CNET科技資訊網(wǎng)2月8日國際報(bào)道 Jason Fried,37Signals 公司的總裁是一位很棒的軟件企業(yè)家。但他不想用傳統(tǒng)模式去開辦一間軟件公司。沒有試圖擠進(jìn)復(fù)雜的,價(jià)格昂貴的產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場,F(xiàn)ried 和他的同志選擇了相對(duì)比較偏門的軟件:主機(jī)式個(gè)人組織器及項(xiàng)目管理應(yīng)用。 對(duì)于Fried 而言,那種老式的依靠客戶拿出大把美金維持運(yùn)營的模式已經(jīng)作古。
Fried 說:"我認(rèn)為企業(yè)軟件的理念已經(jīng)死亡。企業(yè)軟件是一個(gè)骯臟的世界-大而無用的東西從來就不奏效,永遠(yuǎn)沒法按時(shí)為客戶就位,并且,它們太昂貴了。" 雖然發(fā)展速度比以往幾年有所放緩,企業(yè)軟件市場仍然是一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美金的行業(yè),它還在增長。一些投資者和企業(yè)家們說,不斷變化的這個(gè)行業(yè)使得它很難突入進(jìn)去。
Onset Ventures公司的Mark Hildenbrand說:"投資者們對(duì)企業(yè)軟件的興奮度正在降低。毫無疑問,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的區(qū)域。"
與此相反,過去兩年,小型公司正在大量的出現(xiàn),它們開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,或者開發(fā)開源軟件,人們有時(shí)稱它們?yōu)閃eb2.0公司。 它們中的許多能夠依靠相對(duì)小規(guī)模的前沿投資獲得騰飛,而不是過去那種上億美元的大手筆。 例如,37Signals 的商業(yè)計(jì)劃就是構(gòu)建簡單的主機(jī)式應(yīng)用,按月向小企業(yè)或者個(gè)人收取注冊(cè)費(fèi)用。 自從推出它的第一個(gè)服務(wù)的兩年多以來,這家自籌資金起步的公司已經(jīng)獲得了成百上千名客戶,它沒有債務(wù)。這家公司還成功的資助了開源Web 開發(fā)項(xiàng)目Ruby on Rails.
Fried 說:"你可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立很棒的小巧產(chǎn)品,你可以獲得1 百萬或者50萬用戶。"
企業(yè)家和投資者們說,一系列技術(shù)的變化令非常專門的產(chǎn)品生存下來變?yōu)橐环N可能。大多數(shù)的變革是那些正在不斷發(fā)展普及的主機(jī)式應(yīng)用,或者服務(wù)式的軟件。
網(wǎng)絡(luò)字處理器公司Upstartle 的創(chuàng)始人們,最開始考慮開發(fā)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的協(xié)同與文件管理軟件,但他們最終放棄了這個(gè)主意,而決定將注意力集中在互聯(lián)網(wǎng)上的字處理器上。
Writely 公司的創(chuàng)始人之一的Claudia Carpenter 說:"過去,你不得不做一種巨大的事情-象套件一類的東西。現(xiàn)在,似乎你能夠做一些輕量級(jí)的東西。" 由于互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種應(yīng)用平臺(tái),Writely 能夠?qū)⑺淖痔幚砥鞣?wù)與其它網(wǎng)絡(luò)服務(wù)連接起來,比如網(wǎng)絡(luò)日志或者照片分享網(wǎng)站。現(xiàn)在,很多網(wǎng)站不斷的公布它們的應(yīng)用程序接口(API ),這讓用戶及開發(fā)者們能夠在不同的主機(jī)式服務(wù)之間分享信息。
另外一個(gè)重要的技術(shù)進(jìn)步就是AJAX(異步JavaScript+XML)的興起。這是一種創(chuàng)建交互式圖形用戶界面(GUI )及網(wǎng)頁的開發(fā)技術(shù),它能夠自動(dòng)的刷新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)。利用AJAX,程序員門能夠開發(fā)出桌面應(yīng)用程序的主機(jī)式版本,比如文件和照片發(fā)布,AJAX可以給用戶提供和在PC上類似的用戶體驗(yàn)。
除了將注意力集中在專門的產(chǎn)品上,和以往相比,這些新創(chuàng)公司能夠用很少的資金實(shí)現(xiàn)騰飛。
自由提供的開源軟件正在增長,功能強(qiáng)大的硬件服務(wù)器價(jià)格變得越來越低。而在5 年之前,新創(chuàng)業(yè)的公司可能需要花費(fèi)成千上萬美元去購買這些硬件設(shè)備。
運(yùn)營成本也變得相當(dāng)?shù)牡汀R?7Signals 為例,這家公司沒有花錢在市場營銷上,他們采用了網(wǎng)上的營銷手段,比如網(wǎng)絡(luò)日志的口碑宣傳。這家7 人公司沒有銷售人員。
紐約天使投資公司的董事David Rose說:"我們看到的Web2.0是一場軟件公司發(fā)生深刻變革的運(yùn)動(dòng)。" Rose表示,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家可以在短短的一年時(shí)間內(nèi),僅僅用50萬美元的資金即可實(shí)現(xiàn)從概念到功能性產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。他說:"要是放在過去,得花數(shù)年時(shí)間,上百萬美元,以及多次的計(jì)劃修改才會(huì)等到第一個(gè)產(chǎn)品出籠。"
RDF 風(fēng)險(xiǎn)基金的主任Richard Forman認(rèn)為,基于網(wǎng)絡(luò)的軟件模式可以同時(shí)輻射個(gè)人與企業(yè)兩個(gè)市場。 他說:"Web 2.0 的迷人之處在于它是一種雙管齊下的模式。一方面,你擁有用戶提交的內(nèi)容,這對(duì)網(wǎng)絡(luò)來講是一種巨大的機(jī)會(huì),另外一方面,你擁有針對(duì)協(xié)同性工作以及應(yīng)用服務(wù)提供商的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),它將給企業(yè)世界產(chǎn)生真實(shí)的影響。"
現(xiàn)在,Salesforce.com,NetSuite和SAP 都在鼓吹,企業(yè)客戶正希望放棄那些大型的軟件項(xiàng)目,而選用主機(jī)式服務(wù)。即使微軟這個(gè)軟件世界的君王也已經(jīng)發(fā)出過類似的感言。
進(jìn)入Web 2.0 世界的低門檻使得那些新奇主意可以輕易的轉(zhuǎn)化為新創(chuàng)企業(yè)。一些分析師說,也許這個(gè)門檻太低了。 許多的Web 2.0 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用可以由幾個(gè)人,相對(duì)較少的創(chuàng)業(yè)投資和時(shí)間來完成。但是,與此同時(shí),投資者們認(rèn)為,這些服務(wù)很容易被復(fù)制。另外,一些Web 2.0 公司的業(yè)務(wù)模式?jīng)]有經(jīng)過完全測試,比如Writely 就仍處于測試當(dāng)中,公司仍然在評(píng)估幾種不同的收入模式,比如客戶注冊(cè)和廣告模式。(編輯:孫瑩)
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