高質(zhì)量自然是程序員的技術(shù)追求，也是職業(yè)道德的要求。

寧可進(jìn)度慢些，也要保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以圖長遠(yuǎn)利益。

人員管理，項目管理，可行性與需求分析，系統(tǒng)設(shè)計，程序設(shè)計，測試。

軟件開發(fā)中的三種基本策略：“復(fù)用”、“分而治之”、“優(yōu)化——折衷”。

進(jìn)步是應(yīng)該的，但不進(jìn)步則是可恥的。

在一個新系統(tǒng)中，大部分的內(nèi)容是成熟的，只有小部分內(nèi)容是創(chuàng)新的。

面向?qū)ο螅∣bject Oriented）學(xué)者的口頭禪就是“請不要再發(fā)明相同的車輪子了” 。

將具有一定集成度并可以重復(fù)使用的軟件組成單元稱為軟構(gòu)件(Software Component)。

分而治之是指把一個復(fù)雜的問題分解成若干個簡單的問題，然后逐個解決。

優(yōu)化工作不是可有可無的事情，而是必須要做的事情。當(dāng)優(yōu)化工作成為一種責(zé)任時，程序員才會不斷改進(jìn)軟件中的算法，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和程序組織，從而提高軟件質(zhì)量。

 一些不正確的觀念：
觀念之一：我們擁有一套講述如何開發(fā)軟件的書籍，書中充滿了標(biāo)準(zhǔn)與示例，可以幫助我們解決軟件開發(fā)中遇到的任何問題。
客觀情況：好的參考書無疑能指導(dǎo)我們的工作。充分利用書籍中的方法、技術(shù)和技巧，可以有效地解決軟件開發(fā)中大量常見的問題。但實踐者并不能因此依賴于書籍，這是因為：（1）現(xiàn)實的工作中，由于條件千差萬別，即使是相當(dāng)成熟的軟件工程規(guī)范，常常也無法套用。（2）軟件技術(shù)日新月異，沒有哪一種軟件標(biāo)準(zhǔn)能長盛不衰。祖?zhèn)髅胤皆谀承╊I(lǐng)域很吃香，而在軟件領(lǐng)域則意味著落后。

觀念之二：我們擁有最好的開發(fā)工具、最好的計算機(jī)，一定能做出優(yōu)秀的軟件。
客觀情況：良好的開發(fā)環(huán)境只是產(chǎn)出成果的必要條件，而不是充分條件。如果擁有好環(huán)境的是一群庸人，難保他們不干出南轅北轍的事情。

觀念之三：如果我們落后于計劃，可以增加更多的程序員來解決。
客觀情況：軟件開發(fā)不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，人多不見得力量大。如果給落后于計劃的項目增添新手，可能會更加延誤項目。因為：（1）新手會產(chǎn)生很多新的錯誤，使項目混亂。（2）老手向新手解釋工作以及交流思想都要花費時間，使實際開發(fā)時間更少。所以科學(xué)的項目計劃很重要，不在乎計劃能提前多少，重在恰如其分。如果用“大躍進(jìn)”的方式奔向共產(chǎn)主義，只會產(chǎn)生倒退的后果。

觀念之四：既然需求分析很困難，不管三七二十一先把軟件做了再說，反正軟件是靈活的，隨時可以修改。
客觀情況：對需求把握得越準(zhǔn)確，軟件的修修補(bǔ)補(bǔ)就越少。有些需求在一開始時很難確定，在開發(fā)過程中要不斷地加以改正。軟件修改越早代價越少，修改越晚代價越大，就跟治病一樣道理。

程序設(shè)計是自由與快樂的事情，不要發(fā)誓忠于某某主義而自尋煩惱。

失敗的技巧通常是技倆.

開發(fā)人員應(yīng)該意識到：所有的錯誤都是嚴(yán)重的，不存在微不足道的錯誤。這樣才能少犯錯誤。

管理的目的是讓大家一起把工作做好，并且讓各人獲得各自的快樂和滿足。當(dāng)一個組織被出色地領(lǐng)導(dǎo)時，雇員甚至不知道他們已被領(lǐng)導(dǎo)。在項目完成時，他們會自豪地說：“看看我們通過努力取得的成績吧”。所以管理者不能老惦記著自己是一個官，而應(yīng)時刻意識到自己是責(zé)任的主要承擔(dān)者。

真正的程序員都有如下秉性：
一、誠實
程序員在學(xué)習(xí)與工作期間幾乎天天與機(jī)器打交道，壓根就沒有受欺騙或欺騙人的機(jī)會。勤奮的程序員在調(diào)試無窮多的程序Bug時，已經(jīng)深深地接受了“誠實”的教育。不誠實的人，他肯定不想做、也做不好程序員。
二、簡單——實用主義
目前即使最先進(jìn)的計算機(jī)也不具備智能，程序員的基本工作就是把復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)化為計算機(jī)能處理的簡單的程序。如果一個問題復(fù)雜到連程序員自己都不能理解，他就無法編出程序讓更笨的計算機(jī)來處理。所以程序員信奉“簡單——實用”主義。
三、愛憎分明
程序員大都喜歡技術(shù)挑戰(zhàn)，不喜歡搞測試與維護(hù)。高水平的程序員喜歡與高水平的程序員一起工作，因為他們怕“與臭棋佬下棋，棋越下越臭”。程序員大都厭惡拉幫結(jié)派、耍政治手腕。不信，數(shù)一數(shù)你認(rèn)識的程序員，有幾個是黨派人士？
四、工作單調(diào)但不乏味
有人問編程大師：“程序設(shè)計的真正含義是什么 ？”
大師回答說：“餓了的時候就吃，困的時候就睡，只要時機(jī)恰當(dāng)就進(jìn)行程序設(shè)計。”
其實程序員的生活和工作已融為一體，盡管單調(diào)卻不乏味，還能獨享孤獨。有詩為證：
                              我編程三日
                              兩耳不聞人聲
                              只有硬盤在歌唱

結(jié)論：優(yōu)秀的程序員沒有理由不讓人喜歡，他們遠(yuǎn)比怪僻來得可愛。

微軟公司在選擇經(jīng)理人員時，總是把他們的技術(shù)知識和運用技術(shù)去賺錢的能力放在首位。

比蓋曾這樣描述聰明：人聰明人一定反應(yīng)敏捷，善于接受新事物。他能迅速進(jìn)入一個新領(lǐng)域，給你一個頭頭是道的解釋。他提出的問題往往一針見血、擊中要害。他能及時掌握所學(xué)知識，并且博聞強(qiáng)記，他能把本來認(rèn)為互不相干的領(lǐng)域聯(lián)系在一起使問題得到解決。他富有創(chuàng)新精神與合作精神……

好的程序經(jīng)理應(yīng)該具備以下幾個條件：
一、技術(shù)水平是程序員隊伍中的最高級別
每個程序員骨子里頭都有一股傲氣，如果你不能技壓群雄，他們就不會聽你指揮。一個技術(shù)水平較差的人被任命為程序經(jīng)理真是個悲劇，就象一個略有權(quán)勢的太監(jiān)，表面上有人對他點頭哈腰，背后卻被人鄙視。
二、能做最多且最難的工作
程序經(jīng)理編程要快且好。別人要干一天的活，他半天就能做完，這樣才會有精力去搞管理。程序經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計這類最難的開發(fā)工作，并指導(dǎo)不同水平的程序員把各自的工作做好。如果人手不夠，程序經(jīng)理要能同時干幾個人的活。
三、有人格魅力
軟件開發(fā)是智力創(chuàng)作過程，你不能指望僅通過執(zhí)行規(guī)章制度來產(chǎn)生好的作品。很多軟件公司的程序經(jīng)理都不是管理專業(yè)出身的，他們也不可能為了搞好管理而成天玩弄心機(jī)。技術(shù)出色的程序經(jīng)理一般少有心術(shù)不正的，所以管理的重點應(yīng)是“以身作則”、“公正待人”。如果程序經(jīng)理在上班時趴在桌上睡覺，其他程序員也會這樣干。如果程序經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有兩個程序員趴在機(jī)器旁睡覺，不能只對其中一個大聲吼叫：“你一編程就想睡覺，看看人家，在睡覺時都想著編程。”
如果管理者沒有人格魅力，就沒有人信服你，團(tuán)隊就不會有凝聚力，烏合之眾不可能開發(fā)出優(yōu)秀的軟件。
結(jié)論：一個有活力的軟件公司的各級經(jīng)理都不會這樣感嘆，“因為我啥也不會干，所以只好當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。”

在軟件領(lǐng)域，技術(shù)的力量是無窮的，一天之內(nèi)就可使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變。

好兵好將都不是天生的，是后天練出來的；既要學(xué)會冷靜地分析問題，又要充滿激情地去工作。

等級制度并不限制自由和民主，它能讓自以為聰明絕頂、誰也不服的人們懂得如何合作與奮斗。就象有了一架梯子，每個人才有機(jī)會爬上墻頭摘下那向往已久的野花。當(dāng)梯子散成一堆木棍時，只可能造就幾個賣炭翁。

把技術(shù)水平分為四級，第一級最低，第四級最高。第一級技術(shù)水平的程序員主要考核編程基本功，要求質(zhì)量合格（他們主要來自剛畢業(yè)的大學(xué)生）。第二級技術(shù)水平的程序員編程質(zhì)量要高，做過幾個軟件項目，有數(shù)年的工作經(jīng)驗，并能指導(dǎo)新手的工作。第三級技術(shù)水平的程序員主要考核系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計的能力，要求其技術(shù)有足夠的深度和廣度。第四級技術(shù)水平的程序員是成功的軟件產(chǎn)品的設(shè)計師，他不僅技術(shù)超群，并且能使技術(shù)轉(zhuǎn)化為有價值的商品。
把管理（這里僅指軟件業(yè)務(wù)的管理，不考慮行政事務(wù)）水平也分成四級。第零級最低，第三級最高。第零級管理水平的人沒有管理職務(wù)，就是普通員工。第一級管理水平的人是開發(fā)小組的組長，可帶領(lǐng)幾名程序員工作。第二級管理水平的人是項目經(jīng)理。第三級管理水平的人決定某些產(chǎn)品是否要開發(fā)，以及如何去占領(lǐng)市場。

當(dāng)我們在工作中碰到挫折時，先要冷靜地分析問題（事出有因哪），找出問題的內(nèi)因與外因。內(nèi)因是最主要的，應(yīng)該予以最先解決。

“迷信”是傻子碰到騙子的結(jié)果。

為了不讓自己“傻”，善良的人們應(yīng)該用腦子去多學(xué)一些知識，努力讓自己來把握命運，不要急著把一生托給某個人或某個組織。

上天不可能賦于一個人太多的優(yōu)點，以致于他沒有表示謙虛的余地。

我們在求學(xué)時可能太功利太挑剔，導(dǎo)致知識結(jié)構(gòu)非常單薄，只怕到了晚年也成不了大器。當(dāng)程序員擅長技術(shù)時，還要時刻留意彌補(bǔ)自己并不擅長的非技術(shù)才能。揚長補(bǔ)短才能提高綜合素質(zhì)。

人是最有價值的資源。

進(jìn)度安排并不見得一定要符合邏輯順序。應(yīng)盡可能地先做技術(shù)難度高的事，后做難度低的事。也就是辛苦在前，輕松在后。

里程碑就象心靈的燈塔，使忙碌的人群不混亂，不迷失方向。

人在做一件事情時，由于存在很多不確定的因素，一般不可能100% 地達(dá)到目標(biāo)。假設(shè)平常人做事能完成目標(biāo)的80%。如果某個人的目標(biāo)是100分，那么他最終成績可達(dá)80分。如果某個人的目標(biāo)只是60分，那么他最終成績只有48分。

如果沒有高目標(biāo)，人的墮落就很快。如果沒有“零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)，也許缺陷就會成堆。

軟件是如此的靈活，如果沒有規(guī)范來制約，就容易因無序的喜好而導(dǎo)致混沌；但規(guī)范如果太嚴(yán)密了，就會扼殺程序員生機(jī)勃勃的創(chuàng)造力。

簡潔是一種美!

每當(dāng)我們沉迷于短期利益不思進(jìn)取時，應(yīng)該好好回憶童年時代那些偉大的抱負(fù)，給自己一些激勵。

“人分四類——人物，人才，人手，人渣。”

我曾得到很多炫目的榮譽，但學(xué)生時代的榮譽只是一種鼓勵，并不是對我才能和事業(yè)的確認(rèn)。

“當(dāng)你沒法扶一個人上馬時，也許應(yīng)該拉他下馬”------李敖

為什么軟件系統(tǒng)分析員的工資要比普通程序員高？就是因為需求分析困難嘛。

如果您學(xué)會了客觀、科學(xué)的可行性分析，在作決策時就要果斷。

系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)劣在根本上決定了軟件系統(tǒng)的質(zhì)量。

文學(xué)中有科學(xué)，音樂中有數(shù)學(xué)，漫畫中有現(xiàn)代數(shù)學(xué)的拓?fù)鋵W(xué)。漫畫家可以“幾筆”就把一個人畫出來，不管怎么美化或丑化，就是活像。為什么？因為那“幾筆”不是別的，而是拓?fù)鋵W(xué)中的特征不變量，這是事物最本質(zhì)的東西。               -------楊叔子

體系結(jié)構(gòu)是軟件系統(tǒng)中最本質(zhì)的東西。

  內(nèi)聚（Cohesion）是一個模塊內(nèi)部各成分之間相關(guān)聯(lián)程度的度量。耦合（Coupling）是模塊之間依賴程度的度量。

技術(shù)進(jìn)步最快也快不過人們欲望的增長。

對象（Object）是類（Class）的一個實例（Instance）。

醫(yī)生可以把他的錯誤埋葬在地下了事，但程序員不能。我們必須要學(xué)會測試與改錯，并且把測試與改錯工作做好。

測試并不僅是個技術(shù)問題，更是個職業(yè)道德問題。

測試只能證明缺陷存在，而不能證明缺陷不存在。

改錯是個大悲大喜的過程，一天之內(nèi)可以讓人在悲傷的低谷和喜悅的顛峰之間跌蕩起伏。

程序中的錯誤只有開發(fā)者自己才能找出并改掉。如果因畏懼而拖延，會讓你終日心情不定，食無味，睡不香。所以長痛不如短痛，要集中精力對付錯誤。

編程大師曾說：“哪怕程序只有三行長，總有一天你也不得不對它維護(hù)。”