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            隨筆 - 8, 文章 - 1, 評(píng)論 - 14, 引用 - 0
            數(shù)據(jù)加載中……

            2012年5月13日

            vsftp的配置,包括匿名上傳

            vsftpd匿名用戶(hù)上傳和下載的配置
              看到很多朋友配置vsftpd時(shí)不能使用匿名用戶(hù)上傳和下載(創(chuàng)建目錄或刪除、重命名文件夾),本文主要解決vsftpd的匿名用戶(hù)權(quán)限配制問(wèn)題。
              配置要注意三部分,請(qǐng)一一仔細(xì)對(duì)照:
              1、vsftpd.conf文件的配置(vi /etc/vsftpd/vsftpd.conf)
              #允許匿名用戶(hù)登錄FTP
              anonymous_enable=YES
              #設(shè)置匿名用戶(hù)的登錄目錄(如需要,需自己添加并修改)
              anon_root=/var/ftp/pub
              #打開(kāi)匿名用戶(hù)的上傳權(quán)限
              anon_upload_enable=YES
              #打開(kāi)匿名用戶(hù)創(chuàng)建目錄的權(quán)限
              anon_mkdir_write_enable=YES
              #打開(kāi)匿名用戶(hù)刪除和重命名的權(quán)限(如需要,需自己添加)
              anon_other_write_enable=YES
              #匿名用戶(hù)的掩碼(如需要,需自己添加,含義:如umask是022,這時(shí)創(chuàng)建一個(gè)權(quán)限為666的文件,文件的實(shí)際權(quán)限為666-022=644)
              anon_umask=022
              2、ftp目錄的權(quán)限設(shè)置
              默認(rèn)情況下,ftp的根目錄為/var/ftp,為了安全,這個(gè)目錄默認(rèn)不允許設(shè)置為777權(quán)限,否則ftp將無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)。但是我們要匿名上傳文件,需要“other”用戶(hù)的寫(xiě)權(quán)限,正確的做法:
              在/var/ftp中建立一個(gè)upload(名子自己起吧)文件夾,將個(gè)文件夾權(quán)限設(shè)置為777(視具體需要自己設(shè)),在upload這個(gè)文件夾中,匿名用戶(hù)可以上傳文件、創(chuàng)建文件夾、刪除文件等。
              一般至此,便實(shí)現(xiàn)vsftpd匿名用戶(hù)的上傳下載了。如果還不行,就是下面的問(wèn)題。
              3、selinux的配置
              SELinux(Security-Enhanced Linux) 是美國(guó)國(guó)家安全局(NAS)對(duì)于強(qiáng)制訪(fǎng)問(wèn)控制的實(shí)現(xiàn),是 Linux上最杰出的新安全子系統(tǒng)。NSA是在Linux社區(qū)的幫助下開(kāi)發(fā)了一種訪(fǎng)問(wèn)控制體系,在這種訪(fǎng)問(wèn)控制體系的限制下,進(jìn)程只能訪(fǎng)問(wèn)那些在他的任務(wù)中所需要文件。SELinux 默認(rèn)安裝在 Fedora 和 Red Hat Enterprise Linux 上,也可以作為其他發(fā)行版上容易安裝的包得到。
              最簡(jiǎn)單的辦法,關(guān)閉selinux
              方法1:修改/etc/selinux/config文件中的SELINUX="" 為 disabled ,然后重啟。
              方法2:用命令setenforce 0,無(wú)需重啟。(setenforce的格式:setenforce [ Enforcing | Permissive | 1 | 0 ])
              方法3:在lilo或者grub的啟動(dòng)參數(shù)中增加:selinux=0,也可以關(guān)閉selinux。
              使用getenforce查看當(dāng)前selinux是否正在運(yùn)行。
              不關(guān)閉selinux,就要設(shè)置selinux的ftp權(quán)限。
              1、使用getsebool -a | grep ftp查看ftp相關(guān)設(shè)置狀態(tài),我們要將allow_ftpd_anon_write設(shè)為on。
              2、使用setsebool -P 進(jìn)行設(shè)置。例:setsebool -P allow_ftpd_anon_write=on。
               或使用togglesebool進(jìn)行bool值取反,例如togglesebool allow_ftpd_anon_write。
              3、修改selinux安全上下文,先介紹兩個(gè)命令:
               命令1、ls -Z  ps -Z  id -Z  # 分別可以看到文件,進(jìn)程和用戶(hù)的SELinux屬性
               命令2、#chcon 改變SELinux安全上下文
               chcon -u   對(duì)象
                   -r 
                   -t 
                   -R 遞歸
                   --reference 源文件 目標(biāo)文件          # 復(fù)制安全上下文
               使用方法:
                步驟1、ls -Zd /var/ftp/upload/ 通常會(huì)看到:
                 drwxr-xr-x ftp root system_u:object_r:public_content_t /var/ftp/upload/
                步驟2、chcon -R -t public_content_rw_t /var/ftp/upload/
                步驟3、ls -Zd /var/ftp/upload/ 如果看到如下信息就OK了:
                 drwxr-xr-x ftp root system_u:object_r:public_content_rw_t /var/ftp/upload/
              最后還是重啟下selinux和vsftpd吧,不重啟其實(shí)也沒(méi)關(guān)系。重新登錄到ftp上,應(yīng)該就能解決問(wèn)題了。
              另,selinux的圖形界面 可由system-config-selinux命令進(jìn)入。 

            posted @ 2012-05-13 14:16 兵臨城下 閱讀(587) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

            2011年10月22日

            技術(shù)總監(jiān)和CTO的區(qū)別 淺談CTO的作用----軟件公司如何開(kāi)源節(jié)流(一)

            轉(zhuǎn)篇文章
            http://www.cnblogs.com/david_lv/archive/2008/08/19/1270860.html

             我一直在思考軟件公司如何開(kāi)源節(jié)流。
            當(dāng)然,老板也在思考開(kāi)源節(jié)流。
            當(dāng)然,老板思考的開(kāi)源節(jié)流在公司運(yùn)營(yíng)層面上,而我作為CTO,我考慮的則是在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)角度上來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。否則,一個(gè)軟件公司,它的生存與發(fā)展就是靠軟件產(chǎn)品,除此之外沒(méi)有別的收入來(lái)源,那么作為負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人再覺(jué)得沒(méi)有責(zé)任思考這個(gè)關(guān)乎公司盈利與發(fā)展的問(wèn)題,那么要把這個(gè)問(wèn)題甩給天天忙銷(xiāo)售忙資金忙公司管理的老板么?那要你這個(gè)CTO干嗎?難道就是為了讓你當(dāng)個(gè)工頭管住一幫人么?

             

                 有的公司光有技術(shù)總監(jiān),沒(méi)有CTO。技術(shù)了得,但和公司戰(zhàn)略發(fā)展不貼身,光有技術(shù)發(fā)揮不了,公司的業(yè)務(wù)發(fā)展也沾不上他的技術(shù)的光。原因就是技術(shù)總監(jiān)在思考產(chǎn)品,卻沒(méi)有思考產(chǎn)品和公司戰(zhàn)略發(fā)展的結(jié)合。

            而且,一個(gè)產(chǎn)品要想成功,銷(xiāo)售能支撐和發(fā)展一個(gè)公司,是很難的。不是你做出一個(gè)產(chǎn)品就能成功。而且產(chǎn)品也不是一個(gè)獨(dú)立的東西,它的成功要關(guān)聯(lián)許多人。

             

                 首先,你不理解老板的發(fā)展戰(zhàn)略(首先老板得喜歡你。喜歡一個(gè)人,有性格脾氣對(duì)路的原因,也有你的氣質(zhì)和管理能力和眼光和勇氣和決心和威信原因,也有你忠于老板的原因。一個(gè)老板覺(jué)得不放心不喜歡的人,光有能力是不行的,是遲早被老板Kill的人,當(dāng)然老板也不會(huì)讓你知道他在想什么。你連老板在想什么都不知曉,如何做和老板想法貼切的產(chǎn)品呢?這也是很多技術(shù)總監(jiān)和CTO連頭都沒(méi)開(kāi)就身先死的原因,更別說(shuō)運(yùn)營(yíng)一個(gè)成功的產(chǎn)品。這個(gè)話(huà)題雖然讓很多崇尚職業(yè)管理的人不屑一顧,但現(xiàn)實(shí)就是如此。要么你懷著才等中國(guó)變成職業(yè)民主國(guó)度,要么你現(xiàn)在就動(dòng)手做。成功的人都是在不可能完成的情況下完成的。如果都是萬(wàn)事俱備,那老板要你和要?jiǎng)e人有什么兩樣呢?),連制造一個(gè)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,更別說(shuō)給你人力資源和研究的時(shí)間資源和技術(shù)培訓(xùn)資源。

             

                  你即使理解了,你還得想出與之匹配的產(chǎn)品。這是更難的第二步。

             

                  但不要以為一個(gè)好的想法就能成功。你需要組織你的人力資源來(lái)執(zhí)行落地實(shí)現(xiàn)。一個(gè)公司所處的困境都是各有各的不同。沒(méi)有春風(fēng)得意讓你隨理想調(diào)度資源的公司。老板給你的資源,永遠(yuǎn)小于你干事需要的資源。這就是現(xiàn)實(shí)。

            首先就是人力資源,就這么多人,這些人的素質(zhì)。所以,你的設(shè)想,不僅要和公司戰(zhàn)略匹配,而且還要和公司現(xiàn)狀匹配,找好平衡點(diǎn)很不容易。

             

                  這么多不容易還不算。你兩個(gè)都考慮到了,就是沒(méi)考慮到客戶(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、機(jī)遇、困境和客戶(hù)行業(yè)未來(lái)3-5年的變化,那么你的產(chǎn)品可能符合老板的想法,但就是賣(mài)不出去(老板有理想有夢(mèng)想,但未必老板的理想和夢(mèng)想能和客戶(hù)的發(fā)展同步),老板問(wèn)罪的可是你。

             

                 人歸你管了,人也就這樣了,短期內(nèi)提高和扭轉(zhuǎn)是不可能的。于是,必須開(kāi)始。但是每個(gè)人的想法是否能統(tǒng)一一致朝著你的目標(biāo)走,每個(gè)人的配合起來(lái)的素質(zhì)是否能達(dá)到你的要求,快進(jìn)了也不行,推出早了是先烈,而且很有可能都推不出來(lái),因?yàn)樽约簝?nèi)部亂了陣腳了。慢了也不行,人家都在熱賣(mài)了,你想炒個(gè)熱點(diǎn)突出你,不容易。

             

                 人也是有疲勞期的,人也有發(fā)脾氣的時(shí)候,人的精神惰性也很大,人的性格也不同。你如何給這支隊(duì)伍進(jìn)行持續(xù)的澆花施肥修剪枝丫防蟲(chóng)防害,有時(shí)還要曬曬太陽(yáng)見(jiàn)見(jiàn)風(fēng),有時(shí)還要搬到陰涼地兒,都需要不時(shí)看看這支隊(duì)伍是否有壞跡象。

             

                  產(chǎn)品是費(fèi)了勁做了出來(lái),公司的其他部門(mén)不知道怎么推廣怎么銷(xiāo)售怎么實(shí)施怎么咨詢(xún)?cè)趺粗С帧?mèng)想著靠流程來(lái)推行,自言自語(yǔ)說(shuō)反正開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是我研發(fā)的事情,能不能推廣就是你市場(chǎng)部的事情了,這樣說(shuō)純粹是欺騙自己。這樣,很容易產(chǎn)品連研發(fā)部都出不去,憋死在內(nèi)部了。你一點(diǎn)成就感沒(méi)有,當(dāng)然,你的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是沒(méi)有的,還很有可能你該職業(yè)經(jīng)理人跑路了。所以,必須有CTO,凌駕于技術(shù)總監(jiān)之上,統(tǒng)管企業(yè)咨詢(xún)實(shí)施支持,而協(xié)調(diào)市場(chǎng)與銷(xiāo)售。

             

                 傳遞是會(huì)失真的,尤其是一個(gè)需要費(fèi)好大勁才能說(shuō)明白的管理理念。于是你理解100%,研發(fā)人員理解70%,落實(shí)到產(chǎn)品上,落實(shí)了50%,傳遞到市場(chǎng),成了30%,到了實(shí)施,成了20%,到了客戶(hù)那里,客戶(hù)只吸收10%。所以,一個(gè)灌注了好的管理理念的管理軟件,客戶(hù)只能接收10%的好處。所以,管理軟件客戶(hù)認(rèn)為差不多就是個(gè)600塊錢(qián),高級(jí)點(diǎn)的電子表格而已。尤其隨著客戶(hù)人員的流失和更替,隨著軟件公司人員的流失和更替,最后啥都剩不下,軟件能展示給客戶(hù)的好處,真是一點(diǎn)好處都說(shuō)不出來(lái)了。

            posted @ 2011-10-22 17:03 兵臨城下 閱讀(2423) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

            2011年8月19日

            基礎(chǔ)排序查找算法

            二分查找:
             binarysearch考的比較多,它適用于已經(jīng)排序的元素中的查找

             int binarySearch(int a[],int len,int value)
            {
                int low = 0;
                
            int high = len -1;    
                
                
            while(low<=high)   //注意搜索條件,有可能兩者會(huì)相等
                {
                    
            int mid = (low+high)/2;
                    
            if(a[mid]==value) return mid;
                    
            else if(a[mid]>value) high = mid -1;            
                    
            else low = mid + 1;    
                }
                
            return -1;
            }

            int main()
            {
                
            int a[] = {1,2,3,4,5,6,7,8,9,10};
                
            int rec = binarySearch(a,10,4);
                
            if(rec==-1)
                    printf(
            "Not found\n");
                
            else
                    printf(
            "value is found %d \n",rec);
                
            return 0;
            }
             
             快速排序
             對(duì)冒泡算法的擴(kuò)展
             
              int partition(int a[],int low,int high)
            {
                int temp = a[low];
                
            while(low<high)
                {
                    while(low<high && a[high]>=temp) --high;
                    a[low] 
            = a[high];
                    
            while(low<high && a[low]<=temp)  ++low;
                    a[high] 
            = a[low];
                }
                
                a[low] 
            = temp;
                
            return low;
            }
                



            void Qsort(int a[],int begin,int end)
            {
                
            int rec;
                
            if(begin<end)
                {
                    rec 
            = partition(a,begin,end);
                    printf(
            "rec is %d\n",rec);                
                    Qsort(a,begin,rec
            -1);
                    Qsort(a,rec
            +1,end);
                }
            }

            int main()
            {
                
            int  a[] = {1,4,0,-3,90,7,9,23};
                Qsort(a,
            0,7);
                
            int i =0;
                
            for(;i<8;i++)
                    printf(
            "%d\t",a[i]);

                
            return 0;
            }
             
              
              

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            2010年4月19日

            哈希數(shù)據(jù)庫(kù) -- Tokyo Cabinet

                 摘要: Tokyo Cabinet  閱讀全文

            posted @ 2010-04-19 13:05 兵臨城下 閱讀(2521) | 評(píng)論 (6)編輯 收藏

            2010年4月16日

            網(wǎng)站架構(gòu)演變體系

                 摘要: 網(wǎng)站架構(gòu)演變  閱讀全文

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            2010年4月7日

            郵件服務(wù)器返回碼

                 摘要: 郵件服務(wù)器返回碼  閱讀全文

            posted @ 2010-04-07 11:11 兵臨城下 閱讀(1603) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

            2010年4月6日

            PERL常用內(nèi)部變量

                 摘要: PERL常用內(nèi)部變量  閱讀全文

            posted @ 2010-04-06 10:31 兵臨城下 閱讀(454) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

            2010年3月21日

            主動(dòng)定位

                 摘要: 堅(jiān)持  閱讀全文

            posted @ 2010-03-21 15:34 兵臨城下 閱讀(482) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

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