摘要: “沒錯，沒錯，”老C點(diǎn)頭，“看看SOW，就是statement of work，工作說明書，我們說明要進(jìn)行的工作，最好先就工作目標(biāo)達(dá)成一致。同時(shí)我們在進(jìn)行目標(biāo)說明時(shí)，一定要遵從S.M.A.R.T.原則，就是一定要S-specific，M-measurable, A-attainable, R-realistic, T-timely。看，如果我說‘提升編程技能’這個(gè)目標(biāo)，是個(gè)好的目標(biāo)嗎？”
“唔……看來不是一個(gè)好的目標(biāo)，因?yàn)檫@個(gè)東東第一不確定，第二沒有辦法度量，第三沒有時(shí)間要求……總之做沒做到主觀性太大不好評價(jià)。”小P想了想，說道。
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