力及勞累程度都不一樣，看個人的選擇了。選擇最好的并不是合適的，選擇合適的才是最好的。這就要根據(jù)前四個問題再回答這個問題。
6、What you can choose in the end？最后你能夠選擇什么？通過前面的過程，你就能夠
做出一個簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃了。機會偏愛有準備的人，你做好了你的職業(yè)生涯規(guī)劃，為未來的職業(yè)做出了準備，當(dāng)然比沒有做準備的人機會更多。

四、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則
個人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該遵守如下準則：①擇己所愛。從事一項你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感，你的職業(yè)生涯也會從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。調(diào)查表明：興趣與成功機率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計自己的職業(yè)生涯時，務(wù)必注意：考慮自己的特點，珍惜自己的興趣，擇己所愛，選擇自己所喜歡的職業(yè)。②擇己所長。任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。而一個人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進行職業(yè)選擇時擇己所長，從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。運用比較優(yōu)勢原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢行業(yè)。③擇世所需。社會的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計你自己的職業(yè)生涯時，一定要分析社會需求，擇世所需。最重要的是，目光要長遠，能夠準確預(yù)測未來行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會需求，并且這個需求要長久。④擇己所利。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。所以你在擇業(yè)時，首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。

五、結(jié)論
通過以上的簡單步驟和原則，個人就可以設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃了。根據(jù)不同的情況，個人可以制訂一個整體生涯規(guī)劃，作為一個綱領(lǐng)性長期規(guī)劃；或者制訂一個3～5年的生涯規(guī)劃，作為一種發(fā)展的中期規(guī)劃；或者制訂一個1年的生涯規(guī)劃，作為一個可操作性強，變化較小的短期規(guī)劃。有了規(guī)劃生活就有了目標。不會迷失前進的方向。尤其要注意的是，職業(yè)生涯規(guī)劃是人生規(guī)劃的主體部分，是同個人、家庭和社會生活結(jié)合在一起的，是和個人追求幸福生活密不可分的。所以制定職業(yè)生涯規(guī)劃，要和個人人生目標結(jié)合起來，要把職業(yè)生涯和家庭、社會生活結(jié)合起來

《福大研究生》期刊編輯部



2004-2006福州大學(xué)研究生會
期刊中心

  回復(fù)  更多評論
  

上面的文章不實用~

小雞,刪了吧!

sorry  回復(fù)  更多評論
  

[轉(zhuǎn)帖]周鴻祎的創(chuàng)業(yè)經(jīng)（周先生供稿）核心觀點：
1、未思進、先思退
2、創(chuàng)業(yè)之初，毋求宏大但求實際
3、最好的日子是昨天

未思進、先思退
古人說“未思進、先思退”。就是說在做一個事之前，首先要調(diào)整自己期望到一個合理的高度，事情最后是否成功，要決定于機緣。在第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中，每一個成功的人都有一些運氣，而絕大多數(shù)不成功的人并不是他們不聰明，也不是他們不優(yōu)秀，只是他們運氣不好，時機不對。
匆黨曬π枰芏嗵跫?，所谓“墓P略諶恕⒊墑略諤臁?，要天时、地利、人和。蕦?dǎo)噬?5%的創(chuàng)業(yè)一定是失敗的。大家對創(chuàng)業(yè)先有一個心理準備，一開始不要先幻想美酒、鮮花的喜悅，要知道1%的成功者是踩著99%的不成功的公司過去的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司2000年的時候有幾百家公司拿到風(fēng)險投資，從幾千萬美金到幾百萬人民幣都有，99年到現(xiàn)在活下來的是1-2％的成功率。創(chuàng)業(yè)很殘酷，一定要有一個充分的認識，遇到困難，遇到艱難挫折、淺灘、暗礁、陷井、懸崖，一定要有充分的估計，怎么估計都不保守。坦然面對可能的失敗，屢戰(zhàn)屢敗，堅持不懈才能成功。
初創(chuàng)的企業(yè)的頭三年比較危險，每天都在生死線上打轉(zhuǎn)。創(chuàng)業(yè)者每天都會面臨企業(yè)的各種問題。從戰(zhàn)略上講做企業(yè)是一個偉大的事業(yè)，但是這個偉大的事業(yè)是由每天無數(shù)的困難和問題組成，剛解決完一撥又出來一撥，只要做企業(yè)你就要日復(fù)一日，年復(fù)一年的解決這些問題
大家在創(chuàng)業(yè)之前要作好充分的思想準備，可能你奮斗了五年，但是還是沒有成功。你看到一個企業(yè)家經(jīng)過十年獲得了成功，你有沒有決心把人家十年中吃的苦也吃一遍，甚至比他還更艱苦，因為你可能不如人家聰明或者有運氣。如果有這些心理準備，我覺得你才可以去創(chuàng)業(yè)。千萬不要只看到創(chuàng)業(yè)成功后的風(fēng)光，而忽略了背后的艱辛。
創(chuàng)業(yè)之初，毋求宏大但求實際
創(chuàng)業(yè)的項目要著眼現(xiàn)實，要做的事不一定描述的多么宏大。因為你畢竟是創(chuàng)業(yè)公司，不具備大公司那樣的資本、資源還有人才，其實你能做的事是非常簡單的事情，不要開始就把自己的事情描繪的很大，但最終不一定能夠做的很大，想的到也不一定能做到，而且，你描述得越大越不成功。
很多人創(chuàng)業(yè)之初除了興趣之外，就是為了解決一個簡單的問題。最早Jerry跟David 創(chuàng)辦雅虎時，他倆就是覺得上網(wǎng)找網(wǎng)站不方便，因此就做了一個網(wǎng)址大全，首先他們兩個人自己用，也推薦給他們的朋友用。最后用的人越來越多了，就成為商業(yè)的載體，然后就越做越大。像eBay，最早創(chuàng)始者就是為了把自己的一些東西賣掉，他找不到地方賣，所以他自己弄了一個網(wǎng)站，后來發(fā)現(xiàn)很多人也有這種需求，這個事業(yè)就越做越大了。
戴爾最早根本沒有想到創(chuàng)造一個直銷模式，他就是覺得自己攢電腦可以便宜，可以賣給周圍的人，做得多了，最后才形成現(xiàn)在的企業(yè)。紅軍長征的時候，剛開始根本沒有目標的，是因為當(dāng)時失敗了，打得到處亂跑，東躲西藏所以最后決定去陜北了，其實歷史的當(dāng)局者也不一定非常清楚去了陜北就會怎么樣。
最好的日子是昨天
作為一個創(chuàng)業(yè)者，出來創(chuàng)業(yè)的時候就像干革命一樣，不要想著以后革命勝利了，將來是當(dāng)將軍還是當(dāng)總理。你要把腦袋別在褲腰帶上，想著隨時都會死的危險才能把眼前的困難挺過去，企業(yè)就是在不斷解決問題中不斷的發(fā)展。像柳傳志他今天再有經(jīng)驗，那也僅是對原來企業(yè)的問題有解決方法。現(xiàn)在聯(lián)想進軍國際，那么今天他面對的困難仍然是他沒有經(jīng)歷過的。美國軍隊“海豹”有一句話:“最好的日子永遠是昨天”，你永遠不知道明天會遇到什么問題，因為經(jīng)歷過的事情就變得簡單了，一旦經(jīng)歷過了就有經(jīng)驗。

? 什么時候創(chuàng)業(yè)是合適的時機？

核心觀點：年輕人沒想清楚如何創(chuàng)業(yè)的時候，不如給別人先打工

很多創(chuàng)業(yè)者會陷入一個死循環(huán)，他們通常認為自己看得準才是出手的前提。你積累經(jīng)驗越多才能越看越準，但你沒經(jīng)驗，怎么可能看準?這就是一個死循環(huán)。
解決這個問題有辦法，我想不通，也不相信別人，那我就不想，就證明我的時機不成熟，就不創(chuàng)業(yè)。先給別人打工，把公司讓我做的事情做好，提高自己的能力，這樣我在公司打三年工，我就知道有創(chuàng)業(yè)的方向了。
我不贊成年輕人剛畢業(yè)出來就創(chuàng)業(yè)，我認為他們還是應(yīng)該在公司里踏踏實實干五六年，雖然是打工，實際上是公司在給你“繳”學(xué)費，你在不同的平臺通過積累經(jīng)驗，這是任何老板剝奪不走的，只有積累這種經(jīng)驗，你創(chuàng)業(yè)能力才更高，才有把握。嚴格地說你一點經(jīng)驗也沒有，失敗率是百分之百。
我在方正打工，從來沒有覺得自己是打工，我就覺得自己是在創(chuàng)業(yè)，因為我覺得是在積累自己能力，積累自己的資源，客觀上我從打工者來說，我對方正做了很多貢獻。我到雅虎還是一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，我把雅虎的文化改成創(chuàng)業(yè)的文化，因此雅虎中國在2004年取得了很好的業(yè)績，搜索做到國內(nèi)第二，免費郵件做到國內(nèi)第二。保持良好的心態(tài)，這是你創(chuàng)業(yè)成功的前提。
? 如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)方向

核心觀點：創(chuàng)業(yè)要做與自己興趣相關(guān)的事情，要尋找目前產(chǎn)業(yè)鏈中缺失的部分

一定要做自己感興趣的、自己熱愛的事情。因為創(chuàng)業(yè)必須意志堅定、苦中作樂。所以，你一定把自己的興趣、愛好和自己的事業(yè)結(jié)合起來，這樣你才能有熱情，你會投入很大的精力和資源去做。只有熱愛，才能有信念，你才能夠拿你的信念去激勵自己、鼓舞你的團隊。你無論遇到多大的困難，因為你熱愛這個行業(yè)或者這個事業(yè)，你才能撐下來。我建議大家一定要做自己喜愛的東西，而不是要人云亦云。創(chuàng)業(yè)成功的前提，很簡單，就是挑你喜愛的事情。
不要選擇已經(jīng)很成熟的商業(yè)模式，如果你跟大公司做一樣的事是沒有任何優(yōu)勢的。off-map就是說，你把整個產(chǎn)業(yè)畫成一張地圖，你可以看看哪些領(lǐng)域被誰占了，誰有什么優(yōu)勢。你應(yīng)該找一個不在這個地圖上的事情去做。比如說，前幾年大家都不重視的搜索，現(xiàn)在就做起來了。

? 創(chuàng)業(yè)者五個必須知道的做事方法

核心觀點：激情和理念、專注、執(zhí)行力、與時俱進的學(xué)習(xí)能力、不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法

激情和理念：一定要有激情和理念，你才能感染自己和其它人。在最困難的時候，在所有人絕望的時候，你要感染你的客戶，感染你的員工，你要感染合作伙伴，感染所有人。
專注：別說小公司，大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應(yīng)該抓準一個點把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。小公司到處試驗會讓你企業(yè)耗盡很多資源。專注就是有所不為才能有所為，所以專注是非常重要的。3721堅持六年了，一直堅持做中文上網(wǎng)、中文搜索，我就做這一件事情，GOOGLE也是很專注，有了一定的積累以后才能橫向擴展。
很多創(chuàng)業(yè)者都栽在不夠?qū)Ｗ⑸?，是因為他自己腦子里面沒有想清楚，，今天在這兒打一個井，明天再那兒打一個井，最后哪兒也沒有挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。你五個指頭都叉開和一個拳頭是不一樣的，專注就是你把所有的資源都凝聚在一個點上。
執(zhí)行力：很多創(chuàng)業(yè)者也容易在這里摔跟頭，我見過很多人夸夸其談，我估計他們創(chuàng)業(yè)，至少第一次肯定都不會成功，因為我覺得真正的創(chuàng)業(yè)者是要少說多做，不要把自己的思維搞得太亂，而是把自己美妙的想法分享成結(jié)果。idea沒有那么重要，idea就是一個開頭的方式，同樣的idea兩個人同樣做，誰的執(zhí)行力更強，誰的經(jīng)驗更豐富，誰就更容易成功。
與時俱進的學(xué)習(xí)能力：我記得哪個哲學(xué)講過:人們對于自己沒有經(jīng)歷的事情往往是不能理解的。就像我做過三次創(chuàng)業(yè)失敗過兩次，這次做了七年。像張朝陽他們每個人都有經(jīng)歷。我看到很多人創(chuàng)業(yè)不成功就是因為他們太自負，就是他不能從成功的人士那里學(xué)到一些優(yōu)點，對于一些好的建議有的公司就聽不進去。那些能聽得進去的，他們就得到很多經(jīng)驗，下一次的成功率會更高。
不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法：比如我們很多人在新浪、搜狐做過，他出來就會不自覺按照大公司的做法建立一些規(guī)范制度等等，但大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個“慢”付得起代價，小公司不能用大公司的這種做事方法。我講過大象和兔子的故事:大象和駱駝三天不吃也沒事，但是新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子一樣，每一步都跑得快，要到處找食。本來就是個兔子，卻以為自己是個大象，用大象的心態(tài)做事，在狼面前慢慢踱步，最后就會被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的做事方式。我現(xiàn)在看到創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯誤，在商業(yè)做法上盲目模仿大公司，比如今天的GOOGLE、雅虎已經(jīng)很強大了，他們推出的東西你就不能簡單模仿。GOOGLE到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了七年的時間了，GOOGLE在出名之前是什么樣的你知道嗎？他們是怎么積聚自己的能量，才有了今天的成就。所以說，千萬不要簡單模仿，Google是一個成功的公司，這樣的公司不是簡單模仿就能獲得同樣的成功的。

? 創(chuàng)業(yè)者如何獲得VC在資本上的支持？

核心觀點：著眼點要低

做事情著眼點要低，要現(xiàn)實。有很多創(chuàng)業(yè)者去見VC的時候，說起自己的事業(yè)都說的云山霧罩的，其實這樣會讓VC根本不明白你在說什么。
創(chuàng)業(yè)者常犯的錯誤就會誤以為面對投資人，如果不把自己的事業(yè)描繪的夠大。投資人就不會對此感興趣。實際上，這是錯誤的。面對投資人，你就踏踏實實的講你解決了什么問題，因為所有的小公司都是從小起點做起來的。我常講，“到底是英雄造時勢，還是時勢造英雄”，當(dāng)他們創(chuàng)業(yè)成功以后，歷史學(xué)者把它總結(jié)為什么經(jīng)驗、規(guī)則之類的說法。今天很多創(chuàng)業(yè)者都沒有經(jīng)驗，不像我們這些已經(jīng)創(chuàng)過業(yè)的人，要求他們描繪一個什么藍圖，我覺得是不現(xiàn)實的，所以描繪出來的東西都是大而空的東西，其實不如踏踏實實的找一個感興趣的點，能解決問題就好。
  回復(fù)  更多評論
  

兩類人創(chuàng)業(yè)不容易成功

核心觀點：自負的人創(chuàng)業(yè)不容易成功

一類人是技術(shù)人員，我自己也出身于技術(shù)人員，因此我比較了解。技術(shù)人員特別自負。中國目前為止鮮有成功的程序員，因為程序員多自負，聽不進忠告和建議。
一類人是文人，他們也聽不進去別人的話，老想批評別人。但實際上這種批評不產(chǎn)生很多的價值。他們并沒有通過研究這些企業(yè)來學(xué)習(xí)人業(yè)某ご?，任壕晻瘭碘c笠底叩澆裉於家歡ㄓ興牡覽懟Ｎ壹塹糜幸歡問奔溆腥斯セ骱６⒘?，其实这种东西稘鷵]腥魏我庖濉比唬綣懔⒅疽槐滄幼鲆桓銎纜奐銥梢哉餉醋觶悄鬩胱約捍匆擔(dān)憔鴕芯空廡┢笠黨砂?，从中汲取营养。我准s鶴銎笠凳奔湓匠ぃ馱蕉云淥笠稻突匙乓恢志次分?，睙峋岠传直M⒀鈐燜親齙澆裉煲歡ㄓ興牡覽?，覡N興募櫳痢?BR>創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗不可怕，問題是你有沒有謙虛、開放學(xué)習(xí)的心態(tài)，使你自己能夠與時俱進。

? 如何看待互聯(lián)網(wǎng)第二春以及現(xiàn)在網(wǎng)上熱炒的WEB2.0

核心觀點：不看好互聯(lián)網(wǎng)第二春:今天的WEB2.0多是紙上談兵；學(xué)我者生,似我者死

說到“互聯(lián)網(wǎng)第二春”，我看到更多的是，大家不是專心做事，不是踏踏實實做企業(yè)，而是非常浮淺的打嘴仗，或者炒作概念。這樣的方式是做不成企業(yè)的。
大家在網(wǎng)上很熱鬧的討論WEB2.0可能會換來短暫的虛榮感，但是如果大家都去追逐這種虛擬的浮華感受的話，就不會做成好的企業(yè)。華為的老總?cè)握撬褪亲鰧嵤碌?。做企業(yè)不是做秀，做企業(yè)不是請客吃飯，做企業(yè)都是很瑣碎的，很平凡的事壘起來的。
目前做WEB2.0的公司基本上都是從美國直接抄襲的，這些是行不通的，很多在中國成功的商業(yè)模式，在美國做不了，在美國能做的模式在中國做不了。而這些人也不管中國的國情，也不管中國的老百姓需要什么，就全部搬過來，我認為這是不可能成功的。國內(nèi)的這些門戶，以及盛大、QQ。騰訊QQ最早模仿ICQ，很快他的模式跟美國的東西完全已經(jīng)不一樣了，新浪、搜狐從短信掙到了錢，網(wǎng)易做游戲掙到了錢，這些都是美國沒有得模式。所以我覺得對商業(yè)模式的抄襲表面上最省勁。齊白石說過一句話“學(xué)我者生,似我者死”說的就是這個道理。簡單抄襲我的肯定死，但是真正學(xué)到我精髓的肯定生存。
中國互聯(lián)網(wǎng)的成功，就在于這些公司都找到了結(jié)合中國實際國情的創(chuàng)新，而現(xiàn)在新型的創(chuàng)業(yè)公司基本上以抄襲為主。創(chuàng)業(yè)沒有自己的思想，沒有自己的理念，不結(jié)合中國的國情，我覺得很難成功。

? 創(chuàng)業(yè)的時候最需要一些具有豐富經(jīng)驗的高階人才，可是往往這個時候沒有足夠的資本能夠請到這些人，如何解決這樣的問題？

核心觀點：那些出入大公司的所謂的高階人才沒有意義；創(chuàng)建良好的分配機制，不要把能人當(dāng)成打工者

在一個外企里拿著高工資，一定是高階人才嗎，其實不是。像有些外企在中國本身就很強勢，產(chǎn)品就很好賣，有些人僅是適合打順風(fēng)牌。我覺得創(chuàng)業(yè)的企業(yè)反而不需要這樣的人，很多職業(yè)經(jīng)理人空降到小公司反而失敗，為什么呢?他根本不具備在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作的心態(tài)，他需要的資源是很多的，而小公司要什么沒什么，很多人從思想上、心理上接受不了，這種所謂的高階人才我認為是沒有意義的。
第二個，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該請什么樣的人，應(yīng)該有什么樣的機制?我覺得態(tài)度決定一切，創(chuàng)業(yè)公司在公司發(fā)展過程中肯定有一些關(guān)鍵人物，你不要管他是否是“海歸”，是不是來自名校名企，這些都不重要。重要的是他有熱情，而且對中國本地市場是專家，不要賣嘴皮子的人，要看他是不是踏踏實實做事情的人。
有一些評論家有思想，但是企業(yè)需要的是做，需要的是干，需要的是結(jié)果，但是這種人往往是能評論一下，像有的人來的時候經(jīng)驗并不是很豐富，他學(xué)習(xí)能力很強，他能夠克服困難。有些工作，一個有經(jīng)驗的人干一個小時能完成，但他沒有經(jīng)驗，需要干五個小時，可是他踏踏實實地干，公司也需要這樣的人，他是能夠跟公司一起成長。
網(wǎng)易做得最好的產(chǎn)品是網(wǎng)游，我聽說這個產(chǎn)品就是網(wǎng)易一個老員工叫丁當(dāng)?shù)娜?，他主動請纓做成的。任何一個人，只要智力不是特別差，不用管他們是畢業(yè)于清華還是北京理工，最主要的是看這個人是不是認真，只要認真最后都能干起來。從TOM到QQ，到網(wǎng)易，哪個公司不是踏踏實實做起來的。公司不是靠什么所謂“牛人”做起來的。歷史都不是英雄創(chuàng)造的，都是普通人創(chuàng)造的。
從另一個方面來說，如果公司的機制良好的話，可以把一些能干的人才變成你的中堅力量。對于一些能人，你可能付不了很高的工資，但你一定不要把他們當(dāng)成打工的，創(chuàng)業(yè)者要把公司的分配機制形成，與能人分享的機制。
美國硅谷的風(fēng)險投資給中國的年輕人帶來的最重要的不是金錢，而是游戲規(guī)則，是如何與有能力的人共享成功，分享利益。硅谷的風(fēng)險投資使員工跟創(chuàng)業(yè)者之間不是雇傭和被雇傭關(guān)系，也使地投資人和創(chuàng)業(yè)者之間利益共贏的關(guān)系，這種形態(tài)會改變很多中國傳統(tǒng)企業(yè)的思想，這是它最大的價值。
我經(jīng)常勸很多的創(chuàng)業(yè)者，不要去拿國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的錢，也不要拿國內(nèi)VC的錢，也不要拿一些在國內(nèi)企業(yè)“土財主”的錢。引入國際的風(fēng)險投資，本身最重要是給他建立一個符合西方現(xiàn)代企業(yè)理念和現(xiàn)代企業(yè)精神的組織架構(gòu)，而不是像中關(guān)村的很多公司那樣，先天不足，先天在利益分配機制有問題，企業(yè)不可能做大。它可以在業(yè)務(wù)掙錢的時候，通過發(fā)展掩蓋所有問題，一旦碰上困難，它內(nèi)部的先天架構(gòu)上的矛盾就會導(dǎo)致企業(yè)的崩盤。
  回復(fù)  更多評論
  

[轉(zhuǎn)帖]10個不能開辦公司的理由1. 你沒有承受風(fēng)險的能力.如果你所需要的僅僅是安全、有保障，那么繼續(xù)好好做你的工作，不要再胡思亂想開家公司。

2. 你混同了興趣與特長.如果你只是喜歡開車或看書，這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店，興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功，你所做的還有許多，你必須要掌握開辦公司的一切程序。

3. 你不善于應(yīng)付亂糟糟的場面. 每個公司的創(chuàng)辦之初都是亂糟糟的，每天都有許多變故發(fā)生，你對任何事件都毫無把握，事情并非都如人們所預(yù)料的那樣發(fā)展，要應(yīng)付不斷的變化，人們需要較強的能力。

4. 你缺乏資金.一般地講，每個公司都應(yīng)當(dāng)在銀行里準備一筆可以維持半年運轉(zhuǎn)的經(jīng)費，光靠熱情與同情遠遠不夠，資金的不足很容易會把你逼上絕路。

5. 你只是厭煩你現(xiàn)在的工作. 對目前工作的厭煩常常是驅(qū)使人們開辦公司的一股重要動力，但那只是一個錯誤的理由，熱情充其量只能充當(dāng)你經(jīng)營之車的潤滑油。

6. 你認為自己有了一個全新的創(chuàng)意. 這很可能是一種危險的想法。發(fā)明一種獨一無二的產(chǎn)品或服務(wù)并非就不可能，但絕大多數(shù)情況下，你該明白自己只是在改進現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)。

7. 你的家庭在對你施加壓力. 有許多家庭企業(yè)的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業(yè)，但家庭壓力是一種錯誤的驅(qū)動力。除非你自己真想干，并樂于為其全身心投入，否則你大可不必理會來自外部的壓力，要知道，真正的動力來自內(nèi)心深處。

8. 你覺得好玩. 好玩絕對不可以作為開辦新公司的惟一理由，的確，經(jīng)營過程中有些事情是好玩的，但創(chuàng)辦之初，疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。

9. 你只是不愿奉別人命令行事. 你不必再直接向你的上級匯報了，但你要向其他的許多人，如銷售商、供應(yīng)商，還有投資者匯報，這還不算你老板的老板：顧客。

10. 你只是想賺筆大錢. 不是說賺錢不重要，而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業(yè)家都會告訴你，金錢只是你特別的產(chǎn)品或服務(wù)所帶給你的回報。熱愛你的產(chǎn)品或服務(wù)，還有適應(yīng)市場需求應(yīng)當(dāng)是你最關(guān)鍵的動機。  回復(fù)  更多評論
  

@Catherine
  回復(fù)  更多評論
  

10年跳槽經(jīng)驗總結(jié)

首先，真正的高級人才是不用找工作的，因為只有被工作找的份。

　　但是，難免有些高級人才厭倦了舊的工作環(huán)境，或者遇到天花板，沒有了發(fā)展空間，或者遇到新老板上任后排除異己來提拔自己的親信等等，如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意以下幾點：

　　1。網(wǎng)上求職尤其需注意那些一天到晚在網(wǎng)上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類：
　　一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個人資源和個人信息為目的。

　　二類是某些小有名氣的公司，但由于用人條件苛刻并且薪資待遇與他們的苛刻要求不匹配，所以一年到頭在招人，卻總也招不到讓他們滿意的人。還有一些著名公司，以打廣告為目的，招人為幌子，一個破爛職位能放在網(wǎng)上招一兩年。

　　2。千萬小心獵頭公司。他們更象是獵狗公司，他們嗅覺靈敏，對打探個人隱私有著狂熱而又執(zhí)著的癖好，往往是工作沒給你找成功，卻把你現(xiàn)在工作的公司，以前工作的公司鬧得沸沸揚揚。如果你不想丟掉現(xiàn)在的工作，不想讓你以前的同事議論非非，那么，請慎重選擇獵頭公司，慎重透露你的隱私給獵頭公司。切記切記。

　　3。只給你發(fā)郵件而不打電話叫你去面試的公司，必須不予理睬。通常是一些垃圾公司，沒有能力滿足你的基本要求。他們自己也沒把握雇得起你，所以連電話費也免了。

　　4。第一次電話就讓你于某月某日幾點鐘去哪里面試的公司，必須立刻回絕。因為你到時候到那里一看，一堆剛畢業(yè)2、3年的年輕后生正爬在桌子上填寫簡歷。你跟這些人競爭的結(jié)果就是你的工資最多只有他們的1倍高，5、6千頂天了。那么應(yīng)該怎么回答呢？告訴人事經(jīng)理，我沒空，我只有莫月某日下午幾點鐘才有空，若不然，就不用去了，浪費時間，肯定是低級職位。

　　5。第一次面試就讓你帶好學(xué)歷學(xué)位證書去面試的公司，千萬別去，因為不用問，肯定是低級職位。

　　6。去公司面試前必須問清楚是誰面試你，如果得知不是總經(jīng)理或副總經(jīng)理來面你，那么我勸你立刻回絕這個職位，因為如果面你的是個低三下四的中層干部，那么你的職位肯定是低四下五的低賤職位。總之，打扮得筆挺結(jié)果給豬看了，即花錢又浪費時間。

　　7。一進門就讓你填一堆表格的公司，必須立馬走人，因為這是招聘中低等員工的慣用伎倆，特別是對那些喜歡出一些狗屁不通的試卷的公司，千萬不要跟他們浪費時間。況且，應(yīng)聘的人為了得到這份工作，根本就不可能按自己的真實情況回答這種測試卷，廢紙一堆，招聘的人根本不懂人事管理。

　　8。不要去人才市場找工作，高端職位不是放在菜市場上賣的。

　　9。如果公司所在城市離你較遠，需要飛機前往，一定要問明公司報銷不報銷路費。如果不報銷，或者說如果錄取就報銷的公司，建議不要冒險去試。即使十個面試者中最后被你淘汰了九個，你還是會發(fā)現(xiàn)該公司的福利待遇極差極差。慘痛教訓(xùn)，切記勿再試。

　　10。要知道一個公司的整體面貌和素質(zhì)如何，那就請留意人事部職員的面貌，尤其是人事經(jīng)理的素質(zhì)往往是一個公司整體素質(zhì)的縮影。如果接待你的人事經(jīng)理較熱心較禮貌周到，那么該公司的工作氛圍一般較好，如果人事經(jīng)理較冷漠或不很禮貌，那么該公司同事關(guān)系往往較殘酷較冷漠。

　　11。不要試圖跟新加坡或臺灣老板共事，否則你就等著身心接受摧殘和扭曲吧。

　　12。注意Hr的職業(yè)病，幾乎每個HR都有窺探癖和多疑癥。

　　13。最后一條，也是最重要的一條，12年的跳槽經(jīng)驗表明，較好的中國公司及正規(guī)的外企正愈來愈傾向于日本企業(yè)的終身雇傭制度，即：拒絕跳槽，拒絕人才流動。所有的HR都有一種固執(zhí)而又變態(tài)的心理：他不希望成為你的第一個開苞的男人，但卻強烈地希望是你的第二個雇主，并且是在該領(lǐng)域被第一個雇主用了5年到八年之后，同時希望自己是你的最后一個雇主。所以HR對你的跳槽經(jīng)歷往往懷有一種強烈的偏見和關(guān)注，對你跳槽原因的研究興趣近乎變態(tài)。所以，對于絕大多數(shù)求職者來講，最好的選擇就是：不跳槽?；蛘咧辽僭谝粋€單位工作5~8年再考慮跳槽，而作為對這5~8年經(jīng)驗的積累的回報，薪水往往應(yīng)該加倍，否則就是你賤賣了自己。這就是薪水一路加倍的秘密。

　　14。最后，祝各位達人職業(yè)生涯中薪水加倍加倍再加倍！
  回復(fù)  更多評論
  

好痛哦~!  回復(fù)  更多評論
  

智齒又痛了：（：（
牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛牙痛  回復(fù)  更多評論