Posted on 2006-05-02 12:24
奔跑的阿甘 閱讀(677)
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天天記錄
在我找工初期，很多企業為網羅人才使出渾身解術，其中有一招就叫“研發實力”，并配備一個員工學歷分布的餅圖。這也是企業吸引客戶的一個慣用招術。
毋庸置疑，研發實力的強弱可以體現出該企業的產品是否過硬以及企業是否具有很強的創新和生產能力，然而擁有一支高學歷的隊伍就叫做“研發實力雄厚”了嗎？
公司為了促銷產品參加行業內各種國際展會，并力爭成為行業頂級的一些協會成員，其目的只為一個：作為營銷的一種手段，僅此而已。所以，我們鮮有見到公司代表在國際展會上發表有行業指導意義的演說，更難看到公司的身影出現在行業標準制定會議上。每年花費巨資也擺脫不了僅做為行業看客的命運。然而，公司不是具備一支學歷高和能力強的研發團隊嗎？為何作為行業標準的成員卻無法派出一個參與標準制定的代表？
因為公司缺少一支專家隊伍！
一個企業的發展一般要經歷創業、發展、規模、定型階段，企業從創業初期的人員資金困難擺脫出來后，進入發展階段并達到一定規模，最后經過時間和經驗的積累基本上定型為一個有效的可持續的生產經營模式。處在規模階段的企業最需要素質高、能力強、經驗多的專家隊伍。因為這支隊伍將作為企業創新和可持續發展的中堅力量。
從企業的崗位分配和薪酬制度一般可以窺見該企業的隊伍實力。程序員和系統架構師可以輕易獲取，然而作為具有行業經驗的專家顧問卻鮮有所見，很多標榜“研發實力雄厚”的企業具備的僅僅是從正規大學高校畢業的程序員或者架構師而已。公司經歷到規模階段，這時注重的應該是專家隊伍的力量了。
一個高校的學科水平可以從該學科是否具備國際頂級的導師和國際刊物的論文數量獲得大概。同樣的，一個企業是否可持續發展并盈利很大程度上取決于該企業是否具備一支高素質的專家隊伍和富有遠見的管理團隊。
這才是真正的研發實力雄厚的意義所在。
Michael
02/05/2006