??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>日韩十八禁一区二区久久,久久亚洲AV成人无码国产 ,欧美黑人激情性久久http://www.shnenglu.com/winmain/archive/2010/02/28/108627.htmlCode KnightCode KnightSun, 28 Feb 2010 12:21:00 GMThttp://www.shnenglu.com/winmain/archive/2010/02/28/108627.htmlhttp://www.shnenglu.com/winmain/comments/108627.htmlhttp://www.shnenglu.com/winmain/archive/2010/02/28/108627.html#Feedback0http://www.shnenglu.com/winmain/comments/commentRss/108627.htmlhttp://www.shnenglu.com/winmain/services/trackbacks/108627.html转蝲自：http://data.gameres.com/article.game?id=139036
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q篇文章U属是去q看郎教授的讲后的一时冲动，陆箋写了很久。但很多观点现在看来值得商榷Q可能是当时太激动了Q就着郎教授的理论往下分析了一下。修改的工作量太大也没时间就攑ּ了，原样贴出来供大家参考?br>---------------------------------------
产业链战争中的中国游戏业

《业链阴谋?br>在万众欢腄北京奥运会闭q后不久Q一本名为《业链阴谋》的图书悄悄q入市场Q引发了一늃潮。郎咸^教授再次向公众传输了他的新思想Q让因生zd“世界工厂”而无比骄傲的国h用另一U视角重新看世界Q重新认识中国制造业。随着q底金融啸下南方工厂的大批倒闭及外汇储备的大量贬|q种思想昑־来珍c?br>而与此同Ӟ中国|游业却一枝独UQ在寒冬中逆市增长Q而且自主研发的市场占有率辑ֈ59%。Ş势似乎一片大好，情况真的是这样吗?
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与制造业的相同点

中国企业家进口机器设备，利用廉h力_力与原料Q按照外国的配方或技术标准生产大量廉价商品，大部分出口。我们的企业更像是代工厂。而游戏业的情况又怎么样呢Q来看看我们的一天吧?br>在珠三角的代工厂Q工Z按照标准开始生产X-box360L的芯片、主板与外壳Q技术架构与标准是IBM、ATI、SiS联合制定的，时尚的外观是国旧金qAstro Studios和日本大阪的Hers Experimental共同设计的。工厂把成品上交l新加坡公司伟创力、台湑օ司纬创、以及加拿大公司天弘Q最后交l微软验Ӟq往全世界的销售网炏V?br>在上分公司Q中国员工正忙着lX360游戏《末日战争》制作图像素材，有的负责模型Q有的制作脓图，有的制作动画?br>在北京某公司的游戏研发项目组Q策划清一色用着Microsoft的Office制作一个个扩展名ؓDoc、Xls的文ӞE序员?Microsoft的VisualStudio2005Q以ISO的ISO C为标准，或者直接在买来的Ogre、BigWorld或UE3引擎基础上略加修改，工使用Painter、PS?DSmax不断水U生产出大批素材?br>在上L某网吧，|游消费者像往怸h开以Intel、Nvidia芯片为核?国外围配g的电脑，q入Microsoft?WindowsVista操作pȝQ\由器自动分配了一个符合IPv6标准的IP地址Q消费者用微软的IEq入国发明的InternetQ连接到电信服务商的IBM服务器再q接到目标网站的服务器，不久打开一个国产网游，实际采用了Ogre、BigWorld或UE3引擎+Microsoft的数据库+国外皮?br>
一句话Q我们按照美国标准代工制造了大量游戏机、按照外国h的要求ؓơ世代游戏制作了很多术素材Q这些g能算入GDP与出口总额中去Q但我们却没有得CQ何实惠，国家没有正式的次世代L市场Q我们的企业无缘ơ世代。我们用美国的工具软g按照国的技术标准生产了一大堆国|游Q我们的消费者用着国标准的电脑玩着国标准的国产网游，我们早已习以为常?br>最早在中国讄研发中心的国际游戏巨头育，最l已中国作为外包基圎ͼ主要是次世代术。中国员工成了外企降低研发成本的重要环节。还有东星、维塔士?EPIC{。品多是家用游戏机的游戏，Ua用于出口Q因为国内没有这个市场。《生化震荡》《末日战争》等来次世代游戏中出C国h的n影。以《洛城大N》这ƾX-box游戏ZQ由国总部q行游戏架构与视觉风D计，香港工作室（Enlight Hong Kong StudioQ负责编E与详细术讑֮Q而美术执行部分全部来自大陆工作室QEnlight China StudioQ，包括建模、脓图、骨骼动Mq场动画制作。也是_中国D存的单机游戏业也是术外包了，q一点上是IT民工Q与q东那些造鞋造玩L工厂没有本质区别Q简直就是殖民地。只剩下大宇{寥寥几家还在苦苦支撑，其他的要么倒闭要么转型为网游?br>q些情况是不正常的。金p事长求伯君说q：“世界上没有哪一个民族愿意把作ؓ信息产业灵魂的Y件业完全徏立在他h的智慧上。全世界优秀软g的决战更是一U文化的撞Q一场智慧的较量Q?#8221;

从技术的角度Ԍ游戏产业铄g与Y件两部分l成Q分片、操作系l、API、引擎与工具、硬件代工与软g外包Q核心是摩尔定律。美国掌握着世界g的走向，摩尔定律推动着g的不断升U，也间接推动游戏技术的不断q化Q次世代游戏的出现刺ȀZ升񔼋g或购买新机器Q于是一个Yg互相促进的业链形成了。CSDNC֌有一U观点：软g产业基本形成“三梯?#8221;的国际分工格局Q外国牢牢控制着技术标准，军_技术的未来走向Q攫取高额利润。美国掌握了最先进的Y件技术，控制着软g开发^台和软g工具Q在全球软g产业链中居于领先CQ如DX11、VS2008?DSMax2009?Office2007。而中国企业在技术竞争力上与外国巨头的差距是来大了?br>中国消费者可以不买国产品牌的电脑Q但却不得不在兼Ҏ中用Intel的酷?CPUQNvidia的GeForce昑֍Q微软的 WindowsVista。中国玩家可以不玩外国游戏，但国产游戏中已经有不用的是外国的Ogre、BigWorld或UE3引擎。核心技术永q操于敌手，我们只是生外皮+l装而已?br>我们的确生活在太q盛世，但也的确生活在没有硝烟的产业链战争之中，无声无息之中已经蕴含了无限杀机。核心技术操于敌手就是中国游戏业与制造业的共性?br>-------------------------------------------------------
与制造业的差?br>
中国C会U学院研I员王立为，在开攄q程中，发展中国家的最大损p不是国外的订单，而是自己的市源?%的市场流失对国家发展构成伤宻I过10%构成实质性伤宻I过30%可以造成无法弥补的伤実뀂我们国家的GDP每年都在以两位数的速度递增Q进出口总额屡创新高。但中国q出口总额?60%都来自外资企业或外资控股企业Q其中高U技产品高达80%。国务院研究发展中心的研I报告指出，在中国已开攄产业中，每个产业排名?位的企业几乎都由外资控制Q中?8个主要业中Q外资在21个业中拥有多数资控制权。巨额利润被国外企业攫取Q中国制造业的利润率?%Q严重媄响中国企业的U篏与再循环能力Q而且严重威胁国家的战略安全。而游戏业的情况与之不同?br>中国游戏业的M是网游，占据?9%。而网怸单机是不同的Q这个市场暂时不是殖民地。中国网游市场暂时没有对外开放，而处于政府管制之中，政府是巨大的保护伞Q国家的一些政{限制了它的发展Q也限制了外资的q入Q所以目前民族业发展较快。GameRES论坛上，有些资深从业者尖锐的指出Q目前民族业处于闭兌守下抢占国内市场的阶Dc?br>在保护伞下，外资难以完全控制产业链，产业价值大部分向本土企业。由于外资不能以M方式参与q营Q只能寻找本土的q营商进行合作，外国研发商的分成比例大约?5%Q所以网游的产值没有完全流向外国，代理型企业的利润率是30%Q自ȝ发的|游公司利润率达?0%以上。在2004q代理盛行的时候，外国游戏一度占据了市场?0%Q吸C大量资金。目前自ȝ发占据了59%Q资金回W的比例来大Q情况对本土有利。即便是九城q样的纯代理型企业，在暴雪的盘剥之下Q三q来通过《魔兽世界》也U篏?0亿资金，保持了充裕的现金，为日后自ȝ发{型奠定了雄厚的基?br>
产业链也可以分ؓQ电信运营商、游戏研发商、运营商、渠道商、媒体。业链的上游是工具与流行内容，其中热门p与文学外资没有控Ӟ反而是国内企业通过收购控制了其中一部分Q如盛大的vҎ学网Q盛大文学）。外资在工具占优势，掌控了大部分关键基础工具与^収ͼ如WindowsVista?VisualStudio2008、UE3、WACOMl图ѝ酷?、高U服务器Q这些是国内无力掌握的；中游是研发，外国占优势，但由于文化差异，外国游戏在国内的竞争力相对减׃Q在自主研发能力不断提高的今天，民族企业的对外依赖度大大降低Q代理时的议仯力也相对提高Q可以与Ҏq行博弈Q代理难度也相对降低了；而下游是q营Q外资无法介入，只能获得一部分分成?br>与此同时Q盛大等公司已经开始整合业链Q如上游的网游引擎、文学网Q中游的工作室ƈ购与合作Q下游的渠道扩张与v外出口。在产业链战争中的战斗力指数正在不断增强。这些优势是外企无法获得的?br>抛开复杂的技术问题，换一个视角，产业链战争的关键在于资金的流向。从资金的角度来看，外国势力在上游赚取了工具的钱Q在中游获得了一些代理费Q在下游获得?5%的运营分成。所以整体上Q业h值的六成以上都回到国内，产业链战争中我方占主|有利于民族企业自w的资金U篏与@环，而这恰恰是业实力不断增强的关键。资金大部分向国内是中国游戏业与刉业的最大差异?br>-----------------------------------------------------------
长远发展的隐?br>
表面上，中国游戏业取得了胜利Q但除去政府的保护、国外的引擎与工具之外，又有几分功劳可以归功于自q强大实力呢？
从品牌的角度来看Q中国的知名游戏品牌q是太少Q还有没世界U的游戏大作。这个问题始l难以解冻I而这个问题不解决Q民族网怼业就像是暴发戯不是世界公认的尖游戏商。自ȝ发的瓉有很多。而这几年的《劲舞团》《魔兽世界》代理权的恶性竞争事件恰恰说明了民族企业的实力薄弱?br>从另一个角度看Q中国IT业已l|了，软g业的85%、硬件的大半都已l不属于我们了。我们生存在外国的技术标准之下，处于产业铄下游与外~，南北差异巨大Q不对等。网游市场的局部胜利不能改变IT市场整体的劣ѝ?br>没有否认q个行业规模很大Q发展迅速，但很多h都认为我们还是个弱国。没有自q核心技术、^台、国际大作、王牌制作h、知名研发团队、大发行商，所以很隄为游戏强国，而只是殖民地或即成为殖民地?br>什么是游戏强国Q日本有着NDS、Wii、PS3q_Q以此^台标准按照标准游戏类型打造的众多标准化王牌游戏，全世界的游戏公司都要跟着q个标准开发ƈ销售品，软硬件共同创造巨大的产倹{制定硬件标准、标准游戏类型，制定规则是一企业的选择Q这U优势是难以在短期赶上的。强国需要长期的渐进的积累，无数l节的锤|大跃q无用。美国日本这些强国用?8q时间才形成目前的局面。中国游戏业才不q?4q_而且发展受到大环境限Ӟ与国外差距巨大?br>
在政府的保护伞下Q民族业获得了暂时的主导地位。但问题在于Q一旦这个市场的开攄度扩大，如外资可以以合资公司或独资公司方式参与运营，那么以暴雪的狼子野心来推，整个产业价值流向外国的比例会大大提高，民族企业受到极大冲击?br>中国有不业都是在市场的不断开放中被外资控制的Q如化妆品、a料、机械、胶南民族企业的实力q不够强Q就像是孩子与职业招_手对战，败多胜少。从q个角度来看Q网怸与其他行业的情况极ؓcMQ不同的是这个行业还处于保护伞之下，没有完全开放。但M有开攄一天的?br>中国|游业的发展q几q已l逐渐慢下来了Q市模L一天会走向停滞。它不会无限扩张下去Q成熟的|游市场必然是低增长、低利润率与高竞争的。到那个时候，中国游戏业会走向哪里Q?br>
中国的游戏市ZM国家都不相同Q它?00亿元的网游市Zؓ表层Q以上千亿的元的家用机、掌机、PC单机C水货、盗版市Zؓ里层。目前国内企业只能从表层市场赚钱Q而对C市场无能为力。那个地下市场寄托着玩家对各q_单机游戏的热爱、有限收入的无奈、与对行业现状的妥协Q也象征着未来发展的方向。虽然单机游戏业q转衰Q彻底消亡，但h们的热情发炽烈?br>中国|游业的产值在全球游戏业中之占6%Q我们始l与巨大的家用游戏机与掌机市场隔l。我们的产业l构是世界上独一无二的中国特色的Q没有哪个国家是如此C赖网游。如今自ȝ发网游的瓉正与单机发展不力的情况密切相养Il验不Q缺乏可以利用的游戏原型Q而只是一H蜂地随大流Q缺乏自q独到思考与创造力?004q匿名h士的一火爆网l引发无数{载的奇文《一o所有游戏圈的兄弟汗颜的文章》中说的已经很透彻了?br>中国|游业能否在未来成ؓ世界W一Q还值得商榷。假设成功了Q那时中国也未必是游戏强国。因为网游在全球游戏业只是小弟，无法d取代庞大的单机市场?br>单机游戏如何从如今的术外包转向未来的重建国内单机游戏市场，杀入国际家用游戏机与掌机市场，q是未来必然要面临的问题。这也是中国要成Z界公认游戏强国的最大障。未来的产业链上游是游戏基础工具、^台制造、流行内容；中游是各q_各类型游戏研发；下游是销售、运营、培训、游戏衍生业。那时的产业链战争会更加_ֽQ中国真正与国际接轨Q在产业链战争中成ؓ游戏强国?br>--------------------------------------------------
参考资?br>《业链阴谋》作者：郎咸q?br>《利用外资八思》（来自《瞭望新d刊》）
《一o所有游戏圈的兄弟汗颜的文章》作者：|络匿名人士
《迷茫的E序员和中国软g业》（来自CSDNQ作者：wfwonde (逆风沉)
阿健的动漫游戏教室（来自天博客Q?br>癑ֺ癄
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Code Knight 2010-02-28 20:21 发表评论
]]>忍不住{?/title><link>http://www.shnenglu.com/winmain/archive/2009/12/23/103840.html</link><dc:creator>Code Knight</dc:creator><author>Code Knight</author><pubDate>Wed, 23 Dec 2009 13:43:00 GMT</pubDate><guid>http://www.shnenglu.com/winmain/archive/2009/12/23/103840.html</guid><wfw:comment>http://www.shnenglu.com/winmain/comments/103840.html</wfw:comment><comments>http://www.shnenglu.com/winmain/archive/2009/12/23/103840.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.shnenglu.com/winmain/comments/commentRss/103840.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.shnenglu.com/winmain/services/trackbacks/103840.html</trackback:ping><description><![CDATA[            当今游戏研发公司大大小难以计数Q能Z品能上市盈利的有几何Q看到这文章，你能从这些Ş形色色的公司中找C许共同点吧?br>转自17173论坛Q作者：许怡然Q?a rel=external target=_blank>原帖地址</a>?br><br>    l历太多ơ创业，发现创业实在太难Q一开始我认ؓ是我的运气稍微差了一点，每一ơ创业失败的原因都不相同，使我l历了各U各L创业痛苦Q不q后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们，发现创业的h生就是如此。在此不乏调侃地写下|游创业p|全攻略给各位׃nQ各位有q创业失败经历的人可能会?#8220;心有戚戚?#8221; 的感觉，至今q没有经历过p|的朋友们Q你们也可能也会产生cM的感觉，那就要小心了Q希望你们能够引以ؓ鉴。另外请各位清醒地记住：你们每天看到的那几个创业成功的案例仅仅是无数创业者当中的沧v一_，那无数被大vҎ?9.9%的创业失败案例是没有Z通过各种媒体q入C的视U的Q如果你仅仅看到一些看似简单的成功p为创业如此简单的话，我可以很负责ȝ_你错了?br><br><br> <div align=center>融资的问?/div> <br><br>风险投资只有锦上添花的，没有雪中送炭的。如果你没有现成的品ƈ且已l在市场上运营ƈ产生盈利Q或者你的团队非常有名气Q以前创造过很辉煌的成功案例Q风险投资基本不会考虑l你投资Q请不要费旉了。如果你的团队遇到问题了惛_找VC要钱Q那也请你不要浪Ҏ间了QVCq时候是不会来帮你的。这ơ金融危机出现的情况你们应该已经看到了，很多VC正在把遇到困隄公司强制关闭套现ChQ别忘了他们多数都是无限合伙制的Q基金赔了钱Q合伙h要自己掏腰包的！<br><br>针对游戏产业的特D情况，风险投资通常不喜Ƣ投资纯研发公司Q因为研发时间长Q风险大Q收益比例远比运营商低。而开发商转型成ؓq营商的隑ֺ非常大，需要的资金和经验远q超单U的开发商Q所以运营商真正获得投资的几率也很低?br><br>市场上有很多所谓的“天投资?#8221;Q可能会愿意投资比较早期的研发团队，但他们往往不是游戏行业的hQ资金也不是很充裕。因Z们对游戏一知半解，对于不懂的行业投资就会比较}慎，所以即使资金很充裕Q也不会真的全力投入(当然表面上肯定L昑־很有信心的样?Q他们给你的W一W钱是绝对不会够你安E稳把游戏开发完的，一遇到困难׃立即撤退Q到时候你骑虎难下Q没有钱是死，再融资就会大大稀释团队股份，而且新的VC不愿意见到有一个不懂游戏的天占大股，也不喜欢遇到困难的团队。我下面q会提到Q这U天使资本即使一开始拿CQ往往在日后的合作中也会生非常多的矛盾，D目p|概率几乎辑ֈ 100%。所以虽然我自己也做天Q但我还是我强烈Q天使的׃要随便拿Q他们与鬼之间只有一步之遥！<br><br><br> <div align=center>投资者的问题</div> <br><br><strong>理冲突</strong> <br>多数早期的天使投资者，即是游戏业内的投资者，往往都是不够专业的，他们往往Ҏ戏一知半解，却自认ؓ很了解，他们会过多地亲自参与产品的管理和设计决策Q或者盲目相信某个自UCؓ专家?#8220;亲信”Q把他安插到团队里面负责日常的管理或者监控，q些人经常犯的错误有Q?br>提出令h啼笑皆非的所谓游戏创意，自认为是所谓的游戏特色Q其实成了导致项目失败的|魁R?br><br>q分重视某些没意义的l节而忽略了更重要的大方向，让团队精力分配失衡，开发周期拖ѝ?br><br>投资者安插的“探子”往往是能说会道，会讨领导喜欢的那U类型，或者干脆就是投资h的某个亲戚，典型的情冉|一个就知道成天玩游戏，其实Ҏ不懂事的孩子Q他们的真实的工作能力和理能力非常差，他们一呌合投资者的非专业想法，l常与团队发生严重的理冲突Q再加上每个新招聘的Z们都要过目，往往引发很大的团队内部矛盾?br><br><strong>投资者无法承受挫折而撤退</strong> <br>每个人才和团队都有他的成长过E，即是有成功l验的天才团队，也难免在游戏设计或者开发中出现p。而绝大多数投资者，包括很多业内的投资者对团队都没有够的耐心Q在产品开发遭遇困隄时候，或者在产品上线q营之后发现情况不够理想׃立即攑ּ投资?br>其实投资者一般都会同时投资多个项目，当其中一个项目遇到困隄时候就立即停止Q把资源留给其他的项目。这其实是最常见的投资策略，因ؓҎ资者来_q样可以分散风险Q避免损失单斚w扩大Q但是对你来Ԍ你没有机会分散风险，Z问题只有死路一条?br><br><strong>׃投资者自w原因撤?/strong> <br>投资者往往有他自己的主业，也就是所谓的现金牛，没有q些现金牛，也就无所谓那?#8220;闲钱”来做投资。但是当他们的主业遇到困隄时候，他们会毫不犹豫地把非M的投资砍掉，甚至其实有些投资者做投资的钱Ҏ是他在金融市场?#8220;?#8221;来，市场一旦不景气Q保命还来不及呢Q你的团队再好，产品无论开发有多顺利，他都会采取丢车保帅的{略Q忍痛把你卖掉或者直接关门儿了事ѝ能卖掉也别高兴Q愿意在q时候接盘的C家没有不机狠狠砍h的，未来也未必不会再卖你。有人可能会_“有合同在呢！他怎么能随便撤资呢Q?#8221;请允许我说句很oZ心的话：合同到这时候就是一张废U，当你Cq工资都没的领了的时候，你还有钱有闲L官司吗？q你能抗住Q你团队里其他h也抗不住呀Q早׃哄而散各自L工作了！<br><br><br> <div align=center>团队自n的问?/div> <br><br><strong>理l验不</strong> <br>有创业热情的各位Q你们都是懂得怎么做游戏的_英吧？所以你们多数都有一些设计制作游戏的Ҏ技能，所以你通常q不一定是一个很好的理人才。但是一旦你开始创业，你的痛苦随之而来了，你发C每天80%以上的时间ƈ不是在做游戏Q而是在处理一些跟具体游戏设计制作毫无关系的事情：<br><br>通过各种途径找找投资Q每天写大量的给外行看的可以说毫无用处的资料Qƈ且不得不面对各种假行家与真外行，假朋友与真骗子，假投资与真中介，假有׃真没q投资人等{?br><br>通过各种途径找hQؓ了说服一些能够帮助你团队更上一层楼的高手加盟而ɞ浑w解敎ͼ上班的时候偷偷在公司内拉帮结z，下班后工作到深夜Q其实高手们都各怀心腹事，说不定同时准备着好几个创业计划，谁拿到钱p谁走Q表面上跟你说好了，你苦苦地为未来画|许诺未来的高薪，l股份，l期权，什么好条g都给他们了，自己反而剩的很，l果别hl的条g更好Qh家最后决定跟别hC?br><br>好容易成立了团队Q有一点点钱先l大家发着Q自p着点不拉K或者拿得最以鼓舞士气。结果你的手下还耍大牌，工作q得不够好还一天到晚抱怨太累拿得少Q结果虽然名义上你是ȝ理，你给他钱Q其实他跟你领导一P比领D难伺候?br><br>好容易关键的几个人都凑齐了，大家都是牛hQ谁也瞧不v谁，加上{划和程序美术本来就是天生的d_以前没合作过的基本上一定会打v来，以前合作q的Q比较愉快的Q可能因Z前是公司老板l大家发工资Q大家互怹间没那么多利益纠葛，现在都一赯苦日子了Q利益捆l在一起了Q发生一点小矛盾容易{化成对h不对事的大矛盾?br><br>好容易找到点启动资金了，可以成立公司了，头疼的事情还在后面呢Q租房子Q买机器Qؓ了图便宜跟各U小商小贩砍仗办理公司注册手l，如果是v外投资，要设立离岸公司，Z怕上当，投资者请律师做的文gq要找懂法律的熟人帮忙审Q可全都是英文的Q上NQ随便找个h也看不懂。还要再搞国内公司，换美金，弄注册资金，办国E、地E，Z避税q要甌高新技术企业，双Y认证… 全都弄完了大半年都过MQ整个h掉一层皮。什么？请个行政出纳之类的，让他们去跑不搞定了Q请问，哪g事不是需要你老大批的重要事情Q一个文件做错了你n家性命没了，随便找一个月?000多的人搞你就攑ֿ了？<br><br>好容易大家磨合好了，劲儿往一处Q干了多半年Q发现其中一个核心成员水q不够，唉，都怪当初没看准Q可是没办法Q不q一D|间怎么发现得了Q股份都已经l了Q一大堆文g上都有他的签名呢Q你让他把股份让出来Ҏ吗？股东名单里留一个去了竞争对手公司的Z以后怎么再找投资Q而且现在找h代替Q他前面的工作基本上都费了Q新来的得跟团队重新合Q哪有那么多旉和资金呀Q?br><br><strong>技术经验不?/strong> <br>因ؓ技术死的品太多了Q?0%的品刚出来都有技术问题，即是有l验的hQ你敢说你做的游戏跟他以前作q的完全一P那你也真够山寨的Q难怪有没脑子的投资商愿意投你呢Q就是Ua的山寨，你敢说得你程序亲自作q一个网游所需要的全部技术？知道所有的坎儿和雷Q整个游戏是一栚w条，有一个环坏了Q链子上其他的环再强都没用，q得断?br>你不是山寨，有创斎ͼ好，那就是风险，创新的思\往往创造了新的技术挑战，带来了各U技术上的不定性，造成最后无法克服的技术障。最烦的是，最后发现其实这些想法很多以前失败过的团队早尝试过了，当然了，人家都不是傻子，q个行业那么赚钱Q精英全都在q儿呢，你能惛_来的创新人家也早想到过了，而且你的l大多数所谓创新其实也是参考了国外的单机游戏而已Q难道不是吗Qh安没做Q就你做了，你还z洋得意呢，可实际不是因Zh家没惛_Q是因ؓ人家试验不成功，技术上C通，R都堆成山了，你不知道而已?br><br>l常有h跟我_无论如何要搏一回嘛Q毕竟还q轻Q失败的教训也是有益的。请问，如果是这LLQ你获得什么有价值的l验和教训了吗？你能保证未来的创C遇到新的技术风险吗Q?br><br><strong>{划l验不</strong> <br>q山寨都不会的策划咱׃说了Q他们不该拿到投资对吧？你是有能力的Q你做创新的Q这L你能够因为策划死的还是q运的呢Q因为毕竟你的技术和术走过来了Q你Z那么多创新的x人家都给你实CQ多不容易呀。可是玩家真的能认可你的新设计吗Q你的新设计真的天衣无缝吗？没上U之前你q道玩家会怎么玩你的游戏吗Q很多h一L儿会发生什么你真的已经得清清楚楚了吗Q你自认为比玩家聪明Q可实际上线q营后往往发现玩家比你聪明得多。发现错了，改吧Q玩家给你机会改吗？玩家中那些受你迫害的人已l走了，留下来的既得利益者由于你改后被剥Z利益也拜拜了Q现在怎么办？再投一W推q费用拉新玩家吧Q这回可要更多的׃Q因Z已经有不好的口碑了，对吧Q可是你的投资者，你的q营商们有那么大的忍耐力吗？<br><br><strong>术水^不够</strong> <br>因ؓ术ȝ听到的倒是不多Q不q也不可掉以d呀。你团队里的术都是很有理想p的hQ否则h家好好的呆在公司里领工资不好吗，Z么要跟你出来创业Q但是美术肯定希望视觉效果好看的Q否则他的hg现在哪儿呀Q?Z提一句，投资人往往喜欢看图片的Q因Z们看不懂代码和数值策?<br>Z把美术效果做好，你的技术和{划会背上很大的包袱Q客L规格一升再升，最后连最高档的机器都跑不动。你的技术会跟你_没关p，现在是开发阶D，以实现功能ؓ主，q没优化呢，{做完了一起优化，优化完了能好很多呢；或者说Q这些特效我们都能给它加上开养I在低档的机器上我们就xQ保证跑得动。你׃了。可最后结果呢Q他Ҏ没做q优化，哪有那么多美丽的优化I间呀Q他们会_“q些模型做的面数太多了嘛Q?#8221;“我哪惛_他在怪物和场景上用这么多贴图呀Q?#8221;Q等开发完了做试的时候，你兴冲冲的找了台低档的机器，把特效开关都关了一看，啊？你的术哭了Q这是我做的游戏吗？你也哭了Q好像也没跑得很快的样子呀Q原来程序开发的时候都是用的好机器Q也Ҏ没试过同屏很多人的情况Q现在怎么办？术重做Q程序换人？…<br><br><strong>人员招聘困难</strong> <br>光有你们几个核心的高手齐心合力也不够呀Q一个网?~5个hp做吗Q你得招聘吧Q猎头是肯定用不起了Q招聘网站上又都是些新手Q哎Q就在原来的公司里搜|得了。可是你C原来的公思h家不防着你？而且凡是有创业情l的牛h都已l被扫荡qN遍了Q还有你的䆾儿吗Q普通员工ؓ的是E_的工作，要不是钱，你是新成立的公司，你不E_Q所以要l高薪吧Q左一个高薪，又一个高薪，该交的几险几金都得交着Q他们比你们拿得都多Q你忍了投资Z跟你急？q的zd很普通，该下班又正常下班Q该请假又正常请假，惛_掉？新劳动法看过吗？那么多打官司的你见过公司赢的吗？我好几个朋友跟我说过同样的话Q?#8220;看了新版力_法之后，我直接把公司l关了，我打工去Q?#8221;。不开除，做得不好你教他，可是你的旉׃不说Q他学习的时间和学会了让他重做的那些zd的时间你q得照付工资。整来整d觉得自己q最快，又好又便宜，可就你n是铁Q能d颗钉子？<br><br><strong>资源不造成折衷q多</strong> <br>初创团队往往因ؓ资金或团队h数、能力等原因Q在设计产品的时候不得不做很多折P真正制作的品跟你的理想有很大的差距Q原本很有潜力的好想法ƈ没有Z发挥。可是一个折衷到几乎已经q_的游戏能够在当今q个竞争q么Ȁ烈的市场上脱颖而出吗？大公司花上百人做几年的品都不一定做成呢Q你q种公司做了那么多折衷的设?#8230; 往往辛辛苦苦做了1q半了，回头看看自己当初的想法，再看看自q在的半成品，已经完全搞不清楚自己在干什么了Q不光是你，你团队的其他成员也泄气了?br><br><br> <div align=center>与运营商有关的问?/div> <br><br><strong>找不到合适的代理商造成资金q断?/strong> <br>费尽千辛万苦产品l于做完?当然q年头往往对玩家交互和付费最重要的帮会战之类的功能还没做呢就说做完了Q因为实在没׃没士气再做下M)Q你的投资h不错Q一切困N坚持下来了，没有做那么多折衷Q品看上去q不错，q时候你要开始找q营商了。可是当今市Z每一个运营商都在自己开发游戏，拿我的话Ԍ他们自己开发的产品都是“亲儿?#8221;Q你要想让他们代理你的品，要当“q儿?#8221;Q跟他们的亲儿子抢饭吃，不但要有H出的特Ԍq要跟他?#8220;亲儿?#8221;不冲H才行。即使各斚w条g都符合了Q他也要狠狠的压你h儿的Q有时候甚臛_脆直接把你的x学过ȝ亲儿子用了?br><br><strong>代理商的实力?/strong> <br>了Q有人愿意运营L{不出去好，扑ֈ个新成立没什么经验的q营公司Q或者以前都做|了的口碑不怎么好的公司也凑合了Q毕竟h家说要当亲儿子一样重点做我的产品嘛。可是往往q种公司心有余而力不Q由于资金实力、管理能力差Q运营经验有限等原因Q根本没有能力把q营做好Q运营失败的时候或者你们两个抱在一L哭而死Q或者他早早跑去扑ֈ人给他生另一个儿子去了，最后失败的责Q肯定是你的，说不定合同也不毁Q品l拿着Q服务器l箋开着Q多挣了点p定也不给你，你想再{手签l别人都没戏?-- 当然了，你要拿回d先把版权金还了呀Q还得I补他的损失呢Q都q时候了你还有钱吗？<br><br><strong>代理商拖延或不作为重炚w成q营p|</strong> <br>l于{大公怺Q也别高兴太早，也许你的痛苦才刚刚开始呢Q大公司有那么多亲儿子呢Q你只是个干儿子而已Q就在q儿子里你也不一定排得上号儿Q因Z们还有会说外语的q儿子呢Qh家生下来wh比你贵(虽然你自q道他其实是垃圾)。h家会对你的品左挑毛病右挑刺儿，你不是说了要全力配合q营吗？q营商有l验呀Qh家说要你改你敢不改吗Q其实你心里知道他们z过来的产品l理是一个刚出道的小毛孩子，l常今天说要q么改，明天改L说还要原来那样儿。可是你q得把他当爷爷一样供者，Z么？大半的版权金要正式上U运营之后才付呢Q都到这时候了Q你也没多少q口了Qؓ了钱你能不低头吗Q?br><br>可是偏偏在你一切都准备好了的时候，你跟人家另外一个儿子的上线旉冲突了，没办法，人家重要呀Q只好你让位Q再{等吧，不是有很多地方还要改呢吗Q甚x些公司比较坏Q知道你资金周{不灵了，故意在这时候拖Ӟ扑֐U理׃l你上线(别跟我提合同啊，都到最后一哆嗦了你L院告你的q营商，你还怕死的晚呀Q?。资金告急了怎么办？你来找运营商商量Q要不您l俺们投点资吧？好，正等你呢Q合同重新签Q比例重新分Q公司股份都拿过来吧Q这时候你有谈判筹码吗Q嘿嘿，乖乖p…<br><br><strong>自己转型成ؓq营商而失?/strong> <br>咱都信不q他们，要不pp营吧Q你的投资商有胆识，再拿?千万来咱转型Q正好不是那些VC们都喜欢自己拥有产品的运营商吗？一举两得！先问一句，你懂q营吗？要找q营ȝ了吧Q要l股份的吧？投资者又q加投资要给股䆾的吧Q请问你q剩多少股䆾Q公叔R的发a权还剩多？你同h把你的命Q你辛辛苦苦做了两年的宝贝儿产品交给了一个群陌生人吧Q他们能把品运营好吗？史玉q地推团队有什么了不v的，׃可以?000人做地推… q营有几U死?#8230; (此处略去三千??br><br><br> <div align=center>利益兑现的问?/div> <br><br>假设以上一切一切的枪林弚w你都走过来了。品上U运营成功，也赚׃Q这时候该村֏气了吧？可是让我来我帮你一W帐Q作为独立的开发公司，产品{q营商之后往往只能得到20%左右的分成，作ؓ核心的创业团队，往往在品最l上市之后，只能在开发公怸占小部分股䆾Q大部分股䆾已经被投资者所拥有Q按照股份比例，只能分配C?0%的收益了。而且投资者都是资本家Q他们往往要不择手D追求自q利益最大化Q记住：毕竟你们的工资都是他发的Q他强势Q你弱势Q他惛_榨你只是天然的反应而已。他们经怼采用各种手段掠夺你应得的财富Q你最后很隄x本无法拿到实际的利益Q具体手D|不是很专业，h我没办法一一列DQ至以下手D|很常见的Q?br><br>投资者有权利不分U，不上市也不出售，也有能力通过各种复杂的做帐方式把利润转移赎ͼ最后公司其实没利润Q呵c?br><br>上市或出售过E中{v各种复杂的协议，投资者套现走人，但创业者应得的利益遭受长期捆绑Q造成创业者实际上很长旉都得不到实际的收益。你xQ光开发就 2~3q_谈代理到上线又要1q左叻I{公怸市或出售Q至还?~3q_q要捆绑你们l箋q?q才能陆l得到实际的利益Q这期间q不知道要发生多变故，到时候你q有成功的快乐吗Q什么，你学q法律、金融、胦务、会计、税?#8230;Q?<br><br> <img src ="http://www.shnenglu.com/winmain/aggbug/103840.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.shnenglu.com/winmain/" target="_blank">Code Knight</a> 2009-12-23 21:43 <a href="http://www.shnenglu.com/winmain/archive/2009/12/23/103840.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <p>лǵվܻԴȤ</p> <a href="http://www.shnenglu.com/" title="精品视频久久久久">精品视频久久久久</a> <div class="friend-links"> </div> </div> </footer> <a href="http://www.fonwf.cn" target="_blank">Ʒþþþþ</a>| <a href="http://www.uywz.cn" target="_blank">þþƷҹҹҹҹҹþ</a>| <a href="http://www.xiangyuesiji.cn" target="_blank">þþþþһ</a>| <a href="http://www.danongyao.cn" target="_blank">þþþ޾Ʒ</a>| <a href="http://www.whpcjs.cn" target="_blank">2020þþƷ</a>| <a href="http://www.32dd.cn" target="_blank">ۿþ</a>| <a href="http://www.mfuq.cn" target="_blank">ĻþþƷAPP </a>| <a href="http://www.x2799.cn" target="_blank">þۺϸϾþúݺݺ97ɫ69</a>| <a href="http://www.mdwmp.com.cn" target="_blank">þþþAVƬ</a>| <a href="http://www.yahooproxy.cn" target="_blank">ɫۺϾþþƷĻҳ</a>| <a href="http://www.w4749.cn" target="_blank">þ޾Ʒһ</a>| <a href="http://www.ikdianying.cn" target="_blank">뾫Ʒþþþþ</a>| <a href="http://www.lushihu.cn" target="_blank">˾Ʒþ޸岻 ˾Ʒþ޸岻 ˾Ʒþ </a>| <a href="http://www.sgcx.net.cn" 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