??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?> 一Ҏ技术通常都需要一个好搭档来共同改变规则。这文章ؓ您讲q的是过?5q间改变了数字世界的10Ҏ术联姅R?/p>
如果说数字世界的q化教会了我们一件事Q那是不要q于依赖M事情。科技界有个习惯就是把Z头脑中长期固守的念头和难以撼动的工业准则l合hQ然后来个大大的颠覆?/p>
然而仅凭一个小玩意或者是创新隄颠覆。通常是两个甚x多种不同的技术汇聚于同一ҎQ真正的改变在酝酿之中了?/p>
在回过?5q间最具颠覆性的高科技事gӞ我们把最有媄响的U技l对列出。接下来的内定w向大家讲述最有媄响的10Ҏ术组合?/p>
10、DVR与视频点?/p>
q记得设定VCR录像机录制电视节目的情景吗?你当然记不住了。因为没有h记得——这Q务是如此的不Ҏ而且又消耗时间?/p>
回溯?0世纪90q代QTiVo和ReplayTVC录媄机开始进入市场。录制节目过后观看,快进跌各种q告变得非常ҎQ只需L几次按钮p实现。一夜之间h们不再受C横的电视节目表的束缚Q也不用再理会烦人的q告商的勑ּ。有U电视与卫星电视供应商也急着推出了自qC录媄机,C百万的观众开始“TiVo”,虽然他们中有些h从来没有接触q一台真正的TiVo?/p>
像其它的颠覆科技一PC录媄机把控制权交l了用户Q消费者由此对于自己想看的内容开始求更多的控制权,他们惌由选择看什么,什么时候看Q以及在哪儿看。在2005q我们介l过的Slingbox让看电视时的地点不再是一个问题,在Q何有宽带q接的地方你可以看电视或者是TiVo上的内容。同q晚些时候,有关视频版iPod的消息泄露出来,q播内容永远地离开了有U线~?/p>
虽然iTunes的视频库q远UC上丰富多彩,但它证明了只要在文g׃n之外q有一个容易做到的选择Q那么他们也会愿意ؓ想看的内容付钱。现在视频点播服务——包括带q告的Hulu.comq样的网站,由广播公司自己拥有ƈq营——正在爆发当中。幸亏有了TiVoQiTunes和其它类似的先驱Q我们现在才可以得到唾手可得的娱乐,不限地点Q不限时_在Q何设备上皆可?/p>
颠覆性:不限内容/不限地点/不限旉的媒体消Ҏ式正在改变着好莱坞和消费电子产业Qƈ使得q告商不得不重复思考如何才能抓住我们的注意力? 9、YouTube与廉h码相机、便携摄影机 当YouTube出现前Q参议员George Allen咒骂某h为macaca(一U猴?的视频时Q它q不仅仅让Goerge Allen失去其国会议员,也ƈ不仅仅是改变了美国国会的权力qQ它q向Z展示了一个如病毒般被四处传播的视频最l能带来什么样的结果。互联网现在成了许多政客候选h的第一站,此外q包括那些想推广自己或者其产品的公司。据Hitwise.com的统计,YouTube的流量已l占C所有在U视频网站的六成以上?/p>
假如没有售h低廉的数码相机,便携摄像机和拍照手机QYouTube不会像现在这h行。几个至关重要的发展最l促成了YouTube如日中天的今日。比如,1995q烦引入的业界W一ƾ数码便携摄影机Q它带有火线接口(IEEE1394)可以与PC和MAC电脑高速互联,当时的售价ؓ3000元。NEC则在1999q生产了W一Ƒֆ|摄像头的手机,可以拍摄视频?006qJVC生了第一Ƒ֏以直接把内容记录至硬盘的便携摄媄机?/p>
当然了,现在手掌大小的便携摄影机只需不到200元p买到Q而在大多数的相机和拍照手ZQ视频拍摄都是标准功能。事实上Q?005q巴黎曾举行q一届短片节Q自然地Q所有的获奖作品都发布在了YouTube上? 8、开源与Web工具 无论开源走向何处,不计其数的创C巨大的发展都会接t而至。想想IBM个h电脑的开攑ּ体系Q以及互联网的各U开攑֍议吧。即使微软,看上M已经屈服于开源的不可L的诱惑了?/p>
Linux与其它的开源操作系l允许电脑厂商生产出易便宜的个h电脑。比如“一孩童一电脑计划OLPC”的XO机器以及华硕的易PC。如此轻巧的电脑Q将在云计算时代起到重要的作用。桌面系lY件如OpenOffice办公套g和Mozilla基金会的Firefox览器以及Thunderbird邮gE序Q都是免费的Q而且都非怼UQ完全可以替代微软的相关产品。Sun的Java语言则让|络以及手持讑֤可以朝着富应用的方向l箋发展下去?/p>
不过Q当开源碰上了Web开发工作,真正的颠覆才渐渐开始。像ApacheQJboss以及MySQL数据库这L工具Q还有Ruby on Railsq样的开发框Ӟ使得开发新产品的服务无花费太多成本,q可以方便地向整个互联网发布你的产品。这也意味着初创企业有更多的旉来开发ƈ优化他们的品,不用冒着IPO公开募股的压力和风险?/p>
“创建Web 2.0要从创徏Web 1.0便宜许多Q部分原因得归功于开源。”Keith Benjamin说道Q他是Levensohn Venture Partners风险机构的合伙管理h。“网l沫时期需?000万美元才能做到的事情Q现在只?0万美元。?/p>
同时Q像异步JavaScript与XML(AJAX)的发展以及语义标{N在驱使着创徏|站的新途径和方法。Robert Kanes说道Q他是旧金山的出版顾问,PC World的前dC?/p>
“没有语义标{,׃会有XML、XHTML和RSS”,他表C。“也意味着没有高的Google法Q没有Flickr或者是iTunes。基本上Q这是一个革命,改变了引用内容的基本形式Q从描述它看上去怎样Q如果包含到什么内容,到具体地描述它到底是什么。?/p>
颠覆性:Web 2.0公司的兴P使得互联|正在经历又一ơ的J荣Q这些Web 2.0公司q比它们.com时代的前辈要E_和有得多。同旉着使用GoogleZLinux的Android操作pȝ于今年面市Q开源也颠覆无U市场?/p>
7、MP3与Napster 德国Fraunhofer研究院的集成电\音频工程师们在发明MPEG-1 Layer 3Q又UMP3 解码器时Qƈ没有惌要把整个音乐产业拉下马。他们只是数十年地研I着音频压羃技术,q项研究始于二十世纪70q代Q当时是Z通过电话传输高质量的音乐而开展研I? 不过MP3文g的小体积——在韌相当的情况下QMP3的大只有CDq上的WAV格式的十分之一——简直就是ؓ上个世纪90q代的宽带量w定做的?997q出现的WinAmp使得从CDq转录MP3非常ҎQ第一个便携播攑֙Mpman F10以及Diamond Rio PMP300让音乐爱好者可以在q电脑的下听MP3?999qNapster来了Q用户可以更Ҏ地搜L的MP3q相互分享,q是最让RIAA国q工业协会最恼火的事情了?/p>
即Napster没有扼杀q工业(我們于认为是q工业的贪婪与愚蠢D了自qM)Q它也完全地不可逆{地改变了商业规则。虽然Napster本n在法律诉g被打倒,但它已经铺就了道路,P2P|络可以由此发展为正版的发行途径。如果不是NapsterQBitTorrent也不大可能存在。非常讽刺性的是,Nine Inch Nails乐队最q发行Ghosts I-IV专辑Ӟ选择了BitTorrent来免费发布专辑中的前九首歌曲?/p>
颠覆性:媒体应该可以自由携带的观忉|颠覆性的。媒体应该免费的概念——某些艺够生存下来,甚至会因此更受喜爱,管损失了一部分收益——则更具颠覆性?/p>
6、博客与Googleq告 不久以前Q如果你x为出版商Q你要么应该出生在一个富裕的家庭Q要么就成ؓ一个HTML高手。现在,多亏有了如Blogger、TypePad和WordPressq样的简易工PM人都可以成ؓ出版商或者制作hQ而不需要Q何技术专家的帮助或者个人天赋。“爆炸性”这个词已不能完全地描述博客的增长,Technorati的统计数据表明,2002q全球还只有大约10万个人博客,而去q这个数字已l增长到过7000万?/p>
有问题吗Q首先,写博客ƈ不能支付你的宽带上网帐单Q更别说房租了。Google AdSenseQ于2002q出玎ͼ它的出现使得d按点M费的q告异常的容易。同时Google的搜索引擎还可以用来q行自我营销推广。越多的|站链接C的博客,你的博客在Google搜烦里的排名p高,也就意味着更高的流量,更多的点击,更多的链接等{。根据d克萨斯州立大学与博客q告公司Chitika的一份研I指出,全球排名最靠前的前5万个博客?6q的q告收益?00万美元。这份报告进行了q泛的调查,虽然500万美元ƈ不是一W巨大的财富Q但它是一个有前景的开始?先别辞去你的全职工作)。M上来看,2007qGoogle与合q站点共同分享了过50亿美元的q告收益Q包括传l的Web出版商以及博客?/p>
不幸的是Q颠覆性同时也带来了一些缺陗据WordPress的创始h所_大约四分之一的博客是由机器h创徏的垃圑ֹ告博客,又称splogs。骗子们通过点击产生了虚假的收入Q恶意Y件感染了用户的电脑,q他们讉K垃圾q告博客Q而搜索引擎优化顾问则试图操纵Google的PageRank法Q以辑ֈ他们的目的? 5、便宜的存储与便忆设?/p>
当IBM?958q发明RAMAC盘Ӟ它只能存?M的数据,而且售h高达5万美元?/p>
2005q_东芝发布了业内首?.8英寸采用垂直记录技术的40G盘Q在q款盘里,记录介质在盘片表面是垂直排列的Q而不是水qx列。从05qvQ硬盘单的密度׃每年40%的速度递增。去q十月,襉K数据发布了一Ƒ֞直记录硬盘,每^方英寸能够容U?20G数据Q多装的硬盘最大容量可以达?TB?/p>
盘定w在不断上升,而制造成本则在下降,每GB的制造成本下降了30%?0%左右。便宜到像Google和YahooQ这L公司可以免费提供存储量,用来提供免费邮箱、在U照片和视频分nQ以及其它云计算服务?/p>
同时因ؓ闪存记忆讑֤的改q,Z可以在iPod和手机里存储大量的音乐和视频Qƈ从电视和录媄带中解放出来Q无U电信运营商也因此逐渐开始与宽带׃供应商展开合作?/p>
同时一叫做可~程金属单元(PMC)的非常有前景的新U米技术可以有效地降低闪存的生产成本,Michael Kozicki表示q种技术可以生产出比闪存便?0倍但要数千倍地高效于闪存的驱动器,他是亚利桑大州立大学应用U米中心的主,PMC技术就产生于这里?/p>
“一个用了我们内存的驱动设备能够存?TB的信息”,Kozickiq样告诉《连Uѝ杂志。“所有现在便备上的容量限刉可以走开了。你可以用视频记录生zM的每一件事然后保存下来”?/p>
颠覆性:没有h低廉、容量巨大的便携讑֤Q我们今天会处于一个什么位|?没有iPodQ没有YouTubeQ也没有Gmail和云计算?/p>
4、云计算与永q在U的讑֤ 在网l地q线的上I,一朵云彩正在Ş成中Q即带来一场新应用的狂风暴雨。大量的便宜存储I间Q能够在数千台廉h务器上运行单一密集型应用程序的软gQ以及几乎无处不在的互联|接入创建出一个虚拟的计算机,你可以通过口袋里的便携讑֤来访问它。这是Z么像亚马逊、Google和IBMq样的公怼热衷于提供云计算服务——用q行在无数台服务器里的程序取代本地网l与桌面电脑Q通过互联|连接向企业和消费者提供服务。如果你用过Google文档QSalesforce.comQ雅虎邮或者是Zoho WriterQ你已l体验过云计?/p>
Z|络的计的革命Q反q来又将改变讑֤设计的方式,以及用户如何使用q些讑֤的方式。Jonathan Yarmis说道Q他是AMR研究院的副总裁Q这是一个研I先的、刚出现的具有颠覆性的技术的研究机构。当使用遍布互联|的电脑用来处理计算dӞ我们可以用比笔记本或者台式机更小的便备,而不必牺牲计性能。早期这L讑֤包括Ҏ的iPhone和亚马逊的Kindle电子阅读器?/p>
“亚马逊的Kindle电子阅读器让我感兴趣的地ҎQ在l定Sprint|络的高速网l连接后Q与其说它是一个电子图书阅dQ倒不如说它是一个书店的前台。”Yarmis说道Q“获取内Ҏ它设计之初的基本功能。? 3、宽带与无线|络 q记?998q吗Q当时正处于.com潮的中期Q然而许多h都在{啊{啊{待着|页的蝲入。据AT&T的数据,当时不到1%的美国h口拥有宽带网l。用戯接速度之慢Q只有电信和U缆公司宽带基础讑֤的缓慢节奏才可比拟?/p>
往回看十年Q据Parks Associates所_国家庭中的55%拥有了宽带网l。因此富媒体、视频和音频才主C互联|?/p>
?0?0元宽带q接Q只有当用户通过Wi-Fi让家里多台电脑都联上|时才显得经可行。今q最些时候,大量使用快?02.11n规格的品上市,得h们可以通过Wi-Fi在家里共享视频和音频。ABI研究预测?011q_每年都有q??000万台拥有Wi-Fi功能的设备售出?/p>
颠覆性:宽带使得视频|站、音乐网站以及VoIP服务爆增Q而Wi-Fi则把日常家用讑֤带入|络Q如录像机,电视Q以及家庭控制设备等。二者结合在一P它们正在让网l家庭成为现实? 2、网l与囑Ş览?/p>
一个词Q唉。你现在在线看到q篇文章Q就以说明了网l已l发生了多么大的变化。然而在1993q之前,我们今天所认ؓ的互联网q只是松散的协议、网l和由大学里的极客创造的工具的集合?991q万l网World Wide Web的出玎ͼZ开始能够在|络上获取信息,然而它仍然只是(虽然非常重要)q局中的一个棋子?/p>
伊利诺斯大学香槟校区的Marc Andreessen和Eric Bina?993q发明的囑Ş览器,l了互联|一双飞的膀Qƈ使得最l一切信息都可通过互联|而获得?/p>
?囑Ş化浏览器)事实上已l从各个斚w改变了经,q由此诞生了一Ҏ的主要的全球化企业,在此之前它们是无法存在的。”Richard Landry说道Q他是PC World杂志的前M~,现在是一位新媒体N?/p>
ҎWe Media和Zogby互动最q的一ơ民间调查,q半数的国人现在通过互联|获取新闅R?/p>
颠覆性:媒体企业Q出版公司,以及q告ȝ在都优先考虑|络Q然后才是广播或者印刷途径?/p>
1、手Z无线|络 手机改变了我们交的方式Q模p了分隔开工作Q玩乐以及二Z间的那些U条。无U电子邮Ӟ短消息,q有|络q接不断地改变Z沟通的方式?/p>
是数据,而不是声韛_驱动着q次变革。最大的新闻是来自苹果公司近期的一则消息,表示它的iPhone软g开发包让商务用户可以通过iPhone获取工作电邮?/p>
“新的对互联|友好的手机Q如iPhone和GPhone(使用了Google卛_发布的Android操作pȝ的手?会降低Ud|络服务的入门壁垒,改善Ud|络体验Qƈ引入新的商业模式。”Kurt Scherf说道Q他是Parks Associates的副总裁和首席分析师。“我们可以期待看到大量的市场前景以及讑֤规格的多h,包括便携讑֤如媒体播攑֙和游戏主机等。?/p>
能够接入Ud|络的手机同时天生就是主的q告q_。“移动电话很有可能超q互联网成ؓ最通用的媒体^台。”他补充道,“移动广告的前景不可觑Q将成ؓ真实的巨大的新广告^台。?/p>
颠覆性:24/7Q无时无ȝ|络接入正得网l冲变得无处不在。也q垄断性的无线|络公司开放他们的|络Q以接纳新的讑֤和服务? 5件我们希望能够颠覆的事情 塑料包装:包装行业Z什么问题了Qh们ؓ什么需要一个工业强度的剪线路才能开启一个塑料包装,而其实里面只有一个售?0元的鼠标?/p>
电视里的弹出广告:在观看节目时Q我们真的不需要看到蟩舞的h从屏q底部掠q,提醒我们下一个节目是什么。谢谢?/p>
网l上的富媒体q告Q如果我们想看广告,我们在坐在沙发里看奥普拉秀。立卛_止那些旋转的滚动的弹出的视频q告吧,它们打动不了我们Q只会吓跑我们?/p>
数字版权管理:如果是指音乐Q我们都l对支持DRM数字版权理Q但如果是视频,其是高清格式的视频Q这仍然是一个巨大的痛苦。什么时候好莱坞的那些权势h物才能明白他们的֮要比他们聪明很多呢? 即旉讯Q柏林墙被推倒了?6个国家在同一个国际空间站目上合作。ؓ什么h们还要硬守着互不兼容的即旉讯工具。我们就不能和^共处吗? 本文源来? El网 详细出处Q?a >http://www.9iv.com/down/soft/5043.htm
发v?br />理?br />雇员
三菱重工
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|络设施
休息?br />会议?br />Z?br />外部环境
公司目标--利润
l营模式
改变已经发生
?一Ҏ技术通常都有一个好搭档来共同改变规?q里讲述的是q去25q间改变了数字世界的10Ҏ术联?/p>
q些新兴企业依托新的|络资源和Y件技术,提供了新的商业服务,也造就了从无到有的商业模式的突破式创新?
一直报道企业IT应用Q关注企业内部IT领导者的职业生。尽IT技术的发展Q给Z的生zd工作带来无数创新的活力和方式。甚臻I催生Z些新的业和商业模式Q比如门L站,搜烦引擎Q电子商务网站,x通讯工具{。这些新兴企业依托新的网l资源和软g技术,提供了新的商业服务,也造就了从无到有的商业模式的突破式创新?/p>
但,对于传统企业来说Q网l技术和信息技术带来的q步可能永远都不会如此“石破天惊”,最现实的观ҎQIT帮助传统行业实现了对原有商业模式的改造和H破?/p>
换句话说QIT是工P永远是支持和服务于良好的商业理念Q帮助创新的商业x依靠IT技术^台实现。而脱d大的商业创意和基本的业务实力QIT是无本之木Q更谈不上整合业链之类的观炏V?/p>
最q,在一ơ商业领袖对话活动中Q一个传l运输企业中铁快q公司{型ؓ快递企业的案例Q印证了q种判断。在UPS和DHL{提供的送货上门的“端对端”的服务模式挑战下,l一直习惯于铁\q输“站对站”模式的中铁快运提出了挑战。因此,中铁快运有了Z新商业模式的思考,q利用了IT信息q_来实玎ͼ最l成׃国内传统铁\q输企业转型为快递业新星的可能?/p>
中铁快运董事长徐峰_“对于企业的发展。我认ؓ有三点:W一是你的核心业务,你最擅长的;W二Ҏ你的核心资源Q别人无法替代的Q第三是要有核心的客P不管你怎么做,一定要有忠诚你的客戗这三者是一个企业最重要的东ѝ?/p>
而信息技术只能帮你提升水qI但不能代替:资源、业务和客户。所以,当IT被各个企业用时Q会各有各的_ֽ。但IT技术永q是能够提升你的水^的工兗?/p>
中铁快运董事长徐峰演讲整理Q?/p>
2006q_l济学h智库曾有q样的调查,对全?00多位世界500Z业CEO问卷调查。问他们未来企业发展中最重要的是什么?l果70%的CEO说是创新的商业模式。这是很令h惊奇的结果。所以,当我看到了这报道后Q结合我们中铁快q的转型Q联惛_我们是如何实现自q生存和持l发展?/p>
中铁快运实际上是?006q?月将原有的中铁行包快q公司和原有的中铁快q公司进行整合。这个整合给我们提出了一个整合后应怎么发展的问题。我们开始思考到底应该做什么、能做什么、怎么做?/p>
随着国内服务业的开放,随着物流企业的蓬勃发展,中国的物企业实际上也面临着一个激烈竞争和适者生存的问题?/p>
铁\快捷的、准时。但对于铁\本nQ我们进入这个市Z后也实感到很多困惑。比如过ȝ对站的运输。因为是铁\Q不可能修到每个人的安口,只能实现站对站的q输。但是,现在的客户不太希望到铁\的R站去托运自己的行李和包裹Q更希望打个电话Q更希望你能C的家里去取,更希望你把品和货物送到办公室甚x安。所以这U端对端的需求对铁\原有的站对站的模式提Z挑战?/p>
客户L问我们能做什么:能跟t货物吗Q能降h吗,能不能给我代收货ƑQ能不能实现货物的异地调拨,能不能把q个仓库全部交给你管理?q些问题是我们过M事运输工作的企业不曾惛_的问题?/p>
在竞争如此激烈的环境中,谁能够提供优质的服务Q谁能够提供更多的个性化的服务,谁能够整合资源实C应化的方案,可以说这个企业就能在q个行业中领军、持l的发展。如果在q个行业中我们仅仅是靠运输获取可持箋增长的动力是不够的,因此我们提ZQ如何做别h不能做的事和如何做自己最擅长的事?/p>
铁\本nh|络性,中国的铁路有75000多公里,中国的南北、东西之间的跨度都在5300公里以上。所以大区域之间的长距离调动Q可以说铁\具备着不可替代的优ѝ在q种优势上,如何发挥铁\q张整个|络的优ѝ它不是分割的,它是一个整体,它是快捷的,它不受地域之间限制。能够有效地控制q个资源和调配这个资源,我认是我们的优ѝ?/p>
但是光有q个优势q不够,q怎么能够适应客户的要求等。所以,最q我们在探烦商业模式上和刉业实行了一ơ联动,叫做“网l仓?2448”的模式Q这本n是一个商业模式的创新。实际上也是在创造着需求。我们感觉推个需求以后在刉业引v了非常大的反响?/p>
我们主要解决了几个问题,随着l济全球化,全球采购以及中国刉的输出Q再加上订单生和快速及时交货,以及供应链上游货的准时供l成Z刉业最需要解决的问题。我们提出的是对q个市场q行分析。很多制造业在分销的过E当中最需要的是降低成本,因此他们往往采取的是分销制度Q工厂出来到大区Q再C{省市,再到l端客户Q是一U分层的分销模式?/p>
q样的分销模式带来的问题是下游产生的需求实际上和厂家之间是不互通的。而且在每个地区选择的分销商是由招标的方式定的。我们发现若q的企业都是q样的情c所以它{于L了终极客户和刉商之间的关p,同时Z应对市场的变化在囤积着货物?/p>
比如手机Q手机的变化非常之快Q今天看到市场好Q做了很多囤U,明天市场型号变了q些手中囤积的货物变成了U压。这h看等于制造厂家ƈ不知道客L需求,q不掌握分销商的库存。所以我们提Z“网l仓?2448”?/p>
W一个方案,全国几十家|络甚至七八十家l销商的仓库通过优化Q整合到5-10家。它覆盖的范围仍然包括原来七、八十家l销商仓库的范围。这5家划分的区域Q用我们的铁路实?4时最q?8时的配送。这L于用5个库代替了全国七、八十个库?/p>
W二个方案,客户再提求直接找生商。生产商l谁下订单呢Q是l帮他管理的仓库下订单。我根据订单的要求在这些库内选择这个客hq的库实?448的配送,而且实行的是直接上门的配送。所以解决了与客户之间的q接问题?/p>
W三个方案,我徏q几个库是徏立和客户联结的互联网q_上,客户有什么需求不断的告诉我们。而我l他们提供的是这个库里存的是什么货物,什么品cȝQ什么型LQ什么厂家的。这些货现在每个品种数量都存在着多少。我们通过q个信息q_l他们提供库。这L于,帮助他们把这个成本也省了。所以,q种外包的服务方式我们能够辑ֈ客户对监的q程。通过q个模式的创斎ͼ以后以至于很多企业都把中间的l销商整合了Q把仓库整合了,把信息整合了Q所以ؓq些企业创造了非常大的价倹{我认ؓq就是给企业在创造需求,因ؓ它自己想都不敢想Q他能够通过一家物企业把它的供应铑֮全整合?/p>
我们再来看看物流业。物和IT一h臛_重要的。没有实时的交通和物流Q全球的l济是不可能发展h的。所以说在物行业当中,我们的解x案要能够实现多式q运Q把铁\、vq和公\q输整合在一个解x案中Q这h能实施一个实时的|络?/p>
为此Q中铁快qŞ成了铁\q线q输|、区域公路运输网、配送服务网、主要城市经营网、开攑ּ计算Z息网“五|合一”的核心优势Q网l辐国?75个城市?36个营业网点,使公司具备了加快发展的基条g?/p>
来源Q比特中?/p>
中国更多的企业家陷入一U深q困惑Q一斚w他们要带领企业去q求更大的利润,另一斚w作ؓ个hQ他们又要实Ch生自我的q福Q在q种双重力量的挤压下Q企业家们是q失的。可以说Q他们至今都是把企业q求的目标与企业家追求的人生目标混ؓ一谈?/p>
很多时候,他们有意或者无意地默默承受着q种困惑带来的迷失和NQ一步步走向难以挽救的境圎ͼ最l成Zh生hD忉|弃或转换的牺牲品?/p>
一U可怕的伪骄?
前不久,卷入国玩具回收案的中国玩具刉商Q?2岁的香港商h张树鸿,因ؓ不堪忍受1900万g玩具被召回的沉重打击Q在公司仓库里结束了自己的生命。一位企业家的生命,竟然ph上了一层以L志的悲壮?/p>
由此我们发现Q太多的企业Ӟ自己捆l在沉重的企业命之下,最后在无限的荣光与责Q中,耗尽自己最后的生命之光?/p>
2004q的qQ在温州最早发达、拥有显赫声名的王均Ӟ׃常年负重Q积x疾,最后不治而亡Q就是一个英雄主义者暗无天日的葬礼?/p>
在Zq没有从王均瑶离世的悲伤中^复过来的时候,W二q的春天Q?9岁的陈途RQ出于对艺术和电q狂热Q不惜冒着生命危险Q完成了人生最后的著作。结果,却在一个刚刚应该开始n受最安逸的时光的h生阶D,带着深深的遗憑匆离厅R?/p>
q个名单q有很长很长Q猝ȝ彭作义,患胃癌的孙d,x的n恩龙Q自~的徐凯Q坠楼的刘殿军——短短数q_Z企业的光荣与梦想Q企业家们透支着自己的生命,l历着前所未有的灾难。他们中的很大一部分人,正在处于一个四茫茫的巨大困惑之中。而这些hQ大都对于自w面临的困惑和窘境,全然不知Q或者全然不知如何挣脱出来?/p>
如果在过去,我们的社会一定会以此为骄Ԍ我们的民众也会ؓ他们下骄傲的眼泪,但时q境q,如今的我们除了感伤,除了DQ在反思中再不会被一U伪骄傲|住我们的双眹{造成q种可怕的伪骄傲除了企业家自n原因Q更多的q是我们C会倡导的那Uo人担忧的自杀式奋斗精,全然不顾人性对C会彰显出的本源力量Q乃至于对社会生的推动作用?/p>
自杀式奋斗精的l结
当我们面对这U自杀式奋斗精,我们无须再来它的合理性和意义Q其实关于这U现象的是与非h们早有评说。只是现象给我们的启C比我们评说h更让人回xI?/p>
一U文化传l的跨越式g伸,必然会有些曾l的_֍化ؓ历史Q那些曾l被忽略的东西,变成ZU普世的价倹{?/p>
曄Q封建社会赖以生存的文化Q君君臣臣,父父子子Q导致集权制和皇权的不可늊。在当时的时代,有着极其p的媄响。可C今天的社会,q样的观念,反而变成了一U桎梏?/p>
d了专制的土壤Q以某一U势力至上的观点Q就成ؓ了可怕的偏执。可是,被儒家文化深L染的企业家们Q很多时候就不自觉地偏执hQ他们固执地d求基于权钱势层面的不断强大,以此来作q生存意义和h值取向。渐渐地Q他们忽略了生命本n应该受到的最L的尊重和敬畏Q陷入了无休止对财富和权力的争夺之中?/p>
从中国近癑ֹ的社会发展来看,革命和变革的q动一个接着一个,变革需要牺Ԍ特别是中国共产党领导的革命斗争,是无数先烈用自己的鲜血和生命,为我们换来了一个和q_大的盛世。在那个时候,革命者的生命虽然q_Q却异常崇高。他们ƈ不企望什么更加自我的目标Q而是怀q一个伟大的信ԒQ用自己弱小的nw,M取革命的胜利Qؓ建立C国,q后hQ留下一片来之不易以泽的土地。革命先烈用生命换来的不是直接的l济财富Q但是他们换来了创造胦富和发展l济的社会环境和q_。如今,中国C会l济发展Q社会和谐,那些曄让我们不惜生命一往无前的理由已l渐渐变成了~怀Q可管那样的h生如此伟大,但我们却不能单地来模仿,从而在和^时期Q用一U自杀式奋斗精来无谓地践t我们自q生命?/p>
中国传统中的那些U|交错的权力观、战争年代的使命观,以及万世千秋的传承观Q在q个和^的年代里Q特别是在改革开攄今天Q仿佛一件g原本通广大的法器Q一夜之间让Z有了更多的忧虑和反思。因些一直都被广大善良民众珍视的法则Q现在看hQ倒真是应该拿到阳光下L出多棱的思考角度来?/p>
企业q求的目?
企业是hc追求利益最大化的物。作为利益组l,讨论它的|恶没有M意义。但q去20多年市场l济的繁荣,让经指标成Z个被q度夸大的评h准。正如烦|斯所描述的,一切hcMhD化ؓ市场价倹{以至于对企业家们的C会评hQ几乎完全被对企业的价Dh替代。企业家和企业被{同hQ而企业家在某U意义上也被视ؓ企业一h兽般地存在Q企业家是孤家寡人、企业家个h生活一塌糊涂、企业家是工作狂…?/p>
“企业家的Q务就是创造利润,否则׃是好企业家。”经学家茅于轼的说法很能代表一U主的声音Q甚至也是绝大多C业家对自w的定义。但我们更应当注意到Q当做企业的UCؓ“家”的时候,我们谈论的其实是角色的专业化Q企业家是以l营企业财为目的的人。也是_企业家只是若q职业的一U。而把职业和个人完全等同v来,则是一U初U的、可W的Q这恰恰又是旁观者和很多企业家们正在犯的错误?/p>
我们q不鄙夷q种错误的发生,实际上我们深M解,l大多数企业家创业的目的Qƈ非是只想变得富有那么单一。很多企业家创立公司要么是出于偶Ӟ要么是因为想证明自己Q要么是Z无聊Q要么是因ؓ拥有Ȁ情,甚至是“我要给他们看看”这么简单的q力。只不过随着企业的发展,投入太多、牺牲太多,其是当企业让自己成Z个社会英雄之后,企业来让自己牵梦萦、欲|不能。每个企业家都希望自q企业永箋地、健康地发展下去。但即ɾUa站在商业l营的角度看Q一个离不开创始人的企业Q也不可能真正地癑ֹ下去。而企业家Q也不可能永q靠企业本n成功下去?/p>
企业是社会的Q企业家是一U职业,而职业只能是人生的重要部分,不是人生的根本?/p>
企业家追求的人生目标
很显Ӟ企业是一个不折不扣追求利润的l济实体Q而企业家的h生绝不是q求财富的最大化Q由于中国的大多C业家拥有自己的企业,臛_是企业的l对控股人,所以他们很Ҏ把企业的兴衰与自q人生紧紧相连。一旦企业遭遇不,他们的h生生zM蘪然倒下。“企业家”已l成Z当下C会最沉重的一个职业,相比其他人群Q他们会因ؓ“社会责仠Z、“职业失败”而承担更多的压力Q最l{化成无可挽回的个人灾难。张树`们的自杀是再生动不q的注脚—?当自己把人生和企业紧紧捆l在一hQ企业的Np他们{同于h生的p|?/p>
在很多企业家的心里,依法囑ֈ创造胦富的q程Q已l成Z他们工作的乐,是一U胦富的责QQ是一UhD求,企业的利润就包括了他们的全部灵魂和意义。所以他们把自己的h生意义和企业的目标紧紧相q,不分你我?/p>
人类因ؓ消费而创造胦富,企业可以沉迷在胦富的创造中Q但如果一个活生生的hQ将自己的h生目标仅仅局限在创造胦富上Q那么生命的意义I竟在哪?
财富Q家庭,儿女Q爱情,权力Q名誉,亲情Q朋友……所有的q些Q都构成了企业家一q丰富多彩绚丽多姿的囄?/p>
今年春天Q观察亚z多q的傅高义教授来访中国,在接受记者采访时他认为,三十q经变革的成功让中国正q入癑ֹ以来最强盛的时期。对于全民来_除了情享受变革所带来的繁荣之外,一个重大的考验是,中国人是否已l学会了如何承受巨大财富所衍生出的U种_压力和思想冲击?很显Ӟ面对q种压力和冲击,率先富h的企业家体是首当其冲的一cMh?/p>
短期的暴富确实让我们来不及思考更多的问题Q现在我们才蓦然发现Q胦富是解决我们q求q福的手D而不是目标。企业家孜孜不倦去q求企业的利润那是一条不归的路,无穷无尽Q自w生zȝq福指数与企业的利润往往q不成正比?/p>
事实上,zȝ的h很少能够直面q些感慨Q哀乐之外,U尘万丈Q许多企业家眼里的企业,是自q心血Q是自己的全部,是自׃生的意义所在。没有h有空停下来问问自己,如果面对生命的戛然而止Q生命的意义比企业的大小孰重孰轻应该是不a而喻的。两害相衡取其轻Q愿奋斗中的中国企业家在自己的h生\上找到自q命的真正价倹{?/p>
来源Q比特中?/p>
2 同时跟踪原来与当前的估算?/p>
可能的分c:
功能规格说明?-functional specificationQ描q的是从用户角度看品如何工作的内容。不兛_产品如何实现Q谈论的是功能特性、诸如屏q布局、菜单、对话框之类?
可以考虑的一些内容:
技术规D明书--technical specificationQ描q程序的内部实现。涵有采用的数据l构、关pL据库模型、程序设计语a与工兗算法等的内宏V?
应保持时时更新的状?/strong>
q序经理写规格说明?/strong>
忌Q?/strong>