极限�~�程――理解和实践�Q��{载）

Sat, 26 Aug 2006 02:15:00 GMT

作�ؓ敏捷软�g开发领域主��的开发方法，极限�~�程与其说是一�U�系�l�的�Ҏ��学，倒更像是一�p�d��最佛_��늚�有机�l�合。在�q�些最佛_��践中�Q�有些是已经�q��ؓ��Z��所接受的（如编码标准）�Q�而更多的则极具颠覆性，初看之下让�h��g��难以接受�?/font>

本文中，我将针对�q�些看似怪异的最佛_��践阐�q�我的观点，�q�简�q�我对实施这些最佛_��늚�一些思考�?/font>

一、计划游�?/font>

能够把计划叫�?#8220;游戏”是需要一定勇气的。在传统的��Y件开发方法学中，计划是�D��重的一环，在制订计划前需要仔�l�的估算�Q�在计划实施的过�E�中�Q�还要不停的跟踪、修正，直至整个��目完成�?/font>

而在XP中，计划��g��要轻松许多。这�q�不是因��划本�w�变得草率和无关痛痒�Q�而是得益于XP的小版本发布思维。��Y件的一个版本是如此短小��单，以至于对它进行完整的评估、预��、跟�t�和修正要容易许多。事实上�Q�XP中采用的计划方式�Q�业务�h员和开发�h员共同参与，各司其职�Q�在大多数现代��Y件企业中早已采用�Q�但是由于项目过于庞大，很难在开始阶�D�制订出完善的计划。而在XP中，��Z��只需要针对一个一两个月的��项目进行跟�t�和��理�Q�无形中降低了计划的风险�?/font>

二、隐�?/font>

在XP中，��Z��l�常会��用隐��L��代替传统开发过�E�中的体�pȝ��构设计。从指导开发的角度来说�Q�隐��M��乎不够精��，�Ҏ��让�h误解。但是，对于��h��c�M��背景的同一个项目组中的开发�h员来��_��隐喻则更便于理解和交��。很难想象两个程序员面对着一张庞大的体系�l�构图时能够真正有效的沟通，而隐��d��好的解决了这个问题�?/font>

三、简单设�?/font>

不知道从什么时候开始，开发�h员习惯了为明天而设计。一个开发�h员设计了一个复杂的�cȝ��承结构，只是��Z��提高�E�序的所谓灵�z�L��。没人知道这样��g��|��q�不是��Y件的每一个部分都需要扩展。但是，对于传统的��Y件开发�h员来��_��q�么做又是迫不得巌Ӏ�如果没有预先做好准备，在变化来临时��׃��措手不及�Q�付出沉重的代�h�?/font>

但是在XP中，��版本发行的�Ҏ��使得变化�q�不那么可怕，而重构的�q�泛采用�Q��得代码��L��可以在需要时变得更加灉|��。此外，�׃��你的代码��L��会被别�h审查�Q�代码集体所有权和结对编�E�）�Q�因此也可以避免�q�于�q�求��单而忽视了重要的细节�?/font>

四、测试优�?/font>

没有代码要测试程序有什么用�Q�这是测试优先最�Ҏ��让�h误解的地斏V��测试优先能够让开发�h员更清楚的认识到�Q�程序将会如何被使用。通过对不同的��试用例的思考，开发�h员也能够更清晰的认识到程序的功能外�g。而更多的其他的开发�h员，则通过��试用例��可以获得一份精��的使用手册�Q�在�q�䆾使用手册中，描述了作者考虑到的所有输入和输出�l�果�Q�这样不仅便于�h们了解程序，更增加了发现�E�序错误的机会（�~�失的测试用例往往体现��Z��者忽视的某些使用情况�Q��?/font>

五、结对编�E?/font>

两个�E�序员坐在一��P��能够提高开发效率吗�Q�程序员��N��不是一��高傲的猫，习惯于离��烦居，把头抬得高高吗？

事实�q��如此。在一个正��的、合理的、能够实现的大目标下�Q�程序员们不仅能够和�q�_��处，更可以相互合作，创造出优秀的、高质量的程序。沟通一直是软�g��目��理中的一个重要议题，而结对编�E�提供了一个十分有效的沟通渠道。此外，�l�对�~�程也更�Ҏ��让新��入团体。在几个高��E�序员的指引下，他会更容易找出程序的脉络�Q�把握程序的思想。较之正规的培训�Q�这�U�方式更��L��也更有效。对于团队中的所有程序员来说�Q�结对编�E�都是一个了解其他�h设计思想的机会，通过�l�对�~�程�Q�能够更好的实现代码集体所有权�Q�也能够降低因�ؓ人员��动造成的风险�?/font>

�l�对�~�程最大的好处在于�Q�能够极大的减少�E�序中潜在变化的可能性。两个�h通过交流互相交换自己对程序的不同理解�Q�更�Ҏ��扑և��E�序中可能出现的变化或错误，从而�ɽE�序更加可靠和健壮�?/font>

六、持�l�集�?/font>

集成一直是最费力的工作之一�Q�本来工作的好好的代码，攑֜�一起就不能�q��{�Q�更�p�糕的是成百上千条不知所云的错误码，没有人知道这些错误码来自何处。这是每个项目几乎都会遇到的最困难的阶�D�，�E�序员们必须集合在一��P��阅数量巨大的接口定义文�Ӟ��反复查看代码�Q�同时还要不断的做出承诺�?/font>

持箋集成正是解决上述问题的方法。通过多次、小增量的集成，我们��L��能够以最快的速度定位错误出现的位�|�（因�ؓ增加的代码很��）�Q�结合大量测试用例，我们也可以确保每一个集成版本都��可能的可靠�?/font>

此外�Q�持�l�集成几乎可以在��M��旉��向我们提供一个可以工作的版本�Q�我们可以将�q�个版本用于内部讨论和测试、客户展�C�、客��h��试、小版本发布�{�等�Q�这使得我们不需要花费太多的旉��对现有的�E�序修修补补�Q�以生成一个demo�?/font>

上文��单叙�q�C��XP中常会引起争议的六个最佛_��늚�优点。下面本文将�l�合实际谈谈实施XP中需要注意的一些问题�?/font>

一、适用性问�?/font>

XP理论在提出时�Q�明��的说明�Q�XP是适用于中��型团队在需求不明确或者迅速变化的情况下进行��Y件开发的轻量�U�方法。这��意味着�Q�XP�q�不适用于所有情��c��在准备实施XP前，你也讔R��要仔�l�评估项目的具体情况�Q�以军_��是否真的需要采用XP�?/font>

二、最佛_��践间的关�?/font>

XP的一个特�Ҏ��Q�它所推崇的最佛_��践几乎��L��和其它实践关联紧密，在实施一��Ҏ��佛_��跉|��Q�如果不同时实施其它实践�Q�往往难以辑ֈ�最初的目的。因此，在实施XP�Ӟ��需要仔�l�研�I�各��实践间的关联，以确定最佳的实施�Ҏ��?/font>

三、宽杄��环境

XP是一�U�追求自然的工作�Ҏ��。它所倡导的是�Q�程序员们以最自然开发的方式完成他们的工作。对于习惯了传统开发方法严格管理制度的��理人员来说�Q�这往往是很难接受的。于是就出现了，虽然最高决�{��h军_��实施XP�Q�但��理层却无法�Q�或不愿�Q�给开发�h员提供宽杄��环境。在一个古板僵化的�Ҏ��里，开发�h员不会真正的回复自然�Q�他们会装作正在实践XP�Q�但事实上，他们依然在老�\上行赎ͼ�可以见到很多�q�样的例子，比如一些虚张声势的��试用例�{�等�Q��?/font>

四、忍受变�?/font>

XP对于传统软�g��目��理思想的冲击，可能会��很多��理人员感到不舒服。也许XP一�l�实施，��׃��l�项目组带来��d��覆地的变化。如果这��L��变化让你感到恐惧�Q�那么请暂时忍耐，你不能肯定这�U�变化不好，除非你亲眼看到。到那时再决定也不迟�?/font>

五、慢慢来

实施XP的过�E�不能操之过急。最好的�Ҏ��是，在部分项目组中先行实施，实施时也不需要同时实施所有实践（但要注意各个实践间的兌��问题�Q�。有的时候你会发玎ͼ�在实施了部分实践后，其它的实践也成�ؓ水到渠成的事情。当�l�过仔细评估�Q�确信XP在项目组中确实有效后�Q�再逐步在企业范围内推广�Q�必要的时候，需要采取自愿的原则�Q�由��目�l�的成员军_��是否需要实施XP�?/font>

以上��x��我在软�g工程�q�程评��中以及��^时工作、学习中对XP的一些认识�?/font>

来源�Q?/font> http://blog.csdn.net/leasun/archive/2006/08/15/1067508.aspx

马嘉�?/a> 2006-08-26 10:15 发表评论

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