賺錢最快的方式是什么？壟斷

AT&T就是憑著壟斷發(fā)的財(cái)，又由于被反壟斷和貪婪而日薄西山。當(dāng)一個(gè)公司沒有人對它有控制時(shí)，它的長期發(fā)展就會(huì)有問題

IBM 成功的秘訣是保守經(jīng)營，它基本上是不見兔子不撒鷹。如果蘋果公司失敗了， IBM 不需要做任何事情。如果前者成功了，IBM 依靠它強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備完全可以后發(fā)制人。保守的好處是不容易輕易出錯(cuò)，因?yàn)橄?IBM 這樣服務(wù)于美國乃至世界各國核心部門的公司，產(chǎn)品上出一點(diǎn)錯(cuò)就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。
但是IBM在技術(shù)上是極富創(chuàng)新的，深藍(lán)還有沃森就是代表。強(qiáng)練內(nèi)功，慢踏腳步。

硅谷一位最成功的CEO 講，凡是和微軟合作的公司，最后都沒有好結(jié)果。IBM 也許是其中第一個(gè)吃虧者。蘋果估計(jì)會(huì)是下一個(gè)吧！

秦有六國，兢兢以強(qiáng)；六國既除，訑訑乃亡

現(xiàn)在，一個(gè)酷睿處理器如果晝夜不停使用，一年的耗電量已經(jīng)等同于它的價(jià)格。因此，今后處理器設(shè)計(jì)必須考慮能耗

互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則——開放、免費(fèi)和盈利

在商業(yè)史上，類似的事情時(shí)常發(fā)生，兩個(gè)在競爭中處于劣勢的公司合并后，不僅沒有得到累加的市場份額，而且只達(dá)到兩者合并前少的那份。原因很簡單，在競爭中處于劣勢的公司必定有它經(jīng)營管理的問題。如果這些問題得不到解決，合并后問題會(huì)翻倍，在競爭中會(huì)更加處于劣勢，從而進(jìn)一步丟失市場份額。這就好比幾塊煤放在一起是一堆煤，而不是能發(fā)亮的鉆石