1.讓你有價(jià)值的不是你的知識(shí),而是如何運(yùn)用你的知識(shí)給公司創(chuàng)造價(jià)值

2.Red Hat 定位在企業(yè)版,不需要像Ubuntu桌面版那樣漂亮,它重視的是效率,穩(wěn)定(試想著連續(xù)開機(jī)1年)。還有就是權(quán)限,它能直接查看CPU的信息,這對于架構(gòu)師架構(gòu)服務(wù)器是需要的。Linux是免費(fèi)的,所以Red Hat的OS可以隨便下,但是Red Hat每年的高利潤來源于它提供的服務(wù),你可以下載它的系統(tǒng),但是你可能搞不定,這時(shí)Red Hat將會(huì)收費(fèi)提供你幫助,它有一整套軟硬件的應(yīng)對方案!

3.Microsoft 帝國能建立起來或許就在于它除了有了平臺(tái),而且有與之配套的大量軟件。而現(xiàn)在看Google,之前它只是很多網(wǎng)頁應(yīng)用,Gmail,G文檔,Google  Read 等我感覺有了這些,很多本機(jī)干的事完全就能在瀏覽器完成!難道一大早Google就已經(jīng)預(yù)見到未來是Browser的時(shí)代?這些年,Google不斷開發(fā)完善在網(wǎng)絡(luò)上能干的事情(G家族)。將來或許現(xiàn)在, 無論在哪地,我們只要上網(wǎng)登錄一下,使用起來就像是使用自己的個(gè)人電腦(所有資料都在網(wǎng)絡(luò)上了)??船F(xiàn)在Chrome越來越多的活躍用戶,大家可能比較傾向于Google的那種理念吧,而不僅僅是因?yàn)镃hrome瀏覽器本身的強(qiáng)悍。相信這也為將來Chrome OS奠定了基礎(chǔ)吧(用戶群,使用習(xí)慣等東東)。

4.昨天看到一篇文章《在中國維護(hù)版權(quán)有多難 》,寫到他很早前開發(fā)了一個(gè)軟件,但是很快就出現(xiàn)了盜版了。文中也提到他網(wǎng)站的多篇文章被多個(gè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,但是卻沒添加鏈接、注明作者信息等(我也挺反感那些不聲明原作者,聲明轉(zhuǎn)載的)。如果以后我也去開發(fā)軟件之類的,可能更要當(dāng)心的是版權(quán)問題,畢竟連強(qiáng)大的windows都能被盜版、破解,小軟件更不用說了?,F(xiàn)在很多常用軟件都是免費(fèi)提供的,然后靠廣告之類的盈利吧,也有App store那樣的模式。“軟件即服務(wù)”這種方式應(yīng)該更佳,在云計(jì)算里,也有這方面的理念。作為終端,所有計(jì)算交給云,上次聽一個(gè)講座提到云的大部分都是靠虛擬化來實(shí)現(xiàn),我的理解是,把東西都虛擬化了,應(yīng)該會(huì)更安全了,因?yàn)槟悴磺宄唧w的存放路徑,也不清楚很多細(xì)節(jié),要破解云端的東西可能性會(huì)很小 ,這樣在一定程度上會(huì)保證了版權(quán)吧。按照提供的服務(wù)收費(fèi),會(huì)不會(huì)靈活性降低了呢?畢竟有些人喜歡對軟件7改8改,改成適合自己的,你都放在云端了,就只能按照已設(shè)定的模式了,不知會(huì)不會(huì)提供DIY的服務(wù)呢,定制的、針對性的。不過這應(yīng)該不是考慮的重點(diǎn)。

6.侵權(quán)等,可借助網(wǎng)絡(luò)傳播消息,避免一些官員的不平等對待,上報(bào)更高層。

5.  《從戰(zhàn)略角度談開源軟件的七大優(yōu)勢》 、 《開源軟件七大盈利模式》  可以看一下。。呵呵

7. "短短半年研究生學(xué)習(xí),與本科時(shí)確實(shí)是天壤之別。人家認(rèn)為本科只是寫code的時(shí)期,給出一個(gè)項(xiàng)目,只要能完成就算成功了。而到了研究生階段,就要學(xué)會(huì)分析比較,對所用技術(shù)一定要能說出個(gè)道理:“在眾多技術(shù)中,為什么你要選擇這個(gè)?”還要經(jīng)得起別人的“窮追猛打”。舉個(gè)例子:抓到老鼠的黑貓白貓,白的一天能抓10只老鼠,而黑的只能抓5只,但是白的飯量很大,是黑的兩倍。黑的比白的要便宜一倍。。。那么到底誰是好貓呢??:) "
《程序員不是我的最終目標(biāo)! 》


8."我們看到,iPad 作為平板電腦,在最初的時(shí)候,就被定位為介于上網(wǎng)本和智能手機(jī)之間的終端。它的確能提供超便攜的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),也能提供相當(dāng)不錯(cuò)的娛樂體驗(yàn)。然而他成功的一個(gè)重要的原因仍然在于它的填空補(bǔ)缺的地位。也就是說,他恰恰填補(bǔ)了傳統(tǒng)筆記本電腦和智能終端之間的空缺,滿足了一部分消費(fèi)者的需求。"
   挖掘市場空缺?

另外,不要低估微軟的實(shí)力。也許微軟不再是全球最大的科技公司,但是,如果我們把以微軟的平臺(tái)為基礎(chǔ)的下游軟件商組成的產(chǎn)業(yè)鏈計(jì)算在內(nèi),這幾乎是個(gè)無法打破的堡壘。其實(shí)力遠(yuǎn)超蘋果在 App Store 中建立起的產(chǎn)業(yè)鏈。

另外像 iPad 這樣的產(chǎn)品即便是在平板電腦內(nèi)部也不會(huì)成為主流,其封閉性限制了其應(yīng)用的豐富性,iPad 就像是把 MP3、MP4、游戲機(jī)等糅合到了一起,它代表了一種消費(fèi)者選擇的傾向,那就是如果只買一樣產(chǎn)品,那么這樣產(chǎn)品的功能越多越好。那么相比開放的操作系統(tǒng)真真正正可無限擴(kuò)展的可能性,iPad 提供的功能反而就少了。

用戶的需求多種多樣,未來的趨勢是為不同的需求定制不同的產(chǎn)品,所有這些市場必將共存。平板電腦是設(shè)計(jì)出來滿足其中一個(gè)細(xì)分市場的需求的,而不是整個(gè) IT 市場。


9.馬克思主義是為最廣大人民利益服務(wù)的    學(xué)習(xí)它,了解它,或許能把握了解最廣大人民需求的方向,這就是市場的導(dǎo)向?
盧卡奇的馬克思主義觀,這是一種方法至上的馬克思主義觀。所謂方法至上,就是把理論方法和結(jié)論對立起來,片面強(qiáng)調(diào)方法而輕視結(jié)論

把方法僅僅理解為辯證法,而否認(rèn)世界觀的方法意義,實(shí)際是否認(rèn)唯物主義的方法意義  (唯物?就是世界的規(guī)律?)
離開論點(diǎn)、結(jié)論談方法


10.就像折雨傘,先折好那些布再合起來收到那個(gè)柄的話會(huì)很難,容易散掉
如果先合起來到那個(gè)柄,在折那些布的話就會(huì)容易得多。
啟示:一旦卡主了,轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)?先集中?