一句話掀起了計算機普及熱潮，一種技術幫助神舟飛船飛上太空，一項政策打開了龐大產業(yè)的大門……
這就是IT的力量。1978年～2008年，作為新經濟代表的IT產業(yè)以前所未有的力度，深刻記錄下這場偉大變革的每一個瞬間，改變了整個中國大地的面貌。改革30年，IT縱橫中國，我們謹以此文，向這場偉大變革和整個IT產業(yè)致以深深的敬意。
中國改革見證20大IT事件
改革開放30年來，中國的IT產業(yè)從20世紀80年代最初幾十億元人民幣的規(guī)模，發(fā)展到目前的數(shù)萬億元人民幣規(guī)模，已成為拉動國民經濟增長的重要力量。
改革開放催生了中國IT業(yè)，也見證了下面這20大IT事件，它們或是某個領域的里程碑事件，或是開啟一個新領域的標志性事件。總之，從這20大IT事件中，我們能夠感受到中國IT業(yè)在改革開放的春風沐浴下，走過的一條不平凡道路和取得的輝煌成就。
1 鄧小平同志提出：“計算機要從娃娃抓起”
事件還原：
1984年2月16日，上海市展覽館舉辦十年科技成果展，鄧小平同志在參觀兒童計算機表演時說：“計算機要從娃娃抓起”，此后全國出現(xiàn)了學習計算機的熱潮。
事件剖析：
上世紀80年代初，鄧小平等中央領導同志敏銳地察覺到，以電子計算機為代表的新科技革命即將來臨，提出大力普及計算機知識的要求。
深遠意義：
在中央領導同志的號召下，一場普及計算機教育的熱潮在全國范圍開展起來，為此后個人電腦在中國的普及奠定了相當堅實的群眾基礎。
2 計算機進口許可證取消
事件還原：
1990年，國家取消了計算機產品的進口許可證，并大幅度下調關稅。
事件剖析：
PC行業(yè)在中國是一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天取得如此成就，完全是在市場經濟中摔打出來的。國家取消進口許可證，創(chuàng)造了一個PC市場充分競爭的機會。
深遠意義：
取消計算機產品進口許可證之后，國外品牌電腦的大量涌入，給中國的IT市場注入了競爭因素，促使國產電腦廠商不斷調整研發(fā)、產品體系，大大提高了產品的競爭力，中國IT產品也開始走向世界。
3 DIY概念開始進入中國
事件還原：
1996年前后，在《電腦報》為代表的IT媒體的宣傳下，DIY概念開始從國外傳入中國，并作為一個產業(yè)迅速發(fā)展起來。
事件剖析：
上世紀90年代中期，改革開放再掀高潮，國內各行各業(yè)積極向西方發(fā)達國家學習先進理念和模式，DIY概念進入中國，正是在這樣的時代背景下發(fā)生的。
深遠意義：
DIY概念的引入，一方面加快了組裝機市場的發(fā)展，使得中國成為最大的組裝機產業(yè)中心；另一方面，也加快了個人PC在老百姓中的普及，提升了社會信息化的水平。
4 國產辦公軟件WPS誕生
事件還原：
1989年7月，求伯君在深圳憑借一臺386電腦開發(fā)出中文處理軟件WPS 1.0，開始了延續(xù)至今的WPS輝煌歷史。
事件剖析：
上世紀80年代，由于計算機的普及，國內對中文處理軟件的需求很大，在香港金山公司的支持下，求伯君確立了自己的目標，那就是開發(fā)WPS。
深遠意義：
在中國軟件歷史上，再也沒有一款國產軟件能夠取得WPS這樣的輝煌。WPS軟件得到了極其廣泛的應用。在整個上世紀90年代，一提到學電腦，第一個反應必然是學WPS。
5 中國發(fā)出第一封電郵
事件還原：
1987年9月14日，在北京計算機應用技術研究所，中國第一封電子郵件正式發(fā)出：“Across the Great Wall we can reach every corner in the world.(越過長城，走向世界)”，揭開了中國人使用互聯(lián)網的序幕。
事件剖析：
1987年9月，德國教授措恩在北京計算機應用技術研究所起草了這封電子郵件，并與中國的王運豐教授一起署名后發(fā)出，成功地傳到卡爾斯魯厄大學的一臺計算機上。
深遠意義：
第一封電子郵件是中國和國際網絡的首次成功對話，它對于推廣網絡應用有著至關重要的意義。
6 中國GSM電話網開通
事件還原：
1995年4月，中國移動在全國15個省市正式開通GSM移動電話網，當時的郵電部部長吳基傳打通了中國電信史上第一個GSM電話。
事件剖析：
那時存在的異議主要集中在是上馬GSM還是CDMA。當時GSM網絡在歐洲已經商用，相關的技術和設備以及配套產品的成熟度也很高，由此最終選擇了GSM網。
深遠意義：
GSM網絡出現(xiàn)，產生了兩方面的影響。一方面為中國老百姓帶來了便利。另一方面大大促進了電信產業(yè)鏈的完善。今天，中國已經成為全球最大的手機市場。
7 聯(lián)想公司在中關村成立
事件還原：
1984年1月，中科院技術員柳傳志帶領幾位同事，在北京中關村一處20平方米的傳達室，創(chuàng)立了聯(lián)想的前身——中科院計算所新技術發(fā)展公司。
事件剖析：
聯(lián)想成立，與當時經濟體制改革的大背景是分不開的。1984年，中央專門下發(fā)文件，鼓勵企事業(yè)單位打破原有計劃經濟體制，進行自主創(chuàng)業(yè)，這也為聯(lián)想的出現(xiàn)提供了一個難得的機遇。
深遠意義：
聯(lián)想成立，開啟了中國PC產業(yè)的大門。從此，聯(lián)想和中國PC產業(yè)都開始了全新的發(fā)展，聯(lián)想一步步地登上了中國IT業(yè)的巔峰，中國也由此開始迎來了PC普及時代。
8 中國信息產業(yè)部掛牌成立
事件還原：
1998年3月，在原電子工業(yè)部和郵電部基礎上，國務院組建了一個新的產業(yè)管理部門——信息產業(yè)部。
事件剖析：
1998年之前，中國電信改革開始了初步的嘗試，階段性目標是實現(xiàn)政企分開。信息產業(yè)部就是這種改革嘗試的產物。目前，信息產業(yè)部已被新的工業(yè)和信息化部代替。
深遠意義：
信息產業(yè)部的出現(xiàn)，為隨后一系列的電信產業(yè)改革奠定了最基本的體制基礎。
9 《傳奇》開啟中國網游市場
事件還原：
2001年9月28日，盛大公司正式推出網絡游戲《傳奇》，此后數(shù)年這款網絡游戲幾乎成為一個傳奇，取得了巨大成功，也開啟了中國網絡游戲市場的大門。
事件剖析：
進入21世紀，國內網絡游戲逐漸與國際接軌，從傳統(tǒng)的圖形MUD向真正意義上的網絡游戲轉變。盛大公司正是在這樣的背景下，看準機會推出《傳奇》游戲。
深遠意義：
《傳奇》本身的成功已經不用多說。更為重要的是，這款網絡游戲的出現(xiàn)成為一個標志性事件，真正開始了中國網絡游戲市場的全面發(fā)展。
10 電腦三包條例正式開始實施
事件還原：
2002年9月1日，《微型計算機商品修理更換退貨責任規(guī)定》正式開始實施，也就是俗稱的電腦三包條例。
事件剖析：
1999年～2002年，國內電腦市場迅速擴展，然而由于缺乏法律制約，在售后服務上出現(xiàn)了各種消費糾紛，造成極大的負面影響，于是，國家相關部委聯(lián)合策劃并頒布實施了電腦三包條例，用來規(guī)范電腦市場行為。
深遠意義：
電腦三包條例的出臺，使國內電腦市場運作逐步走向規(guī)范化，促使電腦廠商和銷售商服務升級，消費者個人權益也得到了有力的保障。
11 中國網民人數(shù)全球第一
事件還原：
2008年7月24日，中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)發(fā)布報告，截至2008年6月底，中國網民數(shù)量達到了2.53億，首次大幅度超過美國，躍居世界第一位。
事件剖析：
隨著網民規(guī)模擴大，網民結構與現(xiàn)實生活中的結構逐漸趨近。中國網民正在體現(xiàn)互聯(lián)網大眾化的趨勢。
深遠意義：
中國網民數(shù)量成為全球第一，意味著中國互聯(lián)網建設取得了巨大成就；另一方面，也表明了中國互聯(lián)網的巨大商機，網絡經濟也將成為國民經濟重要部分。
12 百度成功海外上市
事件還原：
2005年8月6日，百度成功在美國納斯達克上市：首日股價漲幅達354%，創(chuàng)下200年來外國公司在美國首日上市漲幅之最。
事件剖析：
此前搜索巨頭Google的股價已經從最初的85美元一路攀升到291.78美元，大多數(shù)Google投資者獲得了可觀的收益，這為百度帶來了非常好的示范效應。
深遠意義：
百度在納斯達克的成功上市，不僅讓自己獲得收益，而且引發(fā)了中國互聯(lián)網公司在海外上市的狂潮。
13 聯(lián)想收購IBM電腦業(yè)務
事件還原：
2004年12月8日，聯(lián)想集團宣布，以12.5億美元收購IBM全球PC業(yè)務。
事件剖析：
在收購IBM全球PC業(yè)務之前，聯(lián)想已經是中國最大的PC企業(yè)，此時的聯(lián)想籌劃著國際化戰(zhàn)略，而收購IBM的PC業(yè)務，將使其全球PC市場份額躍至第三位，僅次于惠普與戴爾。
深遠意義：
聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務后，完成了本土公司到國際化企業(yè)的轉變，為中國的民族品牌向國際品牌的發(fā)展創(chuàng)造了一個典范，也為中國本土企業(yè)的國際化之路做出了有益的嘗試。
14 網游防沉迷全面實施
事件還原：
2007年7月16日，網絡游戲防沉迷系統(tǒng)正式全面實施，該系統(tǒng)針對所有在中國運營的網絡游戲，不僅包括大型網游，還包括休閑網游。
事件剖析：
從2001年開始，中國網絡游戲產業(yè)得到迅猛發(fā)展。但與此同時，越來越多的青少年沉溺于網絡游戲當中不能自拔，由此帶來的社會問題逐漸增多。
深遠意義：
網絡游戲防沉迷系統(tǒng)對中國網絡游戲產業(yè)產生了積極的影響，它是政府部門首次通過技術手段規(guī)范網絡游戲所進行的嘗試，取得了很好的社會反響。
15 中國首臺億次巨型機誕生
事件還原：
1983年12月22日，由中國人民解放軍國防科技大學研制成功的中國第一臺億次巨型計算機——“銀河一I”計算機在長沙研制成功。
事件剖析：
20世紀80年代，世界各國都在競相開發(fā)巨型機，在這個時候，中國“銀河-I”巨型機的出現(xiàn)，展現(xiàn)了我國在高端計算機研發(fā)方面的實力。
深遠意義：
“銀河-I”巨型計算機的誕生，使中國跨進了世界研制巨型機國家的行列，標志著中國計算機技術發(fā)展到了一個新階段。
16 中國首個互聯(lián)網網站建立
事件還原：
1994年5月15日，在法國的許榕生、在美國的樊崗和在北京的安德海通過Internet共同建立了中國第一個互聯(lián)網網站。
事件剖析：
20世紀90年代，互聯(lián)網最重要的一項應用是風靡全球的WWW技術，即World-Wide Web網站與網頁技術。1994年4月，許榕生代表高能所出席了國際WWW技術大會。他受到大會啟發(fā)，著手建立中國首個互聯(lián)網網站。
深遠影響：
中國第一個互聯(lián)網網站建立之后，各種網站迅速讓中國互聯(lián)網壯大起來。目前中國網站數(shù)量已達150萬個。
17 微軟公司起訴亞都科技
事件還原：
1999年，微軟公司對亞都科技集團提起訴訟，這是外國IT企業(yè)首次在國內針對大型企業(yè)提起盜版訴訟。
事件剖析：
微軟公司起訴亞都公司侵權的基本根據，是亞都公司有人在不同計算機復制安裝和使用了同一套微軟公司軟件，事前沒有得到微軟公司允許。
深遠意義：
微軟亞都一案，對中國IT產業(yè)產生了兩個重要后果。微軟開始了在中國漫長的反盜版之路。而對于中國IT產業(yè)來說，如何保護知識產權，則成為一個關系國際競爭力的話題。
18 中國首款通用CPU“龍芯1號”誕生
事件還原：
2002年9月28日，中國科學院計算技術研究所宣布中國第一個可以批量投產的通用CPU“龍芯1號”芯片研制成功。
事件剖析：
“十五”期間，國家“863計劃”提出了自主研發(fā)CPU的戰(zhàn)略思路，中國科學院計算技術研究所正式啟動處理器設計項目。2001年10月，“龍芯1號”研發(fā)成功。
深遠意義：
“龍芯1號”的成功問世，標志著中國結束了在計算機關鍵技術領域的“無芯”歷史。如今，中國的芯片產品已遍及全世界。
19 英特爾在中國建立首個晶圓廠
事件還原：
2007年3月26日，英特爾公司宣布在中國大連投資25億美元，建立首個生產300毫米晶圓的工廠。
事件剖析：
隨著改革開放的深入進行，中國逐漸從“世界制造中心”轉變?yōu)?#8220;世界創(chuàng)造中心”，英特爾在中國設立晶圓廠，體現(xiàn)了對這種趨勢的認同。
深遠意義：
英特爾大連晶圓廠對中國芯片產業(yè)發(fā)展有積極意義。作為英特爾成長最快的市場，中國建造晶圓工廠，也符合英特爾長期利益。
20 中國提出TD-SCDMA標準
事件還原：
1998年，中國正式提出TD-SCDMA標準。
事件剖析：
20世紀90年代，國家有關部門在全球推動第三代移動通信發(fā)展之際，提出開發(fā)中國自己的3G標準。目前，3G牌照即將發(fā)放。
改革成就兩大IT風潮
30年篳路藍縷，30年河東河西，30年繼往開來，30年輝煌巨變
改革開放30年，是中國本土IT品牌雨后春筍、紛紛崛起的30年，也是國外IT品牌落地生根、開花發(fā)芽的30年。不同的道路，卻有著相同的終點
本土企業(yè)崛起路
那是1978年的春天，北京街頭漫天柳絮飛舞。在中科院計算所，一個名叫柳傳志的工程員腳步輕快、滿面笑容地走了出來。“中科院向全體職工傳達了‘科學技術是第一生產力’的精神。”
從此，這位工程員的命運和人生改變了，更多中國人的命運和人生也注定要改變了。
從“下海”起步
6年后，柳傳志用借來的20萬元現(xiàn)金，在中關村南路中科院的一間“傳達室”里開始起步。中國和世界日后多了一個響亮品牌：聯(lián)想。上任前，中科院副院長周光召問柳傳志，對公司有什么打算，柳傳志回答：“我們要成為一家年產值200萬元的大公司。”
1984年，柳傳志不惑之年。和他40歲生日一起到來的，還有鄧小平第一次南巡，在珠海特區(qū)揮毫題下“珠海經濟特區(qū)好”。這年10月，中央批準了一個文件——《關于經濟體制改革的決定》，明確提出“允許和鼓勵一部分人先富起來”。
如同大地上震蘇萬物的春雷，許多人覺得干大事的時候到了，“下海”成為一個時髦名詞，新時代的改革氣息彌漫在中國每個角落，也沖進了更多科研人員的心中。
這一年誕生了許多傳奇公司和傳奇人物，李東生在一個簡陋機房里開始生產錄音磁帶；張瑞敏在青島將一家電器工廠的76臺不合格冰箱砸為廢鐵；劉積仁用3萬元建立了東軟前身；王文京借款5萬元在中關村一間9平方米的房間里創(chuàng)建了用友軟件；史玉柱在安徽省統(tǒng)計局辦公室里編寫了第一個統(tǒng)計系統(tǒng)軟件……他們打上的是拓荒者烙印，成就的卻是日后改變中國IT的傳奇。
1984年底，中關村已組成了頗具規(guī)模的電子一條街。一批批科技人員先后“下海”，科海、京海、四通、信通等公司先后建立。京海創(chuàng)建人王洪德在給中科院的報告中說：“無論什么方式，調走，聘請走，辭職走，只要能出去，都行。”
這一時段的企業(yè)，幾乎與高校科研機構有著緊密的關系，聯(lián)想、同方、紫光、方正、華為、長城都“飽受”出身困擾。柳傳志們的“下海”需得到中科院的批準，從銀行的貸款全部以中科院為“合同申請借款單位”。只有日后聯(lián)想們壯大起來時，它的資產歸屬才敏感起來。
猶如摸著石頭過河，這些剛下海的科技人員并不明白企業(yè)是怎么回事，他們從給國外企業(yè)做服務、做代理開始，完成資金、技術、人才的原始積累，小心翼翼地邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。
市場化大轉身
如何走出去并建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是聯(lián)想柳傳志、海爾張瑞敏、華為任正非等不得不深思熟慮的問題。
柳傳志最先引發(fā)了中國IT企業(yè)發(fā)展之路如何走的話題。聯(lián)想發(fā)展初期，柳傳志就提出了“貿工技”發(fā)展道路。先學“貿”，再去辦工廠，再來搞研發(fā)。簡單點說，就是企業(yè)要以市場導向為手段。
1985年2月，聯(lián)想邁出了轉身第一步，在中關村豎起了第一塊廣告牌：“技術先進、質量可靠、價格合理、信守合同”。同年春天，柳傳志成功挖來了倪光南，帶來了聯(lián)想I型漢卡，6月，聯(lián)想漢卡完成了最后測試，成功進入PC領域。
市場化轉身成了創(chuàng)業(yè)者們越來越多的選擇。方正憑借國產激光照排系統(tǒng)稱雄市場，將外國公司全部擠出中國市場。即便是四通，也占據了國內80%以上的辦公自動化市場，成了“打字機”的代名詞。
張瑞敏將不合格冰箱砸為廢鐵后的第一個決策，是退出洗衣機市場轉而生產電冰箱。在一次次請求相關部門后，引進了德國利勃海爾的電冰箱生產技術，將公司最后定名為“海爾”，從此走上資本運營、精細化管理的市場道路。
在深圳，一家交換機設備商更名為華為，作為信息的追趕者，任正非需要帶領華為盡快趕上別人走了幾十年的路，華為“狼性文化”由此誕生。
1986年，“863計劃”(國家高技術發(fā)展計劃)啟動，開啟中國挑戰(zhàn)尖端、以創(chuàng)新推動發(fā)展、走入市場的科技新時代。更多英雄傳奇人物，借此東風紛紛走上了前臺。
外資“中國式”生存
“英特爾的成長中，大半時間與中國改革開放進程相關。”回顧改革開放，英特爾中國大區(qū)總經理楊敘十分感慨。
23年前，英特爾用兩個人在北京建立了一個辦事處。23年后，英特爾在中國投資近45億美元，員工超過6000人。
數(shù)字變遷背后，這些國外企業(yè)在中國發(fā)展遭遇了怎樣的巨變？或者說，它們在中國發(fā)生了怎樣的巨變？
戰(zhàn)略嘗試
1979年，鄧小平接見來訪的前美國國務卿基辛格，希望他介紹一些美國高科技公司來中國開展合作。基辛格介紹了惠普。隨即，惠普公司創(chuàng)始人戴維·帕卡德應邀訪華。這成了中美高科技產業(yè)合作的“破冰之旅”。
同年，第五屆全國人大第二次會議通過了《中外合資經營企業(yè)法》，為國外企業(yè)進入中國市場提供了法律依據。也就在這一年，惠普贏得了聯(lián)合國開發(fā)署(UNDP)在北京安裝5臺HP3000的投標，這是惠普在中國做成的第一筆計算機生意。
此時的英特爾與中國，表面上并沒有什么關系，它剛剛推出8088微處理器，首次進入《財富》雜志“世界500強”。6年后，英特爾在北京民族飯店設立了一個兩人辦事處，沒有任何投資。“那時的英特爾還看不清中國市場的潛力，處在一個‘戰(zhàn)略性嘗試’階段。”楊敘說。
某種程度上，“戰(zhàn)略性嘗試”是這個階段所有國外企業(yè)的選擇。盡管惠普與中國做成了第一筆計算機生意，但直到1985年，才在中國成立了中國惠普有限公司。
IBM與中國的淵源可以追溯到70多年前。1934年，IBM就為北京協(xié)和醫(yī)院安裝了它的第一臺商用處理機。此后，戰(zhàn)事頻繁等原因隔斷了IBM 與中國的聯(lián)系。改革開放后，IBM再次進入中國。1979年，IBM為沈陽鼓風機廠安裝了一臺IBM370型計算機，這是新中國成立后安裝的第一臺IBM 中型計算機。然而，這一次并不是IBM主動推銷自己，而是中國找到了他們。那時的中國IT產業(yè)，開始與國際信息產業(yè)初步接觸與合作，通過合資、技術合作等手段，引進國外先進技術和產品。
如同IBM、英特爾一樣，眾多國外企業(yè)此時抱著一個相同心態(tài)：誰也不確定中國開放政策道路怎么走，誰也不確定中國市場到底有多大。沒人敢低估中國這一新興市場的潛力，但也沒有人能確切指出，如何才能將這種潛力轉化為實實在在的市場效益。
1986年，中國頒布關于鼓勵外商投資的外資企業(yè)法。然而，國外企業(yè)仍是在觀望中學習中國市場的游戲規(guī)則。即便是比爾·蓋茨，上世紀80年代末第一次穿著牛仔褲來到中國時，也未確立投資的決心。在1988年，英特爾也只做成了一筆生意：中國航天部引進了英特爾的一種工控技術。
大舉進入
上世紀90年代初，摩托羅拉(中國)公司前總裁賴炳榮時任英特爾副總裁，他與時任英特爾CEO的安迪·格魯夫有一段有趣對話。
“我們現(xiàn)在該不該到中國這樣的社會主義國家投資？”格魯夫問。“如果中國崛起，如果1億中國人用非英特爾芯片的電腦，英特爾就面臨被淘汰出如此巨大市場的危險。”賴炳榮回答。
“那中國人有錢嗎？”
“我在摩托羅拉工作的太太說，大哥大那么貴，中國人都會提著錢箱去買。”
實際情況是，此時的中國IT市場，正在悄然變得熱火朝天。1990年，中國市場帶給了IBM有史以來利潤最好的一年，中國也在這一階段取消了電腦產品的進口許可批文，并大幅度下調關稅。這一政策出臺后，國外企業(yè)如同看到黑暗中的黎明，紛紛大舉進軍中國市場。以PC市場為例，到1993年，國內市場前10名都是國外企業(yè)。
在微軟全球資深副總裁張亞勤看來，上世紀90年代是國外企業(yè)在中國真正起步或者是發(fā)展的階段，很多國外企業(yè)也在國內成立辦事處，因為這個時候可以在中國成立分公司。
1991年，IBM中國成立；1992年，微軟進入中國設立代表處，三星成立中國合資企業(yè)；1994年，思科進入中國，AMD大中華區(qū)成立；1996年，索尼中國成立，惠普中國制造部門成立……
1994年，格魯夫和貝瑞特首次訪華。“上海到處都是擁擠的車輛，繁華的商業(yè)活動，巨人真的覺醒了。”貝瑞特回憶。
一年后，英特爾在上海設立了一家100人左右規(guī)模的軟件研發(fā)中心——英特爾技術發(fā)展上海有限公司。從此，中國在國外企業(yè)的版圖上，正式進入中國制造時代。
中國生根
基于中國規(guī)模龐大的勞動力，從上世紀90年代末開始，國外企業(yè)紛紛在華設立制造工廠，中國制造由此聞名全球。
但在中國建廠，最開始也是摸著石頭過河。英特爾在上海設立研發(fā)中心時，在閔行的拆遷等工作都完成了，不料風云突變，國家決定對外商投資企業(yè)的設備進口征稅。恰恰英特爾選定的閔行就是收稅地區(qū)，盡管政府又恢復了對外商投資企業(yè)的設備進口免稅政策，英特爾也在浦東“保稅區(qū)”另選了一塊地，但也無法再回閔行。
這讓一些國外企業(yè)擔心：中國政策波動是不是會很大？此時，中國浦東大開發(fā)轟轟烈烈，以向世界表明中國開放的決心不變；中國互聯(lián)網飛躍發(fā)展；聯(lián)想集團也在中國香港成功上市。一切都表明，中國改革開放政策絕不動搖。
1995年前后，英特爾與聯(lián)想推出“萬元奔騰電腦普及風暴”，英特爾一下成功占領了中國絕大部分市場。格魯夫在公司會議上畫了一個倒三角，最上面是中國整體經濟，中間是中國IT，最下面才是英特爾。
與此同時，為適應中國消費者，引入更多的本地化設計元素，中國從上世紀90年代末成為國外企業(yè)的全球研發(fā)核心之一。比如微軟，1998年11月5日，微軟中國研究院在北京成立，3年后升級為微軟亞洲研究院，成為微軟在美國本土以外最大的研究機構。
為了能更好在中國扎根，絕大多數(shù)國外企業(yè)都選擇了解中國文化的人來管理和開拓中國。英特爾中國大區(qū)總經理楊敘、微軟中國前總裁唐駿、IBM大中華區(qū)前總裁周偉焜、谷歌大中華區(qū)CEO李開復等一個個明星人物，得以在國外企業(yè)中長袖善舞。
中國創(chuàng)造
1998年，中國提出西部大開發(fā)。2003年9月，國務院提出“振興東北老工業(yè)基地”。2005年，中國提出建設社會主義新農村的重大歷史任務。每一項政策出臺后，英特爾、惠普、微軟、IBM等國外企業(yè)總是紛紛響應，動作不斷。
2008年6月18日，國務院副總理王岐山在華盛頓發(fā)表了一番讓所有國外企業(yè)熱血沸騰的改革開放30年演講，強調中國堅持改革開放，走科學發(fā)展道路，希望美國開放更多的高新技術，推動產業(yè)的升級發(fā)展。
幾天后，貝瑞特第13次訪華。貝瑞特說，英特爾公司以及自己本人在近10年來，也曾多次向美國議員們上下游說，試圖推動美國放寬對華在高科技領域的技術進出口限制，將中國制造更多升級為中國創(chuàng)造。
迄今為止，英特爾已在中國大陸和香港投資超過 70 家企業(yè)，近 30 家公司從總額為 2 億美元的“英特爾投資中國技術基金”中獲得投資。更重要的是，中國已成為英特爾除美國本土之外配備最全的一個市場，英特爾在印度是研發(fā)，在日本是銷售，在菲律賓、馬來西亞是生產，唯獨在中國，美國本土有的功能和部門中國都有。“中國已經是一個世界創(chuàng)造中心。”楊敘說。
事實上，很長一段時間以來，英特爾、IBM、Sun、微軟、諾基亞、西門子這樣的公司早就以中國創(chuàng)造的心態(tài)來投資中國。AMD更是向中國轉讓了x86技術，幫助中國進行自主創(chuàng)新，同時也使AMD更好地參與到中國的戰(zhàn)略發(fā)展中。
1978年到2008年，是中國改革開放的第一個30年。這30年是國外企業(yè)和中國IT共同騰飛的30年。在全球市場中，中國日益成為國外企業(yè)巨大金礦。在這些跨國企業(yè)的財報中，在歐美經濟環(huán)境不景氣情況下，中國卻表現(xiàn)出了強勁的增長。一個微小數(shù)據證明了一切，在佳能2008年第三季度的財報中，全球業(yè)績下滑6.2%，中國區(qū)卻增長28%。
站在改革開放下一30年的門檻，微軟全球資深副總裁張亞勤的說法代表了所有國外企業(yè)的心聲：與中國IT產業(yè)一道，致力于中國IT產業(yè)發(fā)展，將下一個30年，打造成中國創(chuàng)造30年。
核心力的慘烈競爭
這中間，有一個至今星光閃耀的名字：史玉柱。在30年的改革開放中，這個畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系的安徽青年，其經歷變幻超越了任何一本精彩小說。
1989年，鄧小平南巡講話引發(fā)大討論。史玉柱也站在了改革開放前沿深圳的街頭，懷中是借來的4000元錢和M-6401漢卡。兩年后，“巨人 ”這個名字響徹中國，并隨后登上了“大陸富豪排行榜第8位”，赫然成為中國IT行業(yè)領頭軍。然而，史玉柱一開始就陷進了狹隘的經濟陷阱中，頃刻間，史玉柱的財富灰飛煙滅，自己也淪落為負債2.5億元的“中國首負”。
誰也不會想到，這只是史玉柱詭異傳奇的開始。幾年后，他卷土重來，又一次身家過億，聲勢遠遠超過當年鼎盛時期。
此時在中關村，已從賣漢卡升級到賣PC整機，中國PC市場開始形成與發(fā)展。整個中國涌現(xiàn)出實達、四通、同創(chuàng)、柏安、八億時空、沐澤、大亞東海、康佳、熊貓等三四十家電腦品牌。然而，由于企業(yè)品牌核心競爭力、管理的缺失，到1995年，只留下了聯(lián)想、長城、同方、方正、浪潮、紫光等不足十個品牌。
此時管理者發(fā)現(xiàn)了新的世界。張瑞敏在海爾提出了“OEC”(日清日高)管理，這當是“中國式管理”的最初結晶。海爾，開始成為一面旗幟。
兩年后，一場價格大戰(zhàn)在彩電業(yè)上演。1996年4月，國家將進口彩電關稅下調12.5%，長虹隨即打響價格戰(zhàn)的第一槍。但價格戰(zhàn)最終成為國產彩電飲鴆止渴的疼痛，導致國產彩電陷入毫無核心技術競爭力的尷尬之中。
價格戰(zhàn)在2001年被神舟電腦轉移到了PC行業(yè)。1996年的神舟電腦，其前身新天下集團剛剛出現(xiàn)在深圳市工商局注冊名單里。誰也沒有預料到，這匹黑馬將在未來震驚和改變整個PC行業(yè)。
網絡資本改變中國
產業(yè)道路探索仍在繼續(xù)。柳傳志與倪光南從1995年開始長達4年的倪柳“貿工技”之爭，為聯(lián)想在貿易和工業(yè)發(fā)展方面奠定了堅實基礎，同時還第一次將分銷模式建立在聯(lián)想全國銷售機構中。
這一切都趕不上改變時代和整個中國的事件——互聯(lián)網來了。
1996年的深秋，北京白石橋路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米。”從瀛海威的這個廣告開始，互聯(lián)網闖入人們生活，中國互聯(lián)網企業(yè)開始扎堆誕生。
一大批海歸開始回到中國，這些海歸帶來了互聯(lián)網的游戲規(guī)則——風險投資，包括VC、期權、CEO這樣的新名詞……
1998年，張朝陽創(chuàng)建搜狐，最早把風投概念帶進了中國。當年10月，一位年輕人坐著一輛夏利出租車經過白石橋路口，瀛海威那塊碩大的廣告早已拆除。這位年輕人叫王志東，他去會見一位叫姜豐文的人，談論一個驚人的話題：剛從四通利方更名而來的新浪如何上市。
兩年后，新浪、搜狐、網易等門戶網站相繼在納斯達克上市。中國互聯(lián)網成為全球資本鏈條重要一環(huán)的同時，也淹沒淘汰了瀛海威、8848、億唐等紅極一時的互聯(lián)網企業(yè)，催生了另一批騰訊、阿里巴巴、百度這樣的新型互聯(lián)網企業(yè)。
整個互聯(lián)網產業(yè)到2000年完成了與美國的全面接軌，開始與美國平起平坐，站在了同一起跑線。人們不再問“中國離信息高速公路有多遠”了，人們被告知“信息時代”已經到來。
挺進國際化
一個新時代開始了，中國IT產業(yè)在改革開放浪潮中，已經走過了20多年。
21世紀初最先到來的是網絡泡沫危機，大批網絡企業(yè)紛紛倒閉。但以搜索引擎起家的百度，不但在中國市場超越了世界巨頭谷歌，還走向了日本； eBay在和淘寶的競爭中全面落敗；阿里巴巴構建了一個龐大的電子商務帝國；騰訊憑借跳動的小企鵝讓自己用戶過億——以“土鱉”形象出現(xiàn)的中國新型互聯(lián)網企業(yè)，將自己的“土鱉”優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。
還有網游這一頗受爭議的新興產業(yè)，盛大、九城、完美時空造就了一大批百萬富翁，網易、搜狐也通過網游找到了第二春。還有那位神秘詭異的史玉柱，這一次他用網游圓了自己的“巨人夢”。
在PC市場，神舟電腦掀起的價格戰(zhàn)風波已經愈演愈烈，但價格戰(zhàn)已不僅僅是中國PC企業(yè)生存的突破口，而是占據了垂直市場或獨特用戶群的市場優(yōu)勢。
2004年12月8日，聯(lián)想對IBM PC業(yè)務的并購，吹響了中國企業(yè)向國際化挺進的號角。這一年，TCL收購湯姆遜彩電，明基收購西門子手機業(yè)務。如今，轉頭看去，海爾、華為、聯(lián)想早已將業(yè)務做到了全世界，將自己的品牌深深烙進了世界許多角落。
他們的品牌名片上，頭銜變成了：來自中國的跨國企業(yè)。
電腦報記者手記 改革開放成就中國IT
中國IT速度何以如火箭般飛升？中國IT產業(yè)如何成長為世界創(chuàng)造中心？
唯一，也不容爭辯的答案是：改革開放。
16世紀以來，當西方世界經歷文藝復興、啟蒙運動時，中國明清兩朝仍然沉浸在封建專制的自娛自樂中；當20世紀初，西方強國用科技革命邁入現(xiàn)代工業(yè)社會時，中國農耕文明與小農經濟仍然成了發(fā)展主流。
中國農業(yè)文明曾領先世界數(shù)千年，但世事風云變幻，曾經領先的農業(yè)文明并未讓20世紀初的中國成為世界強國。該如何尋得突破，與世界進行大融合？
1978年，改革開放開啟了中國波瀾壯闊轟轟烈烈與世界大融合序幕，也讓中國以世界不可想象的速度強勢崛起于大國強國之列。
中國IT產業(yè)，作為中國經濟產業(yè)體系中重要的一環(huán)，其發(fā)展成就也不容爭辯的得益于改革開放。正是改革開放，中國的IT精英才得以創(chuàng)立并走向世界；正是改革開放，國外企業(yè)也才得以從戰(zhàn)略性觀望到落地生根；正是改革開放，IT產業(yè)才能讓中國人民生活發(fā)生翻天覆地的巨變！
30年只是歷史長河中的短短一瞬，但30年改革開放，對中國IT、對整個中國與世界來說，都是偉大轉折的30年，是塑造歷史豐碑的30年。
從名人到草根他們眼中的30年
名人有話說
改革開放30年，IT人也走過了30年的路程。我們特別邀請到幾位在改革征程中扮演不同角色的名人，講述他們眼中的30年變化。
在他們中間，有致力于中國計算機知識普及的學者，有利用IT技術參與神舟飛船發(fā)射的工程師，也有推動中國國產軟件發(fā)展的科學家。
葉東升，中國航天軟件評測中心副主任。現(xiàn)為碩士生導師、研究員，是中國載人航天工程和探月工程軟件專家組成員，中國宇航學會計算機應用專業(yè)委員會委員，2006年因在神舟六號載人航天飛行任務中做出了突出貢獻，榮獲“全國五一勞動獎章”。
葉東升：用軟件將神舟飛船送上天
今年神舟七號飛船順利完成任務后，我和同事們又一次獲得國家相關部門的嘉獎，但這些榮譽只是對過去工作的肯定，我這個人更看重未來，其實軟件評測對社會經濟發(fā)展非常重要，可以做的工作實在太多了。
從上個世紀90年代參與航天軟件評測中心組建開始，我一直在航天軟件領域工作。回憶過去，當年三十幾個人為風云衛(wèi)星、火箭的軟件保駕護航，工作條件異常艱辛。后來隨著科技的發(fā)展，從神舟一號到神舟七號，一切都發(fā)生了巨變。被測軟件現(xiàn)在動輒幾十萬行，測試人員增加到100人，測試工具也日漸豐富，中心投資購買了國外的先進測試軟件，同時也自主開發(fā)了如“基于全數(shù)字仿真的通用嵌入式軟件測試平臺”、“軟件可靠性及維修性評估工具” 等，組建了全數(shù)字仿真軟件測試系統(tǒng)和半實物仿真軟件測試系統(tǒng)。
2003年以前，航天軟件評測中心的工作基本上都是為載人航天等航天工程軟件進行評測，保證航天關鍵軟件具有高可靠性和高安全性。從2003年開始，隨著國防建設和國民經濟中軟件的重要性得到越來越高的重視，我們開始涉及航空、船舶、兵器等國防科技領域以及電力、汽車電子等民用領域，用先進的航天軟件評測技術為國防和國民經濟服務。
在開展軟件評測的同時，我們還大力推進軟件工程。在載人航天一期工程中，我們組織制定了《載人航天工程(航天)軟件研制管理辦法》，為保證神舟一號到神舟六號任務的成功發(fā)揮了重要作用。進入載人航天二期工程后，空間對接、空間站長期在軌運行等對軟件的可靠性和安全性提出更高的要求，為此我們又組織制定了《載人航天工程軟件工程化技術標準》，以此指導和規(guī)范后續(xù)神舟飛船和空間站軟件的開發(fā)。
過去工作談不上苦，因為有奮斗的目標就是快樂的。除了，見證了中國航天事業(yè)的騰飛，更多的是為自己能成為將航天飛船送上天的一分子而自豪，我一生最大的希望就是能用航天軟件來為國民經濟服務，為國防和國民經濟建設做出更大的貢獻。
倪光南，中科院計算所研究員，工程院院士。40年來一直從事計算機及其應用領域的研究與開發(fā)。近年來致力于在中國推廣Linux和有自主核心技術的、非Wintel架構的網絡計算機(NC)，他是我國發(fā)展具有自主知識產權的IT產業(yè)的靈魂人物。
倪光南： 30年，中國IT靠自己發(fā)展起來
1961年，我進入了中科院計算所，當時這是我國第一個計算機領域的研究所。我經歷了國家電腦從無到有的過程。當時只有美國、英國、前蘇聯(lián)和中國能自主設計制造計算機。可惜后來文化大革命期間發(fā)展停滯了，錯過了當時世界上IT發(fā)展最快的時期，直到改革開放以后才重新追趕上去。
在中國，沒有哪一個行業(yè)像IT行業(yè)這樣，競爭如此激烈。當國外品牌“入侵”中國以后，國內品牌利用自己的自主設計優(yōu)勢、渠道以及快速反應能力使得國內PC品牌在與國外品牌第一次交鋒時勝出。
相對硬件，我國軟件產業(yè)的發(fā)展要慢一些，軟件產業(yè)真正發(fā)展起來，我認為是在2000年國家發(fā)出18號文件以后。18號文件里的政策扶持，尤其是稅收優(yōu)惠，使得軟件行業(yè)的增值稅從17%降到3%，整個產業(yè)發(fā)展動力大增。
然而，在基礎軟件方面，由于壟斷的原因，中國軟件企業(yè)的研發(fā)和發(fā)展還主要局限在應用軟件方面，軟件問題也是造成龍芯推廣困難的原因之一，龍芯不是英特爾的架構，只能用Linux操作系統(tǒng)。不過，這些問題在國家的“核高基”專項中都將得到解決。將來，我們還將發(fā)展性價比很高的嵌入式CPU，將來我們的手機、播放器、電視的機頂盒等等能夠實現(xiàn)從“中國制造”發(fā)展到“中國創(chuàng)造”的跨越式轉變。
在這30年中，我也進過企業(yè)，更看到了一批批IT企業(yè)在良好的市場環(huán)境中，迅速地成長起來。我也深深明白，中國IT產業(yè)的成長靠的是我們自己。
譚浩強教授，1934年生， 1958年清華大學自動控制系畢業(yè)。從20世紀70年代末開始，以主要精力投入計算機教育，是我國有巨大影響的著名計算機教育專家。他關于計算機的著作總發(fā)行量達5600多萬冊，全國平均每26人、在知識分子中每1.2人就擁有一本譚浩強的書。
譚浩強：計算機知識普及教育30年
從1978年開始教計算機知識，到今年剛好30年。30年來中國計算機知識普及從零開始到現(xiàn)在全民用電腦，有三次普及高潮。20世紀80年代是第一次，普及對象是高校的理工類學生、社會上一部分技術人員以及少數(shù)中學生，普及的人群在百萬數(shù)量級。1981年，我在中央電視臺講授BASIC語言，同時聽講的有100萬。第二次普及高潮是上世紀九十年代，這次的普及對象是全體大學生、公務員和中學生，學習人群達到幾千萬。第三次普及浪潮從新世紀延續(xù)到現(xiàn)在，這次目標是向一切有文化的人普及，普及范圍以億為單位計算，全民學電腦知識。
親身經歷全國計算機知識基礎教育從無到有的輝煌歷程，我非常激動。在這30年中，我編寫了兩本讓我最滿意的計算機教材，一本是BASIC語言，一本是C語言設計。
以前的計算機書95%都是天書，有些書我都看不懂。我下決心要寫書讓一般知識分子能看懂，讓老百姓能看懂，這是兩個層次，我都做到了，現(xiàn)在95%以上的書都能讓人看懂了。這實際上是一代人的功勞。
我現(xiàn)在還是一如既往地從事相關的工作，寫書、作報告，一刻也沒停止。作為一名計算機教師，我有幸在這30年的計算機知識普及中散發(fā)出了自己的光和熱，計算機知識普及還要繼續(xù)下去，因為這是撐起中國IT產業(yè)發(fā)展的脊梁。
草根有話說
任何一個時代，任何行業(yè)成功與否，最直接、最客觀、最準確的判定者就是每一位普通百姓，IT行業(yè)也不例外。30年IT產業(yè)發(fā)展路，不僅讓人們的生活改變了，也給予了更多人新的夢想以及證明人生價值的道路。30年后，回想過去與IT共成長的歲月，每個人都津津樂道，因為IT業(yè)的成功已牢牢銘刻在每個人的記憶中。
電腦商販：中關村10年
蘇林，北京中關村賣場電腦經營者
1998年，我入駐中關村四海市場經營電腦生意，到今年，整整10個年頭。
那時中關村更像城鄉(xiāng)接合部，周圍都是平房，最高的建筑是10層左右的四通大樓，雖然繁榮情景不比今日，但回憶起來卻別有趣味。到處都是板兒車，帶貨的話二三十塊錢一趟，車夫們就在賣場門口等活。
1999年四海市場等賣場拆遷，這個中關村地區(qū)歷史最久的賣場成為了“過去時”。同年，新中關村的代表海龍大廈拔地而起，我轉戰(zhàn)海龍，經營硬盤業(yè)務。隨著中關村的轉型和IT產品的普及，這一階段客流量明顯上升。
客流量的上升使海龍租金猛漲，2004年，科貿、E世界、鼎好等新賣場相繼建成，分流了部分海龍的商家，我也成為其中一員，轉戰(zhàn)科貿電子城。
10年來，顧客變化非常大，早些時候選購電腦的顧客主要是企業(yè)及一些比較富裕的青年。而現(xiàn)在，老人、孩子、農民、工人，都有使用的需求，覆蓋面也越來越廣，明顯感覺到顧客的計算機知識也越來越豐富，有時候比我們都懂。
電腦用戶：IT維權從無到有
王洪，中國最早利用互聯(lián)網為自己維權的第一人，2000年轟動一時的“恒升電腦案”主角。
1997年，我買了一臺恒升的筆記本電腦，1998年的時候出現(xiàn)故障，但是商家卻拒絕免費維修，并且態(tài)度咄咄逼人。6月初，我寫了一篇文章《請看我買恒升上大當?shù)倪^程》，對買電腦及維修遭遇進行了記述，貼到BBS上，并請求網友廣泛傳播。在當時，國內的消費者根本沒有維權的途徑，盡管有工商局設立的維權315熱線，但是他們并沒有權限幫忙解決問題，只是做記錄和調解。于是我便想到通過互聯(lián)網來維護自己的合法權益。7月初，我又在網上設立了個人主頁，名為“聲討恒升，維護消費者利益”。然而，讓我沒有想到的是，9月17日恒升公司以侵害公司名譽權將我告上法庭。一審的判決結果讓我和代理律師陳志華都非常意外，后來又經歷了二審，但我還是敗訴。
現(xiàn)在來看，我應該算是國內最早通過互聯(lián)網維權的人了。盡管那次維權讓我從原告成為被告，甚至敗訴背負上9萬元的債務，但是我一點都不后悔。身邊的朋友和網友給了我很大的鼓勵，我想我的行為也喚醒了很多消費者的維權意識。現(xiàn)在事情已經過去快10年了，這10年里，中國消費者維權的途徑也增加了許多，PC行業(yè)商家的服務意識也大為改觀，我想我的問題如果是在2008年，可能也不會再發(fā)生了吧。
網店店主：電子商務讓創(chuàng)業(yè)變得簡單
謝福，先后在易趣、淘寶開店的普通網店店主，擁有5年的網店經營經歷。
從2003年初我第一次接觸網上購物到現(xiàn)在已經有5年了。
作為數(shù)碼相機愛好者的我，選擇了在淘寶經營數(shù)碼相機。那時候國內電子商務才剛剛起步，開店非常不容易。一方面是淘寶的知名度還不高，另外一方面那時的交易都是款到發(fā)貨，誠信也成為買家所顧慮的問題。
當時很多店主都在網上討論怎樣來解決誠信交易問題。我在論壇上建議，由淘寶來設立一個安全賬戶，買賣雙方商量好，將錢打到淘寶賬戶，雙方交易成功以后，淘寶再把錢給賣家。而這，也是后來淘寶推出支付寶的原型。
2005年，國內電子商務開始火起來，我的網店也走上正軌并且利潤還不錯，于是我辭去在深圳的工作，全職開網店做老板。電子商務讓我們的創(chuàng)業(yè)夢想變得簡單